Безопасность и благополучие
– Во время нашей встречи в марте 2025 года Президент России чётко сформулировал наши задачи: укрепление безопасности страны, достижение национальных целей развития, выполнение гособоронзаказа, обеспечение безопасности и благополучия жителей Среднего Урала, – сказал Денис Паслер. – Люди оценивают работу всей системы органов государственной власти через призму качества собственной жизни.
По итогам года Свердловская область поднялась на пятое место в рейтинге социально-экономического положения регионов России и стала единственным субъектом Уральского федерального округа, вошедшим в первую пятёрку. Рейтинг отражает комплексную оценку социально-экономического развития региона и формируется на основе анализа ключевых показателей экономики, бюджетной сферы, рынка труда, инвестиционной активности и социальной политики. Чтобы и дальше оправдывать доверие и реализовывать ожидания свердловчан, необходимы ресурсы, нужен крепкий финансовый результат, чёткая приоритизация задач, стратегия развития инфраструктуры для создания новых точек роста.
В 2025 году доходы областного бюджета достигли исторического максимума и приблизились почти к 500 млрд рублей. Мы начали системную работу с долговыми обязательствами Свердловской области. К концу 2024 года сложилась высокая зависимость регионального бюджета от заёмных средств. За 2025-й год мы сократили долг на 15 млрд рублей. Долговая нагрузка снижена до 17,2%, что делает её оптимальной для бюджета. Подавляющая часть оставшейся задолженности – порядка 85% – это бюджетные кредиты. Это позволяет экономить на расходах по обслуживанию госдолга.
Труд в жёстких условиях
Промышленный комплекс региона, как и всей России, работает в жёстких условиях внешнего давления, да и внутреннего тоже. Важно не просто сохранить устойчивость экономики, но и постоянно наращивать инвестиционную активность, формировать новые отрасли и сферы, обеспечивать технологическое лидерство региона. Не секрет, что сейчас трудно всему индустриальному сектору. В 2025 году индекс промышленного производства снизился почти на 5%. Металлургия, ключевая для нас отрасль, просела более чем на 12%. При этом наши предприятия чётко, качественно, бесперебойно выполняют гособоронзаказ, обеспечивая российскую армию современным вооружением, техникой, боеприпасами, экипировкой. Осваивают новые виды гражданской продукции, проводится глубокая модернизация предприятий. За 5 лет по объёму отгруженной промышленной продукции мы вошли в пятёрку лидеров с показателем больше 4 трлн рублей в год. А наша базовая отрасль – машиностроение – показала рост в два раза. Выполняя задачу по обеспечению технологического суверенитета, в реги
оне растёт электронная промышленность (+35%), производство лекарств и медицинских материалов (+15%), химический комплекс (+7%).
В прошлом году на Среднем Урале запущено более 20 новых или модернизированных производств. Создано почти 2 000 рабочих мест – в шесть раз больше, чем годом ранее. Среди знаковых отмечу такие проекты, как «Киберсталь», которая в результате модернизации увеличила выпуск бесшовных нержавеющих труб в 1,7 раза – до 15 000 тонн в год; «Уральскую фольгу», запустившую линию непрерывного литья полосы из алюминия и сплавов; «Хромпик», внедривший инновационную бескальциевую технологию производства монохромата натрия. В прошлом году начато строительство золотоизвлекательной фабрики рядом с Нижней Салдой – это крупнейший в истории региона проект по переработке золота.
Рост через инвестиции
Для выполнения планов по развитию необходимо обеспечить условия для роста инвестиций в реальный сектор экономики. Год назад мы начали формировать «Уральскую сотню» предприятий, которые обеспечивают технологический прорыв региона. По инициативе УГМК на территории Красноуральска, Кушвы, Верхней Туры формируем кластер замкнутого цикла в металлургии – аналогов которому у нас нет. «Уральские локомотивы» выполняют первый в стране стратегический заказ по выпуску высокоскоростных электропоездов. На Белоярской АЭС началась подготовка к строительству реактора на быстрых нейтронах – он будет безопаснее, экологичнее и надёжнее своих предшественников. Выработка новых мощностей даст импульс развитию новых энергоёмких отраслей. Идёт работа в направлении микроэлектроники: будущая фабрика «Карат» обеспечит первое в России серийное производство СВЧ-микрочипов. Регион заинтересован в инвестиционной активности, в масштабировании производства и внедрении новых технологий.
Реализовывать проекты с минимальной долговой нагрузкой мы предполагаем, активно привлекая федеральные средства. В 2025 году федеральная поддержка превысила 25 млрд рублей – это в два раза больше, чем в 2023 и 2024 годах. В этом году докапитализация Фонда технологического развития промышленности Свердловской области составит 350 млн рублей, хотя этого недостаточно. По объёму фонда мы уступаем даже маленьким субъектам, где есть промышленность. Объём поддержки через этот механизм увеличился вдвое – до 1,5 млрд рублей. Этого недостаточно – мы продолжим докапитализировать фонд.
Необходимо реализовать работу в рамках отраслевых объединений, чтобы частные проблемы предприятий трансформировать в консолидированные предложения, совместно финансировать НИОКР, развивать кооперацию и снижать издержки, в том числе на логистику. Готовность бизнеса вкладываться в реализацию новых проектов – важный индикатор состояния экономики региона.
Локомотивы и ожидания
В прошлом году объём инвестиций составил 919 млрд рублей, что свидетельствует о стабильном притоке капитала. В 2025 году новым локомотивом роста стала химическая промышленность. Инвестиции в эту отрасль увеличились почти в три раза, составив треть от общего объёма вложений в обрабатывающий сектор. Усиливает свою роль «Титановая долина»: расширяются её границы, растут показатели активности резидентов, строятся новые производства. По итогам 2025 года Уральская особая экономическая зона заняла пятую строчку в топе региональных экономических площадок по влиянию на экономику региона и шестую – по вкладу в экономику страны и по эффективности управления.
Эффективность показали механизмы поддержки инвесторов. Возвратный поток в бюджет кратно превышает предоставленные преференции: на каждый рубль налоговых льгот приходится 4 рубля поступлений в областную казну. Всего у нас действует более 80 льгот, объём которых по итогам прошлого года составил 33,9 млрд рублей.
Инвестиции должны давать экономический и социальный эффект: не только выпуск конкурентоспособной продукции, но и повышение уровня жизни работающих людей. Сектор малого и среднего бизнеса вносит свой вклад в экономику, развитие конкуренции, повышение уровня доходов населения. В 2025 году количество занятых в этой сфере на Среднем Урале впервые достигло исторического максимума и превысило 1 млн человек – это почти половина трудоспособного населения области. На треть выросла численность самозанятых – почти до полумиллиона человек. Мы сохраняем объём поддержки этого сектора на высоком уровне. В прошлом году предоставили микрозаймы на сумму более 1 млрд рублей.
Агропром
Агропромышленный комплекс региона в прошлом году показал хорошие результаты. Из бюджетов всех уровней на поддержку АПК и развитие сельских территорий направлено почти 5 млрд рублей. Объём производства вырос более чем на 5%. Перевыполнены планы по сбору ключевых агрокультур. Увеличилось производство мяса, молока и яиц. В молочном животноводстве регион к 2030 году должен нарастить производство молока до 1 млн тонн в год – сейчас этот показатель составляет 890 тыс. тонн. В прошлом году запустили семь новых комплексов, продолжим субсидировать производство молока, внедрять новые технологии, использовать современные достижения селекции и генетики. В 2025 году ввели новую меру поддержки – субсидии на проведение геномной оценки. Это позволяет в три раза сократить минимальные сроки, необходимые для получения высокопродуктивного племенного стада.
Научный подход
Фундаментальная наука всегда лежала в основе промышленного развития нашего региона. Сегодня исследования помогают достижению технологического суверенитета страны и подготовке кадров будущего. Свердловская область – в восьмёрке национального рейтинга научно-технологического развития. Мы в лидерах по количеству выданных патентов, разработанных и внедрённых передовых производственных технологий. Совместно с Федеральным центром мы работаем над расширением фундаментальной и отраслевой науки в базовых для Урала отраслях: геологоразведка, физика, химия, металлургия, сложное машиностроение. Передовые исследования нужны и в новых отраслях, связанных с микроэлектроникой и искусственным интеллектом. Совместно с Российским научным фондом регион поддерживает не только фундаментальные, но и поисковые исследования.
Институтом физики металлов Уральского отделения РАН разработаны сенсорные элементы магнитоэлектроники для автомобильной промышленности, робототехники, биомедицины, навигации и систем хранения информации. Институтом машиноведения создана технология получения порошковой проволоки для сварки высокопрочных сталей. Институт высокотемпературной электрохимии по заказу Росатома в рамках федерального проекта «Новая атомная энергетика» разрабатывает уникальную технологию с использованием расплавленных солей для переработки отработанного ядерного топлива реакторов на быстрых нейтронах. Уральская наука обеспечила производство и внедрение радиационных фармацевтических лекарственных препаратов – как диагностических, так и терапевтических.
В регионе стабильно идёт строительство. Мы сохраняем высокие темпы по вводу объектов. В прошлом году в Свердловской области вновь введено свыше 3 млн квадратных метров жилья. Почти 145 тысяч семей улучшили жилищные условия.
Укрепить кадровый потенциал
Кадры, как и прежде, решают всё. Наша задача — сделать кадровый потенциал промышленного региона не просто прочным, а по-настоящему несокрушимым. В системе среднего профессионального образования мы с полной отдачей реализуем проект «Профессионалитет». Рука об руку с предприятиями области перестраиваем СПО — и по сути, и по форме: наполняем содержанием, обновляем инфраструктуру, чтобы закрыть реальные потребности ведущих заводов и фабрик. Сегодня в регионе действует 13 образовательных кластеров проекта, объединивших 87 образовательных организаций и 241 предприятие-партнёр. Почти 25 тысяч студентов уже осваивают программы «Профессионалитета». В этом году мы запустим ещё семь кластеров и расширим приём. Минпросвещения одобрило нашему региону создание в 2027 году ещё трёх кластеров — по машиностроению, железнодорожному транспорту и медицине. Будем и дальше усиливать практическую направленность обучения, корректировать контрольные цифры приёма, крепить связь колледжей и техникумов с предприятиями области.
Президент России Владимир Путин определил народосбережение как национальную цель. К ней ведут национальные проекты, в которых участвует Свердловская область, и наши собственные региональные программы. Наш безусловный приоритет — обеспечить благополучие уральцев. Улучшать демографию в регионе, окружать заботой семьи с детьми, создавать все условия, чтобы молодёжь связывала своё будущее с родной областью.
Качественная медицина
Бюджет региона нацелен на решение социальных вопросов. Почти 68% расходов приходится на социальную сферу. В прошлом году мы выстраивали работу, опираясь на задачи, которые уральцы назвали первоочередными. Обратная связь от жителей помогла составить рейтинг проблем — мы решаем их системно и последовательно.
Повышение доступности качественной медицинской помощи на всей территории области — один из ключевых приоритетов. Здоровье людей определяет и демографию, и экономику. В 2025 году мы приступили к укреплению первичного звена здравоохранения, межмуниципальных медицинских центров, развиваем телемедицину и ежедневно занимаемся кадровым обеспечением отрасли.
В 2025 году капитально отремонтировали 156 медучреждений, открыли 7 новых поликлиник. Это рекордные показатели за пять лет. Закупили почти 150 новых автомобилей и более 2 800 единиц современного оборудования.
За год открыли сразу пять новых женских консультаций — в Тугулыме, Бисерти, Белоярском районе, Нижних Сергах и Верхотурье, чтобы пациенткам не приходилось преодолевать десятки километров за советом врача. Полностью переоснастили два перинатальных центра, установили новое оборудование в реанимационных отделениях. Теперь мы можем выхаживать малышей даже с экстремально низкой массой тела. Комплексные меры позволили достичь исторических минимумов по материнской и младенческой смертности. В 20 муниципалитетах за год не зарегистрировано ни одного случая младенческой смертности.
Медицина — это не только здания, технологии и лекарства. Это прежде всего квалифицированный персонал, в чьих руках жизни и здоровье людей. В прошлом году мы на два года раньше запланированного срока создали региональный кадровый центр здравоохранения, который помогает специалистам и медучреждениям найти друг друга.
Ежегодно увеличиваем целевой набор студентов в Уральском медуниверситете и областном колледже. Если в 2023 году целевой набор в университет составил 785 человек, то в 2025 — уже 825, а на 2026 год запланировано около 900. В школах действует 134 медицинских класса, где учатся больше 2 000 детей — потенциальных студентов-медиков. Чтобы закрепить кадры на селе и в малых городах, в 2025 году ввели выплаты узким специалистам и среднему медперсоналу. Этой возможностью уже воспользовались 32 человека. Благодаря программе «Земский доктор и земский фельдшер» в прошлом году 190 медработников приехали трудиться в сельские территории.
Также помогаем медикам решать жилищные вопросы — с покупкой и арендой жилья, строим для них дома. По итогам года фиксируем снижение дефицита медицинских кадров. Обеспеченность врачами за год выросла на 5,3%. Будем и дальше работать в этом направлении.
Модернизация в образовании
Модернизация образовательной инфраструктуры, поддержка педагогов и профориентация молодёжи — часть долгосрочной стратегии развития региона. Чтобы создать современную образовательную среду для всех учащихся, мы обновляем школы. В прошлом году после масштабной реконструкции открылась школа на 500 мест в Краснотурьинске, капитально отремонтировали ещё 15 школ. В этом году сдадим две новые школы, ещё семь — в стадии строительства. Ремонтируем спортзалы и пищеблоки, оснащаем кабинеты и спортплощадки современным оборудованием, закупили почти полсотни школьных автобусов. Отмечу: за предыдущую пятилетку в регионе модернизировано 69 зданий, а за счёт строительства и ремонта создано почти 22 тысячи новых мест в школах.
Основа и фундамент общества — учителя. Ежегодно наши школьники становятся победителями и призёрами престижных интеллектуальных конкурсов и Всероссийской олимпиады. Регион звучит на разных площадках — и в этом огромная заслуга наших педагогов. Любой сегодняшний профессионал — это вчерашний школьник, в которого вложили время, силы и знания. Мы гордимся региональным педагогическим сообществом.
Что касается дошкольного образования: в 2025 году построено два новых детских сада — в Екатеринбурге и Ирбите. Для нас важно, чтобы в новых районах массовой застройки садики были доступны для жителей. В этом году завершим строительство детского сада в Новокольцовском микрорайоне Екатеринбурга, а в 2027 году планируем ввод сразу пяти дошкольных учреждений: двух в Екатеринбурге, двух в Нижнем Тагиле и одного в Сысерти.
В регионе обеспечена стопроцентная доступность дошкольного образования. В этом и следующем году выделим более 2,7 миллиарда рублей дополнительно на капитальный ремонт муниципальных детских садов, школ и организаций дополнительного образования — сверх федеральных и областных программ. В июле мы это решение уже оформим.
Важно, что мы не просто даём знания, а помогаем детям раскрыть таланты и выбрать профессию мечты. Для этого развиваем сеть кванториумов: запустили их в двадцать пятом году, и теперь у нас 15 таких площадок, обучение на которых прошли уже свыше 40 тысяч школьников.
В прошлом году мы провели аудит региональной инфраструктуры отдыха и оздоровления детей. Этим направлением нужно заниматься системно. В этом году запустили проект «Уральские каникулы», обновляем 38 загородных лагерей. Это не только ремонт, но и строительство жилых корпусов, медицинских блоков и быстровозводимых конструкций, закупка необходимого оборудования.
Спорт для народосбережения
Безусловно, народосбережение требует комплексного подхода — в том числе через физическую активность и спорт. Сегодня в Свердловской области всё больше людей выбирают здоровый образ жизни. За год число уральцев, систематически занимающихся физкультурой и спортом, выросло почти на 90 тыс. чел. Мы создаём возможности для занятий разными видами спорта по всей области — от небольших дворовых площадок до современных спортивных арен и многофункциональных комплексов. Например, в Богдановиче открыли спорткомплекс «Родина», в Краснотурьинске — центр бокса, в Красноуральске — стадион «Молодость», в Екатеринбурге и Верхней Пышме — физкультурно-оздоровительные комплексы, в Кировограде — лыжероллерную трассу. В этом году запустим ещё ряд новых и обновлённых проектов. У региона сильная инфраструктура: у нас 13 объектов, способных принимать соревнования международного уровня. Уже в августе Средний Урал станет площадкой для церемонии открытия спартакиады народов России по летним видам спорта. А отборочные соревнования по 21 виду спорта пройдут на объектах в шести уральских городах. Вопрос кадров актуален и для этой сферы, особенно в малых городах. Решить его планируем через новую программу «Земский тренер».
Культура
Уже сейчас работаем с 23 заявками в сфере культуры. Земская программа заработала в прошлом году. Благодаря ей в детские школы искусств, музеи и культурно-досуговые учреждения области уже трудоустроены 15 квалифицированных специалистов. Мы хотим, чтобы и дети, и взрослые имели возможность заниматься творчеством, посещать культурные события. Для этого в прошлом году открыли новые дома культуры в Башкарке и Каменноозёрском, построили новый корпус музыкальной школы имени Рахманинова в Екатеринбурге, привели в порядок 23 учреждения культуры, переоснастили по современному стандарту пять муниципальных библиотек. Закупили музыкальные инструменты, оборудование и учебные материалы для двух десятков детских школ искусств Свердловской области и Свердловского художественного училища. В год единства народов России мы уделяем особое внимание сохранению традиционных ценностей, в том числе культурных. Это важнейшая составляющая для воспитания новых поколений, для развития гармоничных личностей.
Поддержка семей и молодёжи
Регион должен стать магнитом для молодых — местом, где рождаются мечты и обретают силу идеи. Своё будущее они должны видеть именно здесь, на этой земле. Потому мы неустанно преображаем инфраструктуру, закладывая фундамент для самых смелых молодёжных проектов. Вот, например, обновлённый городской центр молодёжных инициатив в Верхней Туре — живое доказательство того, что перемены начинаются с малого. Всего у нас действует 71 учреждение, где молодёжь находит поддержку, 51 коворкинг-центр, где рождаются стартапы, и 388 клубов по месту жительства, где теплится живое общение. В 2025 году распахнули двери новые коворкинги, а материально-техническая база десятков площадок стала заметно крепче.
В этом году мы встретим участников Международного фестиваля молодёжи. Уверен: даже молодёжи со всего мира будет открыт и интересен наш Средний Урал. И особая гордость — уральская молодёжь не боится создавать семьи, ещё будучи студентами. В прошлом году мы ввели комплекс мер поддержки для студенческих семей с детьми. Единовременную выплату на самое необходимое для новорождённых получили 1822 семьи, а компенсацию процентов по ипотеке — 75 семей.
На Среднем Урале многодетность становится не просто нормой, а трендом, и мы с радостью вплетаем его в жизнь региона. За 14 лет число многодетных семей выросло втрое — их уже больше 80 тысяч. Более 111 тысяч семей получили региональный материнский капитал. Только за прошлый год выдано свыше 5 тысяч сертификатов.
Свердловская область — один из лидеров проекта «Вызов». Его суть проста: сберечь семью, чтобы дети росли с родными мамой и папой. Мы — единственный регион России, где вместе с бизнесом системно предотвращают сиротство и укрепляют семейное благополучие. В прошлом году на эту работу привлекли более 120 миллионов внебюджетных средств. Эти ресурсы — живая поддержка семей в трудной ситуации: оплата лечения, ремонт или аренда жилья, покупка мебели, техники, необходимых вещей. Глубоко признателен благотворителям и каждому неравнодушному уральцу за это сердечное участие. В 2025 году я поручил увеличить объём средств на жильё для детей-сирот. По итогам года — абсолютный рекорд: почти 2 тысячи человек, из них 1818 въехали в собственные квартиры. Это больше четверти тех, кто ждал в очереди. К 2030 году мы намерены эту очередь обнулить.
Модернизация инфраструктуры
Все социальные меры бессильны без модернизации инфраструктуры. Без создания комфортной среды все благие намерения останутся лишь словами. Свердловчане это чувствуют и проявляют высокую заинтересованность в проектах благоустройства. В 2025 году регион обновил рекорд по участию жителей в голосовании за проекты формирования комфортной городской среды. Свой выбор сделали более 1,1 миллиона человек. Мы снова — среди самых активных регионов страны. Всего в прошлом году по разным программам благоустройства реализовано и построено 530 площадок. Объём финансирования превысил 6 миллиардов рублей. Также кипела работа на 10 объектах — победителях Всероссийского конкурса.
Дорожное строительство
В топе обращений свердловчан — дороги. Транспортная связанность, доступность территорий — задачу эту решаем темпами, опережающими прежние годы. Мы построили и реконструировали 31 километр автодорог, отремонтировали более 430 километров. Протяжённость региональных дорог в нормативном состоянии выросла вдвое. Знаковым событием стало открытие участка Дюртюли — Ачит и обхода Богдановича на трассе М-12. В этом году продолжаем реконструкцию Екатеринбургской кольцевой автодороги: расширяем магистрали до шести полос, реконструируем три путепровода, строим три новые развязки. На пересечении с Березовским трактом появится первая в регионе трёхуровневая транспортная развязка. Осенью планируем запустить полноценное движение по шести полосам на участке длиной 2,6 километра.
Общественный транспорт
Значительный прорыв — в модернизации общественного транспорта. Используем все доступные инструменты, включая программу льготного лизинга. В 2025 году приобрели 316 автобусов для разных муниципалитетов, а также 55 троллейбусов и 17 трамваев. Троллейбусный парк столицы обновлён на 100%.
В опорных населённых пунктах доля подвижного состава в нормативном состоянии выросла с 25 до 41%. А в Лесном, Красноуральске, Ирбите, Италии, Уральске и Верхней Салде этот показатель превысил 80%. В Екатеринбурге продолжаем развивать метро. Буквально вчера объявлены торги на подготовку технико-экономического обоснования, проектирования и строительства новых станций.
Эффективность ЖКХ
Повышение эффективности ЖКХ — одна из приоритетных задач. Накопилось много проблем: износ инфраструктуры, устаревшее оборудование, огромные потери на сетях. Большинство муниципалитетов не смогли получить паспорта готовности к отопительному сезону. Мы применили новые подходы к оценке готовности социальных объектов, частных сетей теплоснабжения, резервных источников энергии.
Дополнительно выделили из резервного фонда областного правительства 1,6 миллиарда рублей на подготовку к зиме и модернизацию коммунальной инфраструктуры. Принятые меры позволили увеличить число муниципалитетов с паспортами готовности с 54 в предыдущем сезоне до 83. Карпинск, Горноуральский, Каменский, Уральский округа получили их впервые. Стремимся, чтобы в этом году все муниципалитеты вошли в зиму с полным пакетом документов и готовностью. Серьёзно занимаемся энергоэффективностью: тридцати муниципалитетам выделили более 600 миллионов рублей на сокращение технологических потерь.
Как итог — почти 180 тысяч жителей области почувствовали позитивные изменения в качестве услуг ЖКХ. Мы последовательно повышаем качество и надёжность коммунальных услуг, привлекая значительные ресурсы, в том числе федеральные. В 2025 году продолжили строительство станции водоподготовки «Южная». Планируем ввести её до конца этого года. Завершили модернизацию и строительство очистных сооружений в Ревде и Арамиле, построили насосную станцию в Екатеринбурге.
В рамках федерального проекта «Чистая вода» провели первый этап реконструкции Северо-Волчанского водозаборного узла. До конца 2026 года закончим второй. Программа модернизации коммунальных сетей позволила заменить почти 70 километров инженерных сетей в 18 муниципалитетах. В результате полмиллиона свердловчан стали пользоваться более качественными услугами.
Эффективность программы отмечена на федеральном уровне: наш регион вошёл в тройку лучших по реконструкции и замене инфраструктуры. В 2025 году мы вышли на рекордные темпы реализации поручений Президента по социальной газификации. Газ пришёл в 15 тысяч домовладений. Половина жителей получили голубое топливо с использованием региональных льгот. Ускорить темпы помогла системная работа с «Газпромом». По линии Единого оператора на газификацию привлечено более 4 млрд руб. В декабре мы утвердили новую программу развития газоснабжения и газификации Свердловской области до 2030 года. Этот блок задач остаётся в приоритете на ближайшие годы. Более 1 миллиарда рублей направили на поддержку семей и компенсацию подключения домов.
Капремонт
Успешно идёт переселение уральцев из аварийного жилья: завершили мероприятия по расселению домов, признанных аварийными до 1 января 2017 года. За шесть лет действия программы в новые квартиры переехали 32 тысячи свердловчан. Площадь расселённого жилья превысила 500 тысяч квадратных метров. Теперь перешли к следующему этапу — планируем переселить порядка 5 тысяч уральцев. По возможности будем наращивать темп, в том числе за счёт механизма КРТ. В прошлом году он позволил улучшить жилищные условия полутора тысячам семей.
Один из действенных способов сдержать рост аварийного жилья — своевременный капитальный ремонт. В 2025 году привели в порядок более 1 300 многоквартирных домов, где проживают свыше 60 тысяч свердловских семей. Заменили 433 лифта.
Экологическое благополучие
Экологическое благополучие — это воздух, которым дышит регион, и основа качества жизни его жителей. В 2025 году удалось сократить выбросы загрязняющих веществ в атмосферу на 7%. Значимый вклад в эту победу внесла комплексная работа в Нижнем Тагиле: более шестисот частных домов переведены с печного на газовое отопление. Предприятия продолжили внедрять природосберегающие подходы и технологии. Общий объём вложений в природоохранные мероприятия в 2025 году достиг 24,5 миллиарда рублей.
Мы восстанавливаем лёгкие планеты — наши леса. В прошлом году возрождено 34 тысячи гектаров. Беспилотники, словно зоркие стражи, охраняют зелёные массивы от пожаров; за последние два года с федеральной поддержкой приобретены 32 аппарата. Расширяется и система видеомониторинга — невидимый щит над лесами.
Тема, которая волнует практически каждого уральца, — обращение с твёрдыми коммунальными отходами. Региону жизненно необходимы новые мощности для переработки и утилизации ТКО. В прошлом году в Нижнем Тагиле заработал новый мусоросортировочный комплекс мощностью 185 тонн и открылся полигон для захоронения отходов. Актуализирована территориальная схема обращения с мусором, создано более 900 контейнерных площадок. Раздельное накопление отходов внедрено в шестидесяти семи муниципалитетах.
Безопасность во всех сферах — зона нашего особого внимания. Современные реалии диктуют системный подход к этим вопросам. Новый вызов для региона — угроза ракетных и беспилотных атак. В 2025 году этой темы в наших краях не было, но сегодня считаю важным её обозначить. Во взаимодействии со всеми службами мы решаем задачи по противодействию атакам, оттачиваем систему оповещения на учениях и в реальной жизни. Повышаем антитеррористическую защищённость промышленных объектов, критически важной и социальной инфраструктуры.
Пересмотрена система подготовки и пропуска весеннего паводка. В 2025 году проведён капитальный ремонт семи плотин; сейчас продолжаются работы на пяти гидротехнических сооружениях. Огромное внимание уделяем пожарной безопасности. Лесопожарные формирования усилены: численность личного состава выросла на 11%, техники — на 7%, оборудования — на 20%. В 2025 году открыли пожарное депо в Шабровском, работу продолжаем и в этом году; в 2026-м откроется ещё ряд объектов. Во многих вопросах сегодня мы опираемся на добровольцев — тех, кто умеет сопереживать, участвовать, помогать.
Добровольчество
Навалиться всем миром на решение проблемы — это всегда было в характере уральцев. Сегодня добровольчество стало частью государственной политики. Мы видим, как растёт вовлечённость молодёжи: почти каждый третий представитель уральской молодёжи — доброволец. Общее число волонтёров разных возрастов за последние годы выросло в полтора раза и приблизилось к 500 тысячам человек. В прошлом году мы впервые провели форум рабочей молодёжи в Качканаре — более 500 молодых специалистов из 46 муниципалитетов обсуждали, как развивать промышленный потенциал области. И это только начало.
В центре нашей работы — забота о защитниках Отечества разных поколений. В прошлом году мы отмечали 80-летие Великой Победы и многое сделали для сохранения памяти о тех, кто погиб, защищая Родину. Сегодня мы продолжаем заботиться о бойцах СВО и их семьях. В 2025 году общая поддержка участников специальной военной операции и их семей составила более 30 миллиардов рублей — в три раза больше, чем за 2023 и 2024 годы вместе взятые. Сохраним и расширим эту работу в последующие годы.
Запущен новый образовательный проект «Патриот». Помогаем нашим ребятам, вернувшимся с СВО, и их семьям начать собственное дело и реализовать себя. Планируем расширять услуги по реабилитации в госпитале для ветеранов войн. В 2025 году туда поставили новое оборудование для малоинвазивных операций на позвоночнике. В этом году в планах — ремонт и оснащение госпиталя: обновим приёмное отделение и операционные, заменим кровлю и лифты. Закупим 49 единиц современного оборудования, включая ангиограф и операционные столы. Весной для пациентов и медиков на территории госпиталя открыли новую спортивную площадку.
Каждую неделю из Свердловской области отправляется гуманитарный конвой «за ленточку» — на наши подшефные территории. Продолжаем восстанавливать там жильё, социальные объекты и дороги.
Масштабные возможности
Перед нами стоят масштабные задачи, которые мы обязаны выполнить, невзирая на внешнее давление, вызовы и угрозы. На пленарном заседании Петербургского экономического форума Президент Путин подчеркнул: Россия оценивает глобальные перемены не только как угрозы, но и как колоссальные возможности. Чтобы распорядиться ими, мы стремимся действовать быстро и прагматично. Для нашего региона приоритетами должны стать технологии будущего — чтобы преодолеть настоящее с его неустойчивостью и зависимостью от базовых отраслей.
Это искусственный интеллект для работы с массивами данных. Важно, что новый энергоблок Белоярской атомной электростанции, который строит Росатом, позволит вырабатывать дополнительную энергию для обработки данных и поиска оптимальных решений. Актуально и создание автономных систем для повышения производительности труда, а также собственные платформенные решения — наработки, которые уже ведутся в регионе.
В приоритете — развитие территории и повышение качества жизни людей. Для этого нам вместе с депутатским корпусом необходимо продолжить реализацию начатых и запланированных инфраструктурных проектов в жилищно-коммунальном хозяйстве, здравоохранении, образовании, культуре и спорте. Сделать всё, чтобы наши талантливые, интеллектуальные, активные молодые люди строили своё будущее именно в Свердловской области: учились в наших вузах, работали на наших предприятиях, жили и создавали семьи в родном регионе. Реализация этих задач потребует консолидации усилий власти, бизнеса, научного сообщества и общественности.
Россия сильна Уралом. Мы доказывали это не раз, и Уральский промышленный хребет по-прежнему остаётся опорой современной России — благодаря трудолюбию, таланту и любви к родине жителей Свердловской области, — отметил Денис Паслер.
Об авторе
