Фото: https://www.vlc.ru/event/photo/135009/
О масштабах летне-осенней ремонтной кампании, модернизации тепловых сетей и котельных, а также о газификации населения Приморского края рассказали глава Владивостока Константин Шестаков, генеральный директор «Примтеплоэнерго» Вячеслав Бабич и заместитель директора по теплоснабжению «Приморские тепловые сети» Василий Гордиенко.
– Как на сегодняшний день проходит ремонтная кампания в городе и на каких улицах, в первую очередь, ведутся крупные работы по реконструкции тепловых сетей?
– Константин Шестаков: Действительно важно не только решать системные вопросы, но и понимать, как каждый из нас вносит вклад в это большое благородное дело – модернизацию сетей теплоснабжения и обеспечение теплом жителей Владивостока. Однако не менее значимы и тактические шаги. Где же сейчас пешеходам и автолюбителям стоит учитывать, что проводятся ремонтные работы? Расскажу кратко о наиболее значимых объектах, которые временно влияют на дорожный трафик. Мы понимаем, что сети, проложенные в центральной части дорог, требуют особого подхода. Не будем далеко отходить от улицы Светланской. Вспомним, например, Фонтанную и Пушкинскую. Там, кстати, работы ведутся от телецентра в сторону Океанского проспекта.
Если говорить о Фонтанной, работы развернуты непосредственно в центральной части дорожного полотна. Мы приняли решение разбить их на несколько этапов, чтобы не перекрывать улицу полностью и выполнить все максимально оперативно. Сейчас уже ведутся сварочные работы труб. Мы приняли принципиальное решение: ни один экскаватор не поднимет ковш над дорогой, пока труба не приобретена и не доставлена на площадку. Были разные организационные этапы, но мы знаем точно: чтобы город не заметил неудобств или перенес их легче, перекладка сетей должна быть быстрой. А для быстроты необходима тщательная подготовка, и только затем – оперативное выполнение работ.
Итак, повторим: исторический центр города – улица Фонтанная – разделена на три этапа. Сейчас идет первый: от перекрестка с Уборевича спускаемся вниз к Океанскому проспекту, дошли до краевого суда, далее пойдем по этапам вниз. Пушкинская – огромный участок, работы также ведутся поэтапно. Экипажная, 40 лет ВЛКСМ: вчера перекрыли дорогу и приступили к вскрытию трассы сети на Калинина и Шевченко. Из текущих работ выделю также Сафонова, 11; Черемуховая, 3Б; Харьковская, 10; Можайская. На Партизанском проспекте, где организовано одностороннее движение, мы практически завершаем работы – это выезд с односторонней дороги на кольцо инструментального завода по правой стороне. Эти работы уже завершаются: бригады активно трудятся. И Горийская, 1. Таковы наши планы на текущий год – 16 км. Это 100% запланированная системная модернизация. Не стоит забывать и о гидравлических испытаниях: по их итогам также будет обновлена значительная часть сетей.
– 16 километров – именно столько будет переложено новых сетей?
– Константин Шестаков: Всего будет переложено порядка 25 км, а 16 – это объем, который мы уже запланировали, запроектировали и приступили к выполнению. Где-то работы уже идут, где-то начнутся чуть позже. Напомню: мы должны быть полностью готовы перед началом. Должны поступить трубы, обеспечить необходимое количество техники и людей. Почему разница в цифрах? Хочу подчеркнуть: я уверен, что в этом году мы переложим порядка 25 километров. 16 – это гарантированные запланированные работы. Плюс, по итогам гидравлических испытаний, в течение года добавится еще порядка 10 километров. В итоге за всю нашу работу мы переложили 156 км. Для сравнения: это практически расстояние от Владивостока до Находки. Значимый объем. Еще раз подчеркну: это огромная заслуга всех, кто присутствует в студии, всей нашей команды – которые ведут эту работу на своих предприятиях. Вместе мы – сила. 156 километров – это не просто протяженность, это факт повышения фактической надежности. Мы заменили шестую часть всех сетей города. Это существенный объем. Если сравнить количество аварий за отопительные сезоны прошлого и текущего года, то снижение составило 11%. А всего за время нашей совместной работы количество аварий уменьшилось на 40 %ов. Это отличный показатель, результат системной работы.
– В рамках подготовки к отопительному сезону, сколько сетей планируется заменить и какие объекты готовятся?
– Вячеслав Бабич: Напомню, что Примтеплоэнерго эксплуатирует по всему Приморскому краю 603 объекта генерации. В настоящее время мы проводим гидравлические испытания во всех муниципальных образованиях, включая Владивостокский городской округ, о чем говорил Константин Владимирович. В этом году планируем заменить около 35 км тепловых сетей по всему краю. Из них 10 км – это современная предварительно изолированная труба по нашей внутренней программе. Помимо тепловых сетей, мы также планируем установить 11 автоматизированных модульных котельных в отдаленных территориях региона. Ремонтная программа выполняется в плановом режиме. На сегодняшний день ее объем, согласно тарифу, составляет 743 млн руб. 80 % материалов поставлено на центральный склад, и филиалы уже забирают их для укладки на своих территориях. К исполнению ремонтной программы мы приступили сразу после завершения отопительного периода.
– Сколько магистральных сетей будет заменено в период подготовки к отопительному сезону?
– Василий Гордиенко: У нас будет заменено порядка 8,5 км сетей. Тепловые источники ДГК расположены в трех городах: Владивосток, Артем, Партизанск. В целом – 8 с половиной километров. Если говорить о Владивостоке, например, от ТЭЦ-1 – старейшего теплоисточника – мы увеличиваем диаметр: меняем магистральную сеть 700 мм на 1000 мм . Эти работы уже ведутся. К сожалению, перекладки всегда связаны с отключением потребителей: не все получают горячую воду, но это вынужденная мера. Подрядчики стараются сократить сроки, чтобы выполнить работы максимально оперативно. В результате всех мероприятий будет обеспечено качественное теплоснабжение, повышение надежности. Всегда приятнее, когда уложена новая труба из качественного металла, которая позволит на несколько лет забыть об аварийных ситуациях или необходимости повторной перекладки на этом участке, чтобы двигаться дальше с целью снижения числа повреждений, выявляемых при гидравлических испытаниях. Помимо модернизации оборудования на самом теплоисточнике – электростанции – ведутся перекладки от ТЭЦ-2, где тоже укладывается новая сеть. На 40 лет ВЛКСМ идут работы, на Народной готовится, на Пушкинской производится перекладка. Это, в принципе, основные места.
– Есть ли уже первые результаты гидравлических испытаний?
– Константин Шестаков: Гидравлические испытания начались 12 мая. Мы стремились запустить их как можно раньше, чтобы максимально увеличить время для практической работы. В целом, показатели сопоставимы с прошлогодними: мы фиксируем незначительное снижение количества порывов, однако в основном следуем сценарию предыдущего года. Хочу напомнить, что в прошлом году было переложено 27 км теплосетей. В этом году запланировано переложить 16 километров. Показатели примерно одинаковы, но объем работ остается значительным. Повторю: ничего экстраординарного не происходит. Мы наблюдаем небольшое снижение числа порывов при гидравлических испытаниях, однако работы по-прежнему много. Главное – мы точно знаем и понимаем, на какие сети необходимо обратить внимание в первую очередь. Износ городских сетей в целом велик. Независимо от гидравлических испытаний, по итогам отопительного сезона и динамике порывов мы выявили слабые места коммунальной системы, требующие первоочередного вмешательства.
Отмечу, что в прошлом году совместно с Правительством Приморского края мы последовательно вкладывали средства в город Владивосток. Муниципалитет и край выделили по 51 млн руб. – рубль к рублю, за что мы выражаем огромную благодарность. Это масштабная системная работа. В рублевом эквиваленте мы запроектировали сети на сумму 1,7 млрд руб., включая строительные работы и закупку материалов. Частично эти работы будут проведены в текущем году на сумму 1,5 млрд. Мы продолжаем проектирование. Это большая работа на несколько лет вперед. Работа с коммунальным хозяйством не должна прерываться ни на один период. Мы осознаем, что провели работы лишь на шестой части всей системы, впереди – значительный объем. Новые сети, которые мы устанавливаем, прослужат, дай Бог, лет двадцать. Мы рассчитываем на это, исходя из качества труб. Через некоторое время мы сможем приступить и к следующему этапу – это большой циклический процесс.
– Связано ли отключение горячей воды именно с гидравлическими испытаниями? Есть ли возможность сократить срок отключения в городе?
– Константин Шестаков: Именно такую задачу мы перед собой ставим. Уверен, что все коллеги, задействованные в этой работе, в том числе присутствующие на этой пресс-конференции, стремятся сократить сроки строительных, модернизационных и аварийно-ремонтных работ, чтобы горячая вода появилась в наших кранах как можно раньше. В этой логике мы приняли решение не прерывать подачу горячей воды до момента, пока фактически не подойдем к конкретной сети для модернизации или ремонта.
– Гидравлические испытания проходят и в Приморье. Есть ли первые результаты, на какие муниципалитеты стоит обратить особое внимание?
– Вячеслав Бабич: Да, мы продолжаем гидравлические испытания. Основной упор в этом и прошлом году делается на Находкинский городской округ и город Большой Камень. Все места, где после гидравлики фиксируются инциденты, мы отражаем и, согласно ремонтной программе, будем перекладывать сети. По нашему предприятию основные потери теплоносителя приходятся на межквартальные сети, поэтому в этом году предприятие сосредоточится именно на них.
– В Находке износ тепловых сетей превышает 60 %. Что делается для решения ситуации?
– Вячеслав Бабич: Уже третий год мы уделяем приоритетное внимание Находке. В прошлом году, сверх ремонтной программы, мы переложили около 11 км тепловых сетей. Ежегодно, по поручению губернатора и при поддержке Правительства Приморского края, на замену тепловых сетей в Находке выделяется 300 млн руб. На сегодняшний день изношенность коммунальной инфраструктуры Находки остается на уровне 63–64 %. Однако за последние два года Примтеплоэнерго отремонтировало тепловые сети, что позволило снизить аварийность в Находкинском городском округе на 18 %. Прошедший отопительный период прошел без глобальных инцидентов на данной территории. Единственный случай произошел не по вине Примтеплоэнерго: крупный грузовик снес компенсатор. Мы оперативно устранили повреждение своими бригадами. В целом Находка прошла отопительный сезон в штатном режиме.
– Какова подготовка котельного оборудования?
– Василий Гордиенко: На всех теплоисточниках проводятся ремонты. В данный момент идет замена котельного оборудования на Владивостокской ТЭЦ-1 и на котельной «Северная» – аналогичные работы с котлами. Оборудование, выработавшее срок эксплуатации, заменяется на новое. Также на котельной «Вторая речка» запланирован ремонт дымовой трубы. Уделяется внимание электрооборудованию, необходимому для нормальной работы станции в отопительный сезон. Все запланированные мероприятия будут реализованы до начала отопительного сезона. Мы войдем в отопительный сезон с готовым теплоисточником, способным обеспечить качественное теплоснабжение. ДГК является единой теплоснабжающей организацией, что налагает большую ответственность. Однако не только ДГК, но и Примтеплоэнерго, а также другие организации выполняют функции единых теплоснабжающих организаций в городе, который разделен на множество зон ответственности. Это означает, что каждая организация осуществляет теплоснабжение на своей территории, привлекает дополнительные теплосетевые организации для передачи тепловой энергии жителям и несет ответственность за состояние сетей, заключение договоров и в конечном итоге за расчеты и сбор средств для дальнейшего функционирования.
– Где предстоит переход с мазута на газ?
– Вячеслав Бабич: Предприятие активно реализует программу перехода с дорогостоящего мазута на более дешевые виды топлива – уголь и газ. Там, где проходит газификация территорий, мы резервируем объем газа с «Газпромом» и строим газовые котельные. На отдаленных территориях, где газификации не будет, устанавливаются автоматизированные модульные котельные. Это основная программа предприятия сегодня. Первая задача – обеспечить качественное теплоснабжение жителей. Вторая – улучшить технико-экономические показатели предприятия. Мы уже установили 250 автоматизированных модульных угольных котельных по всему Приморскому краю. В этом году ставим еще 11. Построено шесть газовых котельных. В этом году мы приступили к колоссальному проекту – строительству котельной в Большом Камне. Стоимость объекта по федеральной программе составляет 1,3 млрд руб. Подрядчик приступил к работам, и мы планируем к следующему году выйти на пусконаладочные работы. Буквально две недели назад мы заключили контракт. Это самая свежая информация: работы на территории уже начались.
– Константин Шестаков: Хочу добавить в продолжение вопроса. Если говорить о работе Примтеплоэнерго во Владивостоке, нас ждет значительная модернизация. Это четыре котельные на улицах Тополёвая, Зои Космодемьянской и на территории Фанзавода. В результате появятся четыре абсолютно современные газовые котельные. Для города Владивостока это большой плюс с точки зрения надежности и, безусловно, экологии.
– Одна из наиболее острых тем – взаимодействие с управляющей компанией. Кто за что отвечает? Где проходит граница ответственности города, а где – управляющей организации?
– Константин Шестаков: В любом направлении есть и двоечники, и отличники – в этом нет сомнений. С двоечниками мы работаем отдельно, совместно с Государственной жилищной инспекцией. Цель – либо исправление ситуации, либо комплексное решение о том, что объём и качество работ, реализуемых управляющей компанией, не соответствует уровню лицензионных соглашений, принятых ею на себя. Есть и отличники – те, кто традиционно, из сезона в сезон, при подготовке к отопительному периоду, в эти жаркие дни, когда мы фактически ведём заполнение системы, проявляют себя как надёжные партнёры. Безусловно, нет нужды называть конкретные компании и говорить, кто молодец, а кто нет. Однако мы точно знаем, что системная работа с управляющими компаниями в этом направлении ведётся. И поверьте: те управляющие компании, которые не исправят негативного подхода к уровню готовности к моменту, условно, октября, когда мы традиционно запускаем систему, – они точно лишатся своих лицензий.
Это консолидированный подход и Правительства Приморского края, и Администрации города Владивостока. Уверен, что в этой части нет никаких сомнений. Это первое. И второе – о том, кто за что отвечает. Если мы говорим о городе, о тех организациях, которые находятся сейчас за этим столом, – нам важно подать тепло до границ балансовой принадлежности дома. Условно – до границ самого дома. Управляющая компания точно знает, от какой точки начинается её ответственность. Но дом должен быть готов, а значит, вся система должна быть проверена и промыта. Это та работа, которую управляющая компания обязана вести системно в течение всего межотопительного сезона.
Есть компании, на работу которых стоит обратить внимание как на пример. Да, действительно, большие молодцы и настоящие отличники. О них точно хотелось бы рассказывать. В самое ближайшее время мы проводим традиционное мероприятие: собираем в большом зале администрации города Владивостока всех представителей управляющих компаний, работающих на территории города. Подводим итоги прошлого сезона и морально готовим всех к тому, что вот-вот начнётся серьёзная работа по подготовке к будущему отопительному сезону. На конкретных примерах рассказываем, кто проявил себя как надёжный партнёр, а кто провалил поставленные задачи.
– Что касается Приморских тепловых сетей, как у вас построена работа и как готовится жилой фонд к отопительному сезону?
– Василий Гордиенко: Наша задача – чтобы в каждой квартире, в каждом доме был довольный житель, чтобы все предоставляемые услуги были качественными. Для этого недостаточно только замены трубопровода и проведения ремонтных работ на тепловых источниках. Необходимо также проверить и проконтролировать, как осуществляется подготовка к отопительному периоду именно управляющими компаниями.
Сначала мы проверяем, какие работы они запланировали. Затем тепловая инспекция посещает каждый дом и оценивает качество выполненных работ: вся ли необходимая работа по конкретному дому проведена, в каком виде и объёме, какое оборудование установлено, учтены ли замечания, выданные в прошлом году. Таким образом, по каждому дому проводятся тщательные проверки, документируется всё, что стоит в тепловом узле, фиксируется общая оценка подготовки. Это касается не только оборудования, но и персонала: он должен знать и понимать, что делать в той или иной ситуации, где и что включается или выключается.
Также проверяются приборы учёта тепловой энергии. Их становится всё больше, и каждый год в период подготовки к отопительному сезону они подвергаются проверке с выдачей соответствующего документа. Каждая управляющая компания составляет оценочный лист. Мы ходим ногами в каждый дом, проверяем качество выполненных работ, заполняем оценочный лист и выставляем оценку – как в школе. Плохо готовился – получи плохую оценку, не готов – иди и делай заново.
Управляющие компании уже знают: мы заранее, зимой, направили напоминания: в таких-то домах были такие-то замечания. Просьба в период межотопительного сезона всё устранить. Компании понимают, что никуда не денутся – придётся делать, потому что всем хочется быть ближе к отличникам. Работы производятся, чему мы, конечно, несказанно рады. Чем лучше они проведут работу, тем меньше будет жалоб и тем больше будет довольных жителей.
– Есть ли список отличников, кто лучше всего подготовился на данный момент?
– Василий Гордиенко: Мы решили пока не проводить промежуточных результатов, потому что на данный момент только порядка 10% домов сданы и полностью готовы. Остальные ещё выполняют мероприятия. Основная масса работы придётся на середину лета и август, когда те, кто не успел в июне, будут исправляться. Поэтому отметки и оценки отличников будем выделять по итогу завершения подготовительных работ.
– Каковы итоги гидравлических испытаний по сравнению с прошлым сезоном? Равны ли показатели и движемся ли мы к сокращению времени отключения горячей воды?
– Вячеслав Бабич: Динамика снижения отключения именно горячего водоснабжения есть. По правилам эксплуатации тепловых сетей и энергоустановок, график отключения горячего водоснабжения составляет 21 день. Сейчас этот срок, безусловно, смещён вправо, потому что, проходя отопительный сезон, мы ремонтируем не только отопление, но и сети горячего водоснабжения. Поэтому динамика снижения длительности графика планово-предупредительных ремонтов есть и она очень положительная – как по Примтеплоэнерго, так и по Владивостоку, включая пригород, где мы оказываем услуги. На сегодняшний день нам строго согласовывают график ППР в пределах правил и законодательства – те же 21 день. Понятно, что если появляются дополнительные работы, мы садимся с коллегами и обсуждаем. Но динамика снижения продолжительности прекращения горячего водоснабжения точно есть – это 100 %. Сейчас точно не скажу, но она есть, и мы продолжаем работу по снижению времени отключения.
– Константин Шестаков: Добавлю. В наших приоритетах – хозяйственный подход и безопасность. Если мы видим, что на каких-то сетях, несмотря на то, что двадцатидневный срок уже подходит к завершению, есть необходимость дальнейшей работы, мы будем продлеваться. Для того чтобы довести работу до конца. Это вопрос не формального соблюдения сроков, а адекватного, хозяйственного подхода к сети, которая будет эксплуатироваться весь отопительный сезон. Нам важно провести максимальный объём работ, на который способны все участники нашей сегодняшней пресс-конференции, для того чтобы пройти отопительный сезон как можно мягче. Логика безопасности и хозяйственного подхода превалирует над формальным соблюдением сроков.
– Вячеслав Бабич: Добавлю технический момент для понимания. Есть объекты генерации и тепловые сети, где по одним и тем же трубам подаётся и отопление, и горячее водоснабжение. Естественно, основной упор – качественно пройти именно отопительный сезон, зиму. Мы стараемся сделать всё, чтобы и летом горячее водоснабжение было. Существует двухтрубная и четырёхтрубная система, и мы действуем по обстановке. Мы говорим об итогах масштабной комплексной замены теплосетей во Владивостоке.
— Существует ли в обозримой перспективе конкретная дата, определённый год, когда эта капитальная кампания завершится? Или это бесконечный, непрерывный процесс?
– Константин Шестаков: Эта работа, безусловно, будет продолжаться. Однако мы отдаём себе отчёт в том, что на ближайшие пять лет стоит задача предельно интенсивно реализовывать запланированные мероприятия. Честно говоря, на мой взгляд, сложилась удачная ситуация: на территории Приморского края и города Владивостока работает команда, глубоко заинтересованная в качественном результате. Мы могли бы принять решение о перенаправлении части средств на более простые, лёгкие или заметные направления, которые воспринимались бы жителями гораздо ярче – скажем, событийные мероприятия или благоустройство. Но мы местные, мы родились и выросли здесь, и несём ответственность за наш любимый город.
Нам очень хотелось бы, чтобы ту динамику, которую мы наблюдаем по итогам работы за эти пять лет, не только сохранить, но и приумножить в позитивном ключе. Я говорю не о росте аварийности, а о повышении надёжности – до уровня, значительно превышающего среднероссийские показатели. Такова наша задача. И сложилось так, что ни один город нашей страны, по крайней мере большинство из них, не смог бы выполнить эту работу самостоятельно. Вдумайтесь: ежегодно речь идёт о фактических вложениях от 1,5 млрд руб. и более. А если свести бюджеты всех структур, находящихся сейчас за этим столом, сумма окажется куда более внушительной.
Напомню: текущий бюджет Владивостока составляет около 35 млрд руб. И 1,5 млрд мы направляем на модернизацию тепловых сетей. Мы не смогли бы вкладывать такие объёмы без совместной работы с Правительством Приморского края. Если бы мы не обращались в фонды, в том числе в Фонд национального благосостояния, – это значительные средства, выделенные региону и нашей команде, в которую поверили. Поверьте, без работы всех присутствующих, без поддержки нашего руководителя на федеральном уровне, я имею в виду Олега Кожемяко, эта работа была бы невозможна. К счастью.
– Зачем именно нужны гидравлические испытания, и какие технические процессы происходят у нас под ногами?
– Василий Гордиенко: Ежегодно по всей России, в каждом городе проводятся гидравлические испытания. Это необходимость – проверка тепловых сетей, чтобы в отопительный период, когда на улице холодно, в домах было тепло. Для этого город разделяется на части, где поэтапно проводятся испытания. Вода охлаждается до температуры ниже 40°C, после чего давление начинают повышать. То есть, сверх рабочего давления мы создаём избыточное и отслеживаем, где на всём протяжении сети находятся слабые участки. Слабые участки проявляют себя просто: вода начинает выходить из трубы на поверхность. Мы фиксируем это место, оперативно проводим ремонтные работы, снова заполняем систему и повторно подаём давление, чтобы выявить оставшиеся дефекты. Таким образом, по городу определяются точки, требующие внимания: их либо планируют к перекладке на следующий год, либо устраняют незамедлительно, если участки небольшие, чтобы больше к ним не возвращаться. Необходимость испытаний очевидна: они нужны для максимальной целостности сети. В чём же проблема при их проведении? Если вернуться к срокам: помимо самих работ, дома отключаются, чтобы их системы не пострадали – испытания в зданиях проводятся отдельно. Проблема в том, что после испытаний возникает необходимость в ремонтных работах. Разумеется, их устраняют оперативно, но сам процесс ремонта неизбежен.
– Будет ли выполнен перерасчёт в связи с отсутствием горячего водоснабжения, и что для этого необходимо сделать?
– Василий Гордиенко: Да, конечно. Перерасчёт – это всегда правильная мера. Дело в том, что большинство жителей и квартир оснащены приборами учёта. Чтобы сумма в квитанциях соответствовала фактическому потреблению услуги, необходимо передавать показания. Когда потребления нет, счётчик не вращается, и передаются те же показания либо в меньшем объёме. На основании переданных данных будет проведено начисление. Там, где нет технической возможности установить прибор учёта или он просто не установлен по каким-либо причинам, мы проведём массовый перерасчёт, исходя из количества дней отсутствия услуги.
– Могут ли жители Владивостока проконтролировать подготовку своего дома к отопительному сезону? Как им включиться в эту работу и убедиться, что зима пройдёт без происшествий?
– Василий Гордиенко: Жители города всегда выбирают управляющую компанию, которая будет обеспечивать им качественное проживание. И, конечно, они должны контролировать её работу – смотреть, что именно делается на те деньги, которые они платят. Начинать можно уже с марта: задавать управляющей компании вопросы: «Что мы будем делать? Какие работы запланированы?» А затем не просто спрашивать, но и требовать отчёт о проведённых мероприятиях и их результатах. Поэтому каждый человек может и должен контролировать этот процесс.
– Вы говорили, что 11 модульных котельных уже закуплено. В каких населённых пунктах они появятся? И каковы планы по газификации на 2026–2027 годы?
– Вячеслав Бабич: Автоматизированные модульные котельные в этом году мы установим в Камне-Рыболове, Находке, Партизанске, Лесозаводске, Спасске. Остальные котельные – в Артёмовском филиале, в самом городе Артёме и в Славянке (Хасанский округ). На этих территориях в текущем году появятся новые автоматизированные модульные котельные. Что касается газификации: как сказал Константин Владимирович, по Владивостоку – это 2027–2028 годы. Мы планируем в этот период построить и запустить котельную. Также в 2027–2028 годах – Находкинский городской округ. Там у нас сейчас четыре котельные. Мы уже подготовим техническое задание на проектирование, строительство и пусконаладочные работы. Все котельные, которые мы строим сейчас, мы стараемся ускорить: подготавливаем пакет документов по принципу «под ключ». То есть одна компания проектирует, строит и проводит пусконаладку. Мы придерживаемся этого подхода, поскольку уже построили шесть котельных таким образом – и все они сданы раньше срока. Итак, 2027–2028 годы – газификация указанных территорий.
– Вы говорили, что из общего городского бюджета выделяется 1,5 млрд руб. на замену сетей. Достаточно ли этих средств, и увеличился ли бюджет по сравнению с прошлым годом?
– Константин Шестаков: Да, уточню. Если могло показаться, что это заслуга исключительно Владивостока, – это не так. Те 1,5 млрд, о которых я говорил, – это общий консолидированный бюджет на модернизацию сетей. Сюда входят инфраструктурные и бюджетные кредиты, инвестиционные программы всех предприятий, в том числе муниципального предприятия «ПЭС», за которое мы в ответе, а также средства техприсоединения, если речь идёт о создании новых сетей. Это общий бюджет нашей большой строки, связанной с модернизацией тепловых сетей. На будущий год мы можем говорить об эквивалентном объёме. Совместно с правительством Приморского края мы дополнительно прорабатываем вопрос, чтобы эти средства появились, в том числе по линии бюджетных и инвестиционных кредитов. Как я уже упоминал, это ещё один инструмент, предоставленный Правительством Российской Федерации для качественной работы с инженерной инфраструктурой городов. Понятно, что это касается не только Владивостока, но и каждого населённого пункта Приморского края.
– Достаточно ли выделено средств из бюджета для безаварийного прохождения зимы по сравнению с прошлым годом? Больше или меньше?
– Константин Шестаков: Примерно одинаково. Мы сохраняем те же объёмы, и если есть отклонения, то крайне незначительные – как в плюс, так и в минус. Это не повод хвастаться, а повод системно работать. Хочу обратить внимание, что инфляция заставляет нас делать перерасчёт из года в год. Понятно, что каждый последующий год будет требовать чуть больше вложений, чем предыдущий. Такова задача.
– Когда завершатся гидравлические испытания, и когда перестанут отключать горячую воду?
– Василий Гордиенко: По Владивостоку отвечу: 22 июня будет закончен последний этап весенних гидравлических испытаний. Осенние испытания будут анонсированы позже, ближе к концу лета.
Об авторе
