Фото: https://priborium.tech/
О состоянии отрасли, актуальных вызовах для дальнейшего роста, необходимости развития кооперационной экосистемы вокруг российских аппаратных платформ, сохранении кадров на переломе экономических тенденций и финансировании проектов развития в текущих условиях рассказали генеральный директор компании «Элрон» Иван Лебедев, исполнительный директор Ассоциации разработчиков и производителей электроники Иван Покровский, руководитель направления по работе с заказчиками «Байкал Электроникс» Владислав Николаев, коммерческий директор завода печатных плат «Электроконнект» Сергей Кононов и архитектор клиентского опыта будущего UserGate Михаил Кадер.
– Что представляет собой форум «Прибориум», на каком этапе находится подготовка к нему и каким образом можно принять участие в мероприятии?
– Иван Лебедев: В прошлом году мы впервые провели форум «Прибориум». По сути, это был стартап. Мероприятие собрало более трёхсот компаний и свыше пятисот участников. Главная цель форума заключалась в повышении уровня применения российской компонентной базы и отечественного программного обеспечения среди разработчиков. Мы стремились и продолжаем создавать пространство, где разработчики не только решают эту задачу, но и получают ответы на все интересующие их вопросы – от разработки и производства до управления компанией, маркетинга и поиска финансирования. Причина в следующем: производство любого электронного устройства – это работа целой цепочки предприятий, каждое из которых вкладывает свои ресурсы и усилия. Таких предприятий множество, и у каждого стоят собственные задачи. Именно на форуме эти компании собираются для обсуждения насущных проблем. Сегодня мы собрали одних из самых ярких представителей отрасли, чтобы, во-первых, изложить своё видение текущей ситуации, а во-вторых, анонсировать ряд треков и вопросов, которые будут детально рассмотрены на форуме. Регистрация открыта на сайте Priborium.Tech.
– Какие вызовы стоят сегодня перед отраслью? Какие вопросы вы планируете обсуждать в Новосибирске с руководителями компаний?
– Иван Покровский: Безусловно, существуют вызовы, общие для всей страны и промышленности. Все слышат о процессах в экономике и промышленности; в частности, охлаждение в приборостроении стало актуальной проблемой. Однако мы понимаем, что периоду перегрева – 2022–2023 годам и первой половине 2024-го, когда наблюдался стремительный и кратный рост спроса на российскую электронику, дефицит производственных мощностей и кадров, а также рост цен – не суждено было длиться вечно. Поэтому текущее охлаждение в определённой степени закономерно. Мы рассчитываем, что этот год станет началом стабильного, уверенного роста и переломом тренда, когда отрасль снова начнёт развиваться. Существуют действительно глобальные задачи, которые не по силам решить ни одной отдельной компании, даже крупной корпорации. Речь идёт о переходе критической инфраструктуры на доверенные программно-аппаратные комплексы. Это требует колоссальных ресурсов, значительных инвестиций и широкой кооперации разработчиков и производителей электроники. Именно тому, как выстроить эту кооперацию и настроить соответствующие процессы, мы и посвятим обсуждения на форуме в Новосибирске.
У нас будет специальный кадровый трек, ведь на рынке труда происходят такие же изменения, как и в промышленности в целом. Рынок развернулся: многие компании вынуждены корректировать численность, однако дефицит ведущих специалистов и высококвалифицированных разработчиков остаётся крайне серьёзным. Здесь возникают встречные тенденции: с одной стороны, необходимо сокращать расходы и оптимизировать штат, с другой – привлекать людей для решения сложных задач, стоящих перед компаниями. Это мы и будем обсуждать. Мне кажется, что очень интересные изменения происходят параллельно с охлаждением рынка информационных технологий и разработки программного обеспечения. Эта отрасль последние годы активно переманивала кадры из электроники. Мы проигрывали конкуренцию, но сейчас ситуация выравнивается. Приборостроение и электроника подтянулись по уровню конкурентоспособности, предлагая высокие зарплаты и крайне интересные задачи. Мы можем вернуть часть людей, которые ушли в смежную отрасль. Это также важная тема, которую планируем обсудить с коллегами.
– Ваша компания разрабатывает программно-аппаратные комплексы сетевой безопасности, совмещая это с созданием аппаратных решений. Что вы планируете обсуждать с коллегами на форуме?
– Михаил Кадер: Во-первых, хочу отметить, что наша компания родом из Новосибирска, поэтому нам особенно приятно, что форум состоится именно там – там находится наш основной интеллектуальный костяк. Что мы хотим обсудить? Как раз то, что уже прозвучало: доверенные программно-аппаратные комплексы (ПАК). Когда мы говорим о доверенных ПАК, речь идёт о чрезвычайно сложном комплексе процессов, начинающемся с доверенного «железа» – элементной базы, проектирования плат, чем мы и занимаемся, – и включающем выбор соответствующей элементной базы. Это касается и того, как на этой основе будет работать разрабатываемое нами программное обеспечение. Но есть ещё один важнейший вопрос: как поставленный доверенный программно-аппаратный комплекс будет не просто выполнять задачи наших заказчиков, но и обеспечивать информационную безопасность их ключевых бизнес-процессов. Поэтому термин «доверенный ПАК» – это огромный комплекс разработки и мероприятий. Именно этот трек мы во всех деталях планируем обсудить на форуме.
– Планируете ли вы развивать решения для защиты устройств на базе отечественных процессоров, таких как «Байкал»?
– Михаил Кадер: Мы не только планируем, но и активно занимаемся этой работой. Как я уже упоминал, у нас существует масштабная лаборатория разработки и тестирования аппаратных платформ. Мы внимательно изучаем всё новое и интересное, что появляется на рынке, в первую очередь в сфере российской микроэлектроники: плотно работаем с отечественными производителями, получаем от них образцы, тщательно тестируем и планируем их использование в дальнейшей разработке наших программно-аппаратных комплексов. Помимо этого, есть ещё один аспект. Мы упомянули российские операционные системы. О них можно говорить в трёх разрезах. Первое: используем ли мы российские операционные системы в своих продуктах? Да – часть наших продуктов, работающих на доверенных ПАК, использует именно их. Второе: эти операционные системы сегодня становятся ядром информационных систем российских предприятий. Поэтому нам, как компании, работающей в сфере кибербезопасности, крайне важно, чтобы наши средства защиты информации понимали российские операционные системы и работающие на них продукты, а также умели их защищать. Третий важный компонент – не только операционные системы, но и инфраструктура: каталоги пользователей, многофакторная аутентификация, дополнительные приложения. Таким образом, мы не только используем российские операционные системы и защищаем информационные системы на их основе, но и интегрируемся с их экосистемой, а также с другими продуктами российских компаний. Это позволяет обеспечивать комплексную реализацию проектов по информационной безопасности.
– Возможен ли в принципе полный перевод всей критической инфраструктуры на российские микроконтроллеры?
– Владислав Николаев: Необходимость перехода на отечественную элементную базу – это объективный факт, который мы сегодня наблюдаем. Мы часто говорим о программном обеспечении и верхнем уровне, но крайне редко – об аппаратной части. Однако именно она во многом определяет информационную безопасность системы, её уязвимость к атакам и другим угрозам. Пока мы не контролируем физический уровень, мы не можем гарантировать полную безопасность контура. Именно поэтому мы активно развиваем направление микроконтроллеров, продвигаем его на рынке. Этот рынок в России профессионально сформирован: у нас есть сильные специалисты в области разработки встраиваемых систем. Мы фиксируем устойчивый и активный спрос с двух сторон. С одной стороны – со стороны разработчиков, с другой – со стороны лиц, принимающих решения, которые осознают, что переход на отечественную элементную базу необходим. Если раньше нам приходилось объяснять и доказывать, что наши разработки существуют, и к ним относились скорее как к эксперименту, то сегодня заказчики сами приходят к нам и говорят: «Нам нужно российское. Мы хотим знать, что мы делаем, как мы делаем, мы хотим полностью контролировать систему и быть уверенными, что с ней ничего не случится». Это неудивительно: мы наблюдаем всё более изощрённые атаки на информационные системы, которые приводят к серьёзным последствиям. Поэтому переход на российские микроконтроллеры – это ключевой элемент. Компания «Байкал» стремится создать современную систему взаимодействия с клиентами. Мы активно привлекаем дистрибьюторов, работаем по дистрибьюторской модели. Наша цель – не выстраивать собственную закрытую систему работы с заказчиками, а создать полноценную экосистему в отрасли. Дистрибьюторы, которые плотно взаимодействуют с заказчиками, знают их потребности, должны нести наш продукт на рынок и получать обратную связь. Мы не хотим замыкаться на малом числе клиентов – мы намерены охватить всю отрасль. Это наша стратегическая задача.
– Какие вопросы планируете обсуждать с партнёрами на форуме?
– Владислав Николаев: Во-первых, Новосибирск – это город с сильной инженерной школой. Здесь особенно развита школа систем пожарной и охранной безопасности. Множество компаний занимаются IT-разработками и создают высокотехнологичные продукты – не только в Академгородке, но и в самом городе. Мы хотим показать разработчикам, что это мероприятие – одно из немногих в России, где фокус сделан именно на привлечении профессионалов, работающих с «железом» и его разработкой. Это событие для них в первую очередь. У нас запланирован мастер-класс, на котором мы продемонстрируем работу с нашими микроконтроллерами. Второе направление – взаимодействие с новосибирскими коллегами, занимающимися различными разработками. Мы будем обсуждать вопросы кооперации.
– На какую аудиторию в основном нацелен форум?
– Иван Лебедев: У нас три ключевые аудитории. Первая – заводы-разработчики и производители российской микроэлектроники, такие как компания «Байкал Электроникс», а также разработчики российского программного обеспечения. Вторая, основная аудитория – приборостроительные компании, которые имеют собственные продукты, либо занимаются разработкой или производством на аутсорсе. Сюда же относятся IT-компании. Третья категория – конечные заказчики продукции, то есть компании, которым необходимы российские приборы и устройства. Мы стремимся поддерживать рабочую обстановку на мероприятии, чтобы инженеры могли пообщаться с заводами-изготовителями, получить от них данные, а также встретиться с коллегами, которые уже опробовали эти решения, и поделиться опытом. Это ускорит внедрение российской компонентной базы в разработки.
– Планируются ли подписания соглашений, контрактов?
– Иван Лебедев: В прошлом году подписаний было немного, но они состоялись. В этом году также возможны отдельные соглашения. Однако в первую очередь форум – это площадка для обмена информацией. У нас есть выставочная зона, но основной уклон – деловая программа: обсуждение волнующих разработчиков вопросов и обмен опытом.
– Какие меры поддержки необходимы, чтобы процесс перехода на российскую элементную базу прошёл менее болезненно?
– Владислав Николаев: Микроэлектроника во всём мире, в крупных центрах её развития, – это дотируемая область. Ключевые разработчики и крупные компании либо регулярно получают меры поддержки, либо получают дотации на этапе старта новых проектов. Это объяснимо: микроэлектроника, наши полупроводники – это новая нефть. Контроль над собственными полупроводниками критически важен для любой страны. Необходимы меры поддержки, стимулирующие разработки. Но, помимо финансовых инструментов, о которых говорят многие, я считаю важным обратить внимание на нефинансовые. Например, появление реестра 719-го Постановления – значимый шаг. Повышение балльности за применение российских полупроводников и микросхем – правильный метод стимулирования. Это дополнительный механизм. Ключевое – создание профессионального сообщества в стране, которое умеет разрабатывать на российских микроконтроллерах. Именно это мы и делаем на «Прибориуме»: проводим мастер-классы, показываем, что мы создаём не просто продукт, а целую экосистему. Мы выпускаем SDK, разрабатываем опен-сорс, публикуем полную открытую документацию в электронном формате, доступную в веб-форме. В планах – дополнительные материалы для разработчиков, чтобы они быстрее входили в курс дела. Важно также донести до отрасли, как работают нормативные механизмы, например, реестр 719-го ПП. Часто слышу жалобы, что процедура внесения занимает много времени. Но это не проблема сроков – это вопрос понимания процесса: какие документы подготовить и как это сделать заранее. Если мы будем объяснять отрасли, как создавать российскую электронику на российской элементной базе, как вносить её в реестры и как продвигать, если мы сформируем эту экосистему, – развитие будет динамичным и устойчивым.
– В какой мере благополучно обстоят дела в отрасли?
– Сергей Кононов: Позвольте обрисовать текущую ситуацию в нашей отрасли печатных плат. В целом она примерно одинаковая. Иван Покровский уже верно отметил охлаждение рынка условно в 2024–2025 годах, подогрев в 2023-м и начало нового подогрева в 2026 году. Я полностью разделяю вашу точку зрения, Иван. Давайте углубимся в детали. Рынок печатных плат в 2025 году, скажем так, сократился по сравнению с 2024-м – и у нас в том числе. В 2026 году мы наблюдаем определённый рост. Однако этот рост я, пожалуй, связываю прежде всего с фактором российскости. С выходом постановления № 719 структура портфеля заказов начинает меняться: к нам приходят уже не с привычным набором заказов от одной платы до предсерии, а с крупными серийными заказами. Рынок действительно развивается. Помимо двух действующих игроков в России строятся новые заводы: в Дубне завершено строительство, на финишном этапе запускается завод «Ителма». Известно ещё о трёх-четырёх проектах, которые, полагаю, при благоприятном течении дел реализуются через три–пять лет. Обстановка внушает умеренный оптимизм. Однако я рассчитываю на волю сверху: важно, чтобы постановление № 719 продолжало развиваться и чтобы этой воли хватило для его последовательной реализации. Если мы плотно двинемся в сторону локализации, рынок, вероятно, будет расти и развиваться. Есть, правда, небольшой нюанс: коллеги вокруг говорят о строительстве крупных заводов. Вопрос звучит так: «Как вы будете себя ощущать на их фоне? Ведь вы гораздо меньше – вас, наверное, задавят». Нет, я придерживаюсь оптимистичного прогноза: чем больше заводов в России, тем больше российских производителей размещают крупные партии внутри страны. Соответственно, разница в цене с Китаем, которая сейчас существует, будет сокращаться. А значит, тот заказчик, который сегодня обращается в Китай, завтра придёт к нам – за пробными платами и предсерийными партиями.
Сейчас это заказы от одной платы – пробные образцы, которые нужно сделать быстро и что, скажем так, не может предоставить Китай. Кроме того, это человеческое лицо: возможность пообщаться, обсудить проект. Есть клиенты, которые стремятся избежать утечки информации за границу – это тоже наши клиенты. И, конечно, российскость – это любимое и трендовое слово, которое я бы не сбрасывал со счетов. Локализация и российскость – всё это ведёт к нам. На самом деле, этот вопрос часто звучал и на «Экспоэлектронике», и на «Прибориуме» в прошлом году: действительно ли вы сами производите печатную плату? Для тех, кто ещё сомневается, – welcome к нам на завод. Приезжайте на «Прибориум», приходите на экскурсию и увидите всё своими глазами. Мы ни одной платы за свою жизнь не заказывали в Китае. Всё делаем только на собственных площадках в Академгородке.
– Какова ситуация с инвестициями в отрасль?
– Иван Покровский: Ситуация интересная. Компаниям приходится перестраиваться в текущих условиях, когда, откровенно говоря, есть дефицит бюджетного финансирования и значительно сокращается объём государственных субсидий. Мы понимаем, что доступность кредитных ресурсов при высокой ставке ограничена. Тем не менее, компании в основном не останавливают свои планы по развитию и ищут средства для финансирования проектов. Интересные возможности открываются в работе с фондами прямых инвестиций. К сожалению, у компаний отрасли до сих пор не было достаточного опыта привлечения средств из таких фондов. Этой теме мы посвящаем специальный трек на форуме. Объём финансовых ресурсов, консолидированных фондами прямых инвестиций, колоссален. Мы только сейчас учимся использовать этот ресурс для развития компаний и финансирования проектов. С одной стороны, традиционные источники финансирования сокращаются, но это заставляет нас перестраиваться и осваивать новые, которые дают возможность масштабировать бизнес и привлекать не только финансовый, но и другие ценные ресурсы.
– Каковы планы по количеству участников на этот год?
– Иван Лебедев: В прошлом году мы проводили форум впервые и ожидали примерно 300 человек. Мы не запускали контекстную рекламу, а делали рассылку только по профильным сообществам. Где-то за месяц, за две-три недели до форума мы немного переживали: зарегистрированных было не очень много. Но всё раскрылось просто: многие люди, как и я сам иногда делаю, регистрировались в последний момент. Довольно быстро мы набрали 300 человек, затем планка перешла за 400, и в итоге порядка 500 человек посетило форум. Мы перевыполнили свою задачу по посещаемости. Что касается участников: около 50–60% стратегических, топовых игроков рынка микроэлектроники были представлены в прошлом году. В этом году к нам присоединился ряд коллег, добавились новые программы, так что количество участников и число мероприятий в рамках форума растёт. По количеству участников мы планируем примерно тот же уровень, что и в прошлом году, но время покажет – впереди ещё две недели до форума.
– Вы руководитель компании по разработке электроники. Что вам как разработчику-производителю даёт «Прибориум»?
– Иван Лебедев: Здесь нужно начать с конца. Не секрет, что лучшие продукты, решения и услуги рождаются из личных болей тех или иных людей. Форум появился из нашей личной боли, когда в 2023 году мы приняли решение работать с российской микроэлектроникой. До этого мы с ней не сталкивались, и отзывы были скорее нейтрально-отрицательными. В гражданской отрасли наша микроэлектроника раньше применялась редко, и обрывки информации говорили о наличии вопросов и нюансов. Мы познакомились с двумя заводами – компанией «Микрон» и НПЦ «Элвис». В процессе налаживания взаимоотношений мы поняли, что это длительный и непростой процесс. Добраться до инженеров, которые могут детально что-то рассказать, довольно затруднительно: письма, переписки, звонки, сложный техпроцесс. Пройдя этот путь, мы осознали, что такими темпами внедрить российскую электронику будет сложно. Нам фактически нужно нагнать и перегнать весь тот путь, который за рубежом проделывался десятилетиями. Мы решили привлечь заводы-изготовителей, чтобы инженеры могли в рабочей обстановке – ключевой уклон именно в рабочую обстановку – пообщаться с инженерным составом заводов, решить вопросы. Для нас это, повторюсь, ключевая идея: повышение информированности о применении тех или иных компонентов.
Форум позволяет решать множество задач. Разработка – лишь небольшая доля в жизненном цикле продукта: небольшая доля потраченного времени на старте. А дальше – как масштабировать? Где производить? Как управлять предприятием? Мы, например, перестроили свою бизнес-модель из компании, оказывающей услуги по контрактной разработке и производству, в продуктовую компанию – это отдельная история. Где брать клиентов? Вопрос маркетинга. Где взять деньги? Трек по инвестициям нам помогает. Где брать кадры? И не только брать, но и удерживать, делать так, чтобы люди работали эффективно. Фактически форум и его треки позволяют ответить на многие из этих вопросов. Повторюсь: у нас есть конечные заказчики нашей продукции, с которыми мы коммуницируем. Для многих приборостроительных компаний это возможность найти заказчиков по разработке и контрактному производству или по конкретным продуктам. И наоборот: для заказчиков форум – это возможность найти надёжных подрядчиков или поставщиков качественных российских продуктов. Важно понимать: сложный технический продукт или продажа сложной технической услуги – это всегда вопрос доверия. Доверие невозможно построить – вернее, сложно построить – в удалённом режиме. Когда есть возможность пообщаться с человеком, задать технические вопросы, это всегда повышает доверие и, фактически, вероятность применения той или иной услуги либо продукта.
– Что ожидает отрасль в контексте ваших компетенций?
– Михаил Кадер: Безусловно, мы стремимся к полному и сквозному импортозамещению, начиная с микроэлектроники, поскольку наша работа неразрывно связана с этой сферой. Однако, как уже отмечалось, это колоссальное множество компонентов, проектирование, программное обеспечение, работающее с этой микроэлектронной базой и, вдобавок, решающее задачи наших потребителей в строгом соответствии с их требованиями. Движение, безусловно, есть. Но временные горизонты развития, боюсь, исчисляются не годами единичными, а значительно более продолжительным периодом.
– Владислав Николаев: Полагаю, отрасль претерпит изменения: мы будем стабилизироваться. Как верно заметил Иван, мы будем искать некую стабильную точку равновесия. С одной стороны, мы наблюдаем растущий спрос на российскую продукцию и осознаем эту потребность. С другой – понимаем: как только выстроятся цепочки взаимодействия с внешним контуром, начнется рост объемов рынка. И я убежден, что наша ключевая перспектива – выход на экспорт. Если мы создадим внутреннюю систему, которая предложит честные, альтернативные мировым стандартам решения, это также найдет спрос на внешнем рынке и станет реальным экспортным потенциалом.
– Сергей Кононов: Размышляя над импортозамещением, задаешься вопросом: до какой же глубины копать? Что мы будем считать импортозамещением? Если сейчас, возвращаясь к своей теме, российская печатная плата – это плата, произведенная в России, то в какую сторону мы копаем? В сторону материалов для производства печатных плат, химии и так далее, и тому подобное. Копать глубоко – процесс долгий. Если же установить для себя границу и решить, что импортозамещение завершается здесь и сейчас, то процесс может быть относительно краткосрочным – порядка пары лет. Но по прогнозам, если наша цель – полноценное импортозамещение, то речь идет примерно о десяти годах. И копать придется до самой руды.
– Иван Покровский: Я считаю, что импортозамещение продолжает оставаться драйвером. Однако перспективы связаны с переходом к новой концепции, которая согласуется с установкой на технологический суверенитет и последующее технологическое лидерство. Это требует не просто локализации отдельных операций или материалов, а разработки доверенных аппаратных платформ. Важна установка: платформенные решения российской разработки становятся основой информационной инфраструктуры. Такие решения открывают потенциал не только прямого физического экспорта, но и международных совместных проектов, способных привлекать инвестиции различных стран. Это качественное изменение, которое должно произойти в ближайшие годы.
– Иван Лебедев: Нам, безусловно, нужно время для завершения импортозамещения. Как разработчики, мы это отчетливо понимаем. Цикл любой разработки устройства занимает от полугода до года минимум, а часто – полтора или два года. Особенно это касается сложных отраслей, например, медицины. Да и во многих других отраслях сложные устройства или системы разрабатываются достаточно долго. Соответственно, то, что мы запустили, например, в 2024 году, выйдет на рынок только в 2026-м. Плюс, нам потребуется дальнейшая поддержка этих продуктов. Во-первых, необходимо время, чтобы запущенные и запускаемые сейчас разработки вошли в рынок и к ним привыкли. В целом, мы видим, что российскую компонентную базу или российский текстолит применяют не только те, кому это предписано постановлением № 719, но и ряд компаний и частных лиц, руководствуясь соображениями здравого смысла. Они хотят поддержать нашу отрасль и готовы даже вкладывать больше, в определенной степени переплачивать. Все понимают: для выхода на хорошие цены или конкуренции с зарубежными устройствами необходима крупная серия. А для запуска крупной серии нужно разогнать производство. На это тоже требуется время. В сухом остатке прогнозы, с моей точки зрения, весьма положительны, и отрасль движется в верном направлении. Однако нужно время – и это важно осознавать. На этот период, конечно, желательно привлекать внешние инвестиции и помощь.
– Появился ли стабильный государственный заказ на микроэлектронику в 2026 году?
– Иван Покровский: Да, подтверждаю этот тезис: отрасль нуждается в формировании рынка государственного заказа. Сейчас основной упор сделан на регулировании государственных закупок. Разница принципиальна: то, что разыгрывается на торгах, решает краткосрочные задачи, а огромный рынок государственных заказов фрагментируется на множество разнонаправленных конкурсов. Для развития промышленности необходим долгосрочный государственный заказ. Мы работаем над этим, в том числе совместно с регуляторами и Минпромторгом. Знаю, что Минпром активно перерабатывает свои подходы. Очень надеемся, что эти изменения произойдут в ближайшее время. Что касается ситуации в отрасли, трудно оценить в процентах, но отвечу так: это не шутка, это реальность. Один из членов ассоциации недавно принял подход к найму программистов: если программист не поработал курьером, он еще не принял текущую реальность. Так что мы действительно подтянулись по конкуренции с отраслью информационных технологий, возможно, за счет резкого охлаждения, которое там сейчас происходит.
– Можно ли говорить о том, что Минпромторг начал в большей степени смотреть в вашу сторону?
– Иван Покровский: Думаю, нет, этого изменения пока не произошло. Мы на него очень рассчитываем. Рассчитываем, что эти изменения произойдут в этом году или, может быть, в начале следующего. Кстати, идет модернизация постановления № 719, там будет много позитивных сдвигов для отрасли. Перестраивается планирование и регулирование рынка критической инфраструктуры. Но это все в потенциале.
– Иван Лебедев: Коллеги, будем рады видеть вас 12–13 мая на форуме «Прибориум». Вас ждет 13 треков по совершенно различным направлениям. Полную информацию и деловую программу можно посмотреть на сайте Preborium.Tech. Пока еще на некоторых треках есть места, и можно не только принять участие, но и, например, стать спикером. В рамках форума есть возможность посетить ряд предприятий. В прошлом году, например, проводились экскурсии на завод печатных плат «Электроконнектор» и в компанию Niscan. В этом году мы повторим этот опыт. Кроме того, будут и другие важные активности, например, мастер-класс с микроконтроллерами «Байкал». Поэтому очень ждем вас в Новосибирске и, в частности, в Академгородке. Это тот опыт, который вам непременно понравится и останется незабываемым – в хорошем смысле слова, коллеги могут это подтвердить.
Иван Покровский: Академгородок – просто фантастическое место. Если кто там не был, я очень рекомендую. Там буквально все живут высокими технологиями и инновациями. Это уникальное место с особой атмосферой. Просто побывав там, лучше всего на форуме «Прибориум», можно зарядиться на долгое время.
