О проведении Международного форума труда, программе, ключевых темах, участниках форума и перспективах развития рынка труда на 2030-2040-е годы рассказали председатель Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Василий Пониделко, Генеральный секретарь Совета Межпарламентской Ассамблеи СНГ Дмитрий Кобицкий, первый проректор по академическим вопросам Санкт-Петербургского государственного университета Анастасия Ярмош, управляющий директор «Авито Работа» Антон Уваров и директор hh.ru по Северо-Западу Юлия Сахарова.
Круглая дата
— Этот юбилейный, десятый по счёту форум станет своеобразным итогом предыдущих лет и, полагаю, позволит дать наиболее объективную оценку происходящему сегодня на рынке труда в этих непростых условиях, – поделился Василий Пониделко. – Это будет обстоятельный диалог наиболее компетентных специалистов: представителей государства, бизнеса, науки, системы образования и, конечно, экспертов, которые попытаются оценить все текущие процессы. Тема юбилейного форума 2026 года – «Мир труда 2030–2040». Выбор обусловлен теми масштабными изменениями, которые переживает сфера сегодня: стремительное развитие технологий, внедрение искусственного интеллекта, трансформация структуры занятости. Как следствие – emergence новых профессий и, со стороны работодателей, повышенный интерес к конкретным компетенциям соискателей. Важно, что Форум труда – это не оторванная от жизни дискуссия, а прямая работа над задачами, стоящими перед городом и страной. Мы выстроили программу вокруг 13 ключевых треков – от развития человеческого капитала, аналитики и новых технологий до охраны труда и поддержки тех, кому особенно сложно ориентироваться в новых реалиях.
Отдельно будут обсуждаться вопросы платформенной занятости, статуса самозанятых, формирования социальных и пенсионных гарантий в новых форматах занятости, а также необходимость обновления норм охраны труда с учётом технологических рисков. Второй важный блок – производительность труда (трек в рамках нацпроекта «Эффективная конкурентная экономика») и инструменты её повышения: от оптимизации производственных процессов до внедрения современных управленческих решений и бережливых технологий. Всему этому будет уделено серьёзное внимание.
Особый фокус, конечно, будет направлен на вопросы трудовой миграции. Тема будет рассмотрена комплексно, с поиском баланса между потребностями экономики в кадрах и приоритетом развития внутреннего рынка. Также в рамках дискуссии будут затронуты вопросы организованных форм набора и визовой политики в сфере трудовой миграции – мы посмотрим, как эти механизмы работают в текущих условиях и что необходимо сделать для полного удовлетворения запросов рынка труда. Ожидается значительная делегация из Индии во главе с государственным министром развития профессиональных навыков и предпринимательства, государственным министром образования Правительства Индии Джаянтой Чаудхари. Его личное участие, уверен, сделает диалог особенно содержательным.
Существенный блок программы посвящён модернизации служб занятости. В дискуссии с коллегами из всех регионов России представители этих служб рассмотрят самые острые и злободневные вопросы. Не останется без внимания и тема трудоустройства участников специальной военной операции и членов их семей. Вопрос будет обсуждаться коллегиально с представителями министерств и ведомств, будут представлены лучшие практики, подведены промежуточные итоги и достижения этой масштабной комплексной работы. Также мы услышим работодателей – их предложения и видение ситуации. Отдельно рассмотрим практики трудоустройства людей с инвалидностью. Петербург, как известно, занимает в этом отношении лидирующие позиции в стране. Нам важно изучить этот опыт, чтобы помощь в социализации и трудоустройстве получили все, кто в ней нуждается. Все эти системные вопросы мы намерены разобрать максимально глубоко. Особое направление – работа с молодёжью. Форум труда традиционно откроется молодёжным форумом «Новое поколение» на площадке «Михайловская дача» Санкт-Петербургского государственного университета. Уверен, именно новое поколение даст нам самые честные ответы на вопрос, каким будет труд в будущем.
Таким образом, форум станет целостной площадкой для формирования комплексного видения будущего сферы труда. Здесь будут выработаны решения, полезные и работодателям, и соискателям, и тем, кто занят в образовательных процессах и аналитике. Это будет чрезвычайно интересный и содержательный разговор. Поэтому приглашаем всех – убеждён, каждый найдёт для себя темы по интересам. Наши треки обеспечат глубокое погружение во все актуальные процессы, которые будут представлены на площадке.
Десять лет без права на ошибку
– В этом году мы празднуем не просто десятилетие Форума, но и десять лет нашего эффективного и устойчивого сотрудничества с комитетом и Советом Межпарламентской Ассамблеи, – говорит первый проректор по академическим вопросам Санкт-Петербургского государственного университета Анастасия Ярмош. – Это убедительное доказательство, что мы меняем повестку в вопросах труда не только в Санкт-Петербурге, но и на федеральном уровне. А цифры этого года – количество сессий, участие представителей федеральных органов власти, субъектов Российской Федерации, компаний – показывают, что Форум существенно вырос и трансформировался. И заявленная тема, мир труда в будущее десятилетие – это не просто красивая фраза на информационных лентах. Она подтверждается содержанием. Санкт-Петербургский университет неизменно на протяжении десяти лет был не только партнером по молодежному треку и обеспечивал проведение молодежного дня на своей площадке, но и формировал научную часть программы основного форума.
Этот год не стал исключением: на площадке большого взрослого форума мы организовали 36 специализированных дискуссий и мероприятий. Тематически это те треки, которые уже подчеркнул Василий Анатольевич. Но я бы обратила внимание на несколько особых. Они, с одной стороны, говорят о этой роли будущности, о том, куда смотрит сегодня Форум труда. Если пять лет назад программа форума преимущественно, на 90%, смотрела внутрь – на ситуацию с кадрами, которые уже сегодня оформлены и работают на предприятиях, – то сегодня повестка Форума труда начинает смотреть в сторону подростков. Это правильно: сегодня им 14 лет, через четыре года они вступят в возраст, когда по соглашению с родителями могут начать свою первую трудовую практику. А в 18 лет, вполне совмещая это с обучением в средних специальных или высших учебных заведениях, они могут стать полноценными участниками рынка труда.
Поэтому для нас было важно на полях большого форума организовать дискуссию с участием Марии Алексеевны Львовой-Беловой, Уполномоченного по правам ребенка при Президенте Российской Федерации. Она будет посвящена непростому пока еще сюжету трудовой занятости подростков. С учетом выбывающего ресурса, о котором мы говорим в пятилетней перспективе, это, с одной стороны, ресурс семейной поддержки – мы рассматриваем семью как целое домохозяйство. С другой стороны, мы рассматриваем раннюю трудовую интеграцию подростков как возможно более естественный процесс профориентации.
Часто мы видим проблемы, влияющие на производительность и эффективность конечной экономики: ребята, поступая в колледжи или вузы, оказываются растерянными и потом меняют профессиональный трек, обучаются по одной специальности, а работают по другой. Вот эта ранняя интеграция в трудовую деятельность, мягкий вход, позволяет нивелировать и снизить эти издержки. К слову, в конце дискуссии состоится большая федеральная церемония – награждение победителей конкурса ответственного трудоустройства подростков. В нашей стране уже есть очень хорошие практики, которые будут успешно продемонстрированы на площадке Форума труда именно по раннему трудоустройству подростков. Это принципиально отличает Петербургский Форум Труда от многих аналогичных. И еще одна новелла – не буду перечислять все 36 – интересный ракурс, который предложил Петербургский университет на площадке большого взрослого форума, стартующего девятого апреля. Это работа с участниками специальной военной операции и членами их семей, их детьми. Мы часто подчеркиваем, что Санкт-Петербургский университет смотрит не только на самого участника спецоперации, но и понимает, что это его супруга, его дети, его родители. Мы смотрим на семью в целом как субъект этих отношений.
Вместе с Фондом «Защитники Отечества» в прошлом году мы пилотировали первую в Российской Федерации дополнительную образовательную программу. Она шла безвозмездно для участников и членов их семей и была посвящена личной эффективности. У нас много допобразования связано с ПТС и другими вопросами, но сегодня мы говорим о раскрытии талантов, потенциала, ресурса ребят, возвращающихся со специальной военной операции, имеющих некоторые ограничения возможностей здоровья. Мы можем переоценить их личную эффективность и внести невесомый вклад в развитие экономики труда нашей страны. Результаты этого первого пилота, который уже завершился с неплохими итогами, будут представлены эксклюзивно на большом взрослом форуме труда.
Ну и, собственно, об архитекторах будущего – так мы назвали нашу молодежь. Как всегда, нулевой день больших федеральных форумов отдан в руки ребятам. Мне в очередной раз импонирует то молодежное самоуправление, которое представили обучающиеся, молодые ученые и эксперты Санкт-Петербургского университета совместно с партнерами из других вузов. Программа была сформирована не взрослыми для молодежи, а молодежью для молодежи. И мы это поддерживаем ежегодно.
Цифры охвата этого молодежного форума очень убедительны. Я не знаю другого федерального форума, где число участников из высших учебных заведений превышает 450. Представители 450 вузов примут участие в молодежном дне очно, приедут в Петербург. Это практически полный охват нашей страны с точки зрения распределения вузов по карте.
Чему будет посвящена работа ребят? Они синхронизируются с треками большого форума. Это свой HR-блок, практики эффективности, вопросы производительности труда, где ребята поговорят о направлениях, связанных не только с производительностью как конечным фокусом внимания к роботизации и автоматизации производства, но и с производительностью труда, где в фокусе внимания оказывается человек.
Мы можем менять производительность труда, если меняем эффективность, если создаем социальные лифты, позволяющие человеку сменить карьерную траекторию не меняя место работы, не выпадая с предприятия. Как влияют психоэмоциональные взгляды современного поколения, их особый профиль? Мы говорим, что современное поколение, поколение альфа и другие, – они иные. Как они смотрят на изменение своей карьерной траектории? Как формируется их лояльность к системам, к работодателям? Что для них важно для сохранения не только этой лояльности, но и эффективного вклада в общую экономику? Здесь мы вспоминаем наш 809-й указ и очень хорошую ценность – коллективизм. Как настроить работу с молодым поколением так, чтобы каждый на своем месте хотел внести свой ценностный вклад в достижение общего дела, а не только ожидал два раза в месяц зарплату в дни аванса и основной выплаты? Поэтому наши ребята назвали большую программу молодежного форума «Архитекторы будущего». Это импонирует, это приятно, потому что они действительно готовы его созидать и в каждом из треков обсуждать свой вклад в экономику большой страны.
Больше чем Россия
Межпарламентская Ассамблея Содружества Независимых Государств является участником Санкт-Петербургского форума труда фактически с самого начала его проведения – с первого форума. Мы активно задействованы во всех его дискуссионных площадках, – отмечает генеральный секретарь Совета МПА СНГ Дмитрий Кобицкий. – Здесь мы обсуждаем ключевые вопросы: развитие потенциала трудовых ресурсов, рост производительности труда, регулирование миграционных процессов. Именно эти темы вызывают наибольший интерес у парламентариев стран Содружества. С 2020 года, по приглашению Правительства Санкт-Петербурга и Университета, Межпарламентская Ассамблея стала соорганизатором этого значимого форума. Таврический дворец, штаб-квартира МПА, традиционно превращается в площадку для глубокого анализа современных тенденций миграционных процессов и формирования миграционной политики – прежде всего на пространстве Содружества Независимых Государств.
В рамках форума этого года состоится Международная конференция «Общее миграционное пространство государств СНГ: современные вызовы и перспективы развития». Она будет посвящена, в первую очередь, развитию различных форм организованного набора в миграционной сфере, обеспечению безопасности, упорядочению легальной миграции и новым моделям кадрового обеспечения. Особое внимание уделяется условиям широкого распространения дистанционных форм занятости. В ходе двух пленарных сессий планируется рассмотреть вопросы развития квалифицированной трудовой миграции, формирования инфраструктуры профессиональной подготовки, соответствия квалификации трудовых мигрантов требованиям рынка труда.
Эксперты также обсудят использование цифровых платформ для организационно-правового сопровождения участников организованной трудовой миграции. Для проведения данной конференции объединили усилия Комитет по труду и занятости населения Санкт-Петербурга, Санкт-Петербургский государственный университет и Межпарламентская Ассамблея. В мероприятии будут участвовать парламентарии, представители профильных министерств и ведомств государств-участников СНГ, видные учёные, политики, эксперты, а также представители международных организаций.
Среди международных структур, которые представят свои позиции на конференции, – Международная организация по миграции, Международный комитет Красного Креста, Управление Верховного комиссара ООН по делам беженцев, Международная федерация обществ Красного Креста и Красного Полумесяца, Всемирная организация здравоохранения и ряд других авторитетных организаций. В рамках форума мы также продолжим обсуждение новой редакции Концепции общего миграционного пространства государств СНГ. В этой работе будут задействованы все участники рабочей группы, занимающейся разработкой документа.
Десятый, юбилейный форум труда станет отправной точкой для старта мероприятий, где предметно рассмотрят формы и методы применения модельных законодательных актов и рекомендаций СНГ для участников процесса трудовой миграции. 9 апреля в Таврическом дворце состоится круглый стол «Модельные законодательные акты и рекомендации МПА СНГ: роль негосударственного сектора в процессах организованной трудовой миграции. Задачи, текущая перспектива, практика применения». Мы искренне приглашаем всех желающих принять участие в этих мероприятиях, в том числе в Таврическом дворце. И надеемся, что активное участие парламентариев стран Содружества принесёт форуму существенную пользу и новые плодотворные идеи.
Куда ж нам плыть…
– Чтобы понять, куда мы движемся в 2030-е годы, необходимо сначала оценить текущую ситуацию, говорит управляющий директор «Авито Работа» Антон Уваров. – Как мы знаем, экономическая конъюнктура в стране и в мире сложна, она отражена в базовых макроэкономических показателях – таких как динамика ВВП и ключевые ставки. Бизнес и работодатели в России ощущают это напрямую, поэтому и данные сводного индикатора бизнес-климата от Центробанка – опроса 15 000 российских работодателей – сбалансированы и служат надежным барометром экономики. Мы, Avito, отслеживаем этот показатель и сопоставляем его с нашей статистикой. Динамика поведения работодателей на нашей платформе очень близка к сводному индикатору. Таким образом, констатируем: текущий период непрост.
Какие же ключевые вызовы стоят перед рынком? Мы выделяем четыре основных. Первый – дефицит кадров. Он имеет фундаментальную природу, но важно отметить его структурную и неоднородную сущность: острота проблемы сильно варьируется от региона и профессии. Наша задача – визуализировать эту диспропорцию, и на форуме мы подробно расскажем, как дефицит распределён географически и профессионально, где находятся точки напряжения. Второй вызов – повышение производительности труда. Он должен частично компенсировать дефицит кадров через внедрение цифровых решений. Однако существуют барьеры их адаптации, и этот вопрос требует отдельного внимания. Третий тренд – рост спроса на дополнительный доход. Он формируется «снизу», от самих соискателей. Мы фиксируем его в двух формах. Во-первых, значительное число людей ведут пассивный поиск работы, даже имея текущее место. Во-вторых, двузначными темпами растёт спрос на вакансии гибкой занятости и подработки. Четвёртый тренд – обеление экономики, снижение доли неформальной занятости. Это создаёт потребность в более прозрачных форматах работы с легальными выплатами для всех участников процесса. Эта тема остаётся одной из критически важных.
Оттолкнувшись от этих трендов, обратим взгляд в сторону 2030-2040 годов. Мы уже наблюдаем рост доли прикладных и инфраструктурных профессий: конструкторы, технологи, дефектологи, инженеры, операторы станков с ЧПУ. Этот тренд будет усиливаться. Примечательно, что даже в текущий сложный год, когда многие работодатели сокращают поток вакансий, конкуренция за специалистов с опытом сохраняется.
Мы фиксируем рост числа вакансий, требующих опыта более 5 лет, на 10% год к году. Это сигнализирует о поиске экспертов, которые останутся востребованными в следующие десятилетия. Второй важный тренд – спрос на специалистов на стыке дисциплин: биоинформатика, экоэнергетика, инженеры медицинских устройств. Реальные вакансии с Avito, например, «программист-наладчик сварочного робота». Это уже не просто программист или инженер, а синтез профессий. Что всё это значит для соискателей? Первое – цифровые навыки, включая умение работать с искусственным интеллектом, становятся базовым требованием. Внутри мы часто сравниваем это с английским языком: сейчас соискатели прямо указывают в резюме навыки применения AI в конкретных кейсах.
Подавляющее число людей в определённых профессиях уже используют искусственный интеллект для взаимодействия с компаниями и откликов на вакансии. Около 25% регулярно применяют его для создания и доработки резюме. Порядка 32% соискателей используют AI в своей текущей работе. Мы фиксируем прирост упоминаний навыков работы с AI в резюме офисного сегмента на 47% год к году (по первому кварталу 2026), что практически вдвое больше показателя прошлого года. Эти компетенции не возникают из воздуха. Компании готовы обучать сотрудников, растёт интерес соискателей, а работодатели увеличивают инвестиции в переобучение. У нас зафиксирован рост числа вакансий с обучением и переобучением на 32% – внушительная цифра. Другой тренд, формирующий повестку следующего десятилетия – гибридные форматы работы, включая подработку. Соискатели уже готовы подрабатывать в любое свободное время. Наши опросы показывают: 60% людей готовы к этому, а почти 30% имеют опыт подработки более четырёх лет. Это подтверждает устойчивость тренда.
Переходя к этому тренду, специально выделим данные на левой части слайда – это исследование Data Insight, опубликованное несколько недель назад. Объём рынка платформенных решений растёт двузначными темпами. Аналитики прогнозируют его удвоение к 2028 году относительно 2025 года. Ядро этой временной занятости – физический и сервисный труд в массовых сегментах: ритейл, доставка, общепит. 34% – это фриланс и онлайн-форматы: дизайн, digital, услуги, операторы колл-центров. Мы видим это на нашей платформе: за прошлый год почти +50% – рост числа предложений с посменной оплатой (подработка), и +64% – рост числа откликов на них. Спрос существует и динамично растёт, а соискатели активно ищут дополнительные возможности. Это формирует и поддерживает тренд с обеих сторон. Об этих трендах мы обязательно поговорим, и, вероятно, углубимся в прогнозы на тридцатые-сороковые годы, в то, как будет трансформироваться рынок труда.
Охота за сердцами
– «Хедхантер» много лет является постоянным участником и партнером Форума труда, – добавляет директор hh.ru по Северо-Западу Юлия Сахарова. И мне всегда – как в первые дни, так и сейчас искренне нравится энергия форума и уровень коллег, которых я встречаю. На форуме создаётся идеальная комбинация сил: партнеры, ключевые игроки рынка труда, которые не только находятся в эпицентре событий, но и вместе могут реально влиять на процессы. Именно на таком пересечении – власти, бизнеса, образования и общественных организаций – мы, вероятно, сможем справиться с сложным периодом, который, очевидно, предстоит. И далее все эти изменения, скорее всего, будут только нарастать. Что я хотела особо подчеркнуть и повторю: на форуме представлены разные акторы рынка труда. Здесь есть научные круглые столы и дискуссии, есть чисто бизнес-треки. Есть секции с государственной властью, где обсуждается, как она совместно с бизнесом может влиять и менять рынок труда. Миграционная тема. Все то, что коллеги перечислили, крайне важно, и все эти слои сейчас активно трансформируются одновременно. В чем наш вклад и наш взгляд как «Хедхантера»? Во-первых, мы специализируемся именно на теме работы и карьеры и на процессах, происходящих между работодателями и соискателями. «Хедхантер» – это экосистемная модель, где целый спектр HR-процессов, процессов управления персоналом, найма и дальнейшей работы с кандидатами мы активно анализируем, потому что это наш фокус. Вот цифры, иллюстрирующие инфраструктурную роль «Хедхантера» на рынке труда России. За годы через платформу прошло более 80 миллионов резюме – проверенных и вручную, и автоматически. Это практически всё трудоспособное население страны, которое коммуницирует с «Хедхантером» и использует нас как площадку. Также мы агрегируем огромное количество вакансий – платформа высоконагруженная.
Что мы видим как ключевые вызовы, боли и проблемы на рынке труда? На них мы смотрим, и внутренние разработки «Хедхантера» серьёзно сфокусированы на этих точках. Первое – это коммуникация. Поиск работы и поиск сотрудника по сути являются коммуникацией. Она сейчас на наших глазах не только усложняется, но становится более интенсивной, насыщенной и затрудняет взаимодействие в поиске для всех участников рынка. Различаются модели поведения и коммуникации «белых» и «синих» воротничков. Эффективность мессенджеров снижается – они замедляются, не всегда работают, хотя работодатели привыкли использовать их для поиска. Это также осложняет работу. Мошенничество и спам: согласно исследованиям наших коллег и экспертов рынка, люди всё больше опасятся мошенников, поэтому лишь один звонок из десяти с неизвестных номеров кандидаты принимают. Это опять усложняет коммуникацию.
Что мы делаем в этом направлении? Как «Хедхантер» видит решение? В силу того, что мы агрегируем огромный объём резюме, кандидатов и вакансий, и всё это связывается между собой, платформа становится высокотехнологичной, прошитой машинным обучением, искусственным интеллектом и – самое главное – коммуникационной, позволяющей работодателю и соискателю общаться с более высоким уровнем доверия. Это не только мобильное приложение, но и чаты, звонки, письма, коммуникации с поддержкой искусственного интеллекта – всё внутри платформы «Хедхантер». Это даёт больший уровень доверия и скорость взаимодействия.
Второй момент, помимо коммуникации, которую необходимо защищать и укреплять, – цифровизация. Мировые и российские эксперты всё чаще говорят о необходимости роста производительности, скорости и гибкости. Это дают технологии и цифровизация процессов на рынке труда. В экосистеме «Хедхантер» есть CRM для рекрутинга, возможность онбординга кандидата и передачи его документов в компанию на этапе найма. Затем – кадровый электронный документооборот, работа с отзывами, внутренние коммуникации, постановка целей. Это большой объём работ с человеческим капиталом, который необходимо автоматизировать для скорости и эффективности.
В этой связи многие коллеги, включая госпожу Набиуллину, упоминают планы по созданию независимых помощников с искусственным интеллектом даже на уровне Центробанка. Все движутся в сторону AI-помощников. На «Хедхантере» с прошлого года запущены мощные эксперименты, чтобы помочь кандидатам и работодателям использовать силу и скорость искусственного интеллекта для более быстрого и легкого найма. Например, для крупных работодателей с рекрутёрскими отделами это профессия. Но для малого и среднего бизнеса наём – нечастый навык. Малый предприниматель часто не знает, как создать вакансию, обработать отклики, выбрать человека. Наш искусственный помощник обладает четырьмя навыками: он может создать текст вакансии, быстро найти в огромной базе резюме, сортировать отклики (ведь рынок неровный, люди откликаются часто нерелевантно – по данным, на одну вакансию может быть от 23 до 2000 откликов), и далее – коммуникация. Новые технологии уже используются лидерами рынка и активно внедряются.
Третий момент – о навыках. Я рада, что то, чем мы занимаемся внутри «Хедхантера» – практически НИОКР, почти научная работа, – теперь чаще звучит и на мировом уровне, и в России. Профессии трансформируются. Их название может звучать как год или десять лет назад, но содержание и набор навыков меняются кардинально. Пример: кадровые работники, занимающиеся документооборотом. За последние годы требования к знанию архитектуры электронного документооборота для этих специалистов увеличились в четыре раза. Профессия называется так же, но её составляющие меняются на наших глазах. Не понимать этого и не пытаться прогнозировать рынок труда, учитывая новые навыки, нельзя. Мы начали с разработки таксономии навыков по всем цифровым и IT-профессиям. Это огромная, сложная задача, которую нужно решать фундаментально, а затем двигаться к сертификации, тестированию и верификации этих навыков, чтобы работодатель получал человека, реально владеющего ими. Это серьёзная задача для всего рынка, мы активно работаем в этом направлении.
И четвертый, завершающий пункт – тема доверия. Мы наблюдаем, что ситуация, скорее всего, будет усложняться. Мошенники, активные коммуникации – трудно выбрать работодателя. Необходимо смотреть на отзывы. Если ранее мы говорили о технологиях, коммуникациях, искусственном интеллекте, то здесь тема связана с доверием, выбором и ощущением опоры, которую работодатели, власть, провайдеры должны наращивать в коммуникациях. Поэтому это общее поле работы с брендом и репутацией, касающееся всех. Это отдельный трек работы – внешней, внутренней, коммуникационной. Мне кажется, важно продолжать говорить об этом.
