Фото: https://academpark.com
Академпарк в Новосибирске – комплексный научно-технологический парк с уникальной инновационной и деловой инфраструктурой. О развитии в 2026 году, параметрах и сроках строительства новых корпусов, о резидентах института развития, итогах 2025 года в ТАСС рассказал генеральный директор АО «Академпарк» Дмитрий Верховод.
– В экосистеме Академпарка развиваются high-tech компании. Это более 300 резидентов, и 120 тыс. кв. м площадей, оснащенных современным оборудованием и технологическими сервисами для создания новых продуктов. За счет расположения в Академгородке Технопарк и его резиденты тесно сотрудничают с университетом, академической наукой, производством и бизнесом. Технопарк работает по четырем направлениям: информационные технологии, приборостроение и наукоемкое оборудование, биотехнологии и биомедицина, нанотехнологии и новые материалы, у каждого из них своя технологическая и деловая инфраструктура. Оператор деятельности Технопарка АО «Академпарк» осуществляет девелоперскую деятельность, предоставляет и развивает линейку востребованных технологических и деловых сервисов. АО предоставляет в аренду созданные объекты Технопарка, оборудование технологических центров и реинвестирует полученную прибыль в дальнейшее развитие инновационной инфраструктуры Технопарка. Ранее мы анонсировали наши проекты развития. Главный и самый масштабный из них – проект «Трапеция». – Это участок трапециевидной формы, непосредственно прилегающий к нашей существующей площадке. Его основная задача – создание более 73 тысяч квадратных метров современных лабораторно-производственных помещений. Вот ключевые вехи этого пути, связанные со строительством нашего первого здания, которое Академпарк возводит как инвестор – за счёт бюджетных и собственных средств. В декабре 2024 года мы наконец получили разрешение на строительство первой очереди. В апреле провели торги и подписали контракт с генеральным подрядчиком, а уже в августе оформили разрешение на вторую очередь – блок Б. В этом году контракт на её возведение также был подписан. За ходом работ можно наблюдать в режиме реального времени: на нашем действующем здании на Николаева, 12 установлена веб-камера. Мы предоставили ссылку на трансляцию губернатору Новосибирской области, так что он также имеет возможность в онлайн-режиме следить за прогрессом на нашей стройплощадке.
– Когда планируется окончить строительство здания номер один?
– Согласно контракту, первая очередь здания должна быть завершена в первом квартале 2027 года. Вторая очередь – до конца 2027 года. Строительство уже ведётся: нулевой цикл перекрыт, возводится первый этаж. К сожалению, работа идет с отставанием от графика. Мы сейчас активно трудимся над тем, чтобы наверстать упущенное время и уложиться в установленные сроки. Параллельно, с 2024 года, ведётся масштабная работа по созданию инженерной инфраструктуры площадки. На сегодня завершены сети водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения. Ведутся работы по строительству ливневой системы водоотведения. Серьёзной проблемой остается электроснабжение. Площадку, а также территорию будкера и тропеца, пересекают высоковольтные линии электропередачи. Для полноценного использования этих участков необходимо «вынести» линии – перенести их в подземные кабельные трассы. Этот процесс оказался крайне сложным и проблемным. Мы почти полтора года занимались разработкой проекта и получением разрешения на строительство – это отдельная большая история. Несколько слов о первом здании, которое мы возводим сейчас. Это уникальный объект, форма которого напоминает книгу с внушительной стилобатной частью. Именно в этой стилобатной части разместится комплекс помещений, первоначально названный фабрикой научного кино – возможно, название еще изменится. Это цилиндр диаметром 30 метров и высотой 11 метров. Его верх представляет собой эксплуатируемую кровлю, а половину боковой поверхности занимает led-экран. Эта технология – относительно новая, но бурно развивающаяся – революционизирует современное кинопроизводство. Вместо стандартных декораций и павильонов можно использовать этот экран с технологией 3D-компьютерного моделирования, снимая все действие на его фоне. Стоит отметить, что множество современных фильмов, уже выходящих на экраны, создаются именно в таких студиях. Кроме этого, в здании предусмотрено большое количество разнообразных помещений: звуковые студии и другие пространства, которые позволят нам превратить комплекс в полноценный центр медийного производства и развивать наш креативный кластер.
– Студия войдёт в первую очередь здания или во вторую?
– Cтудия – это, по сути, первое здание комплекса. Но, в принципе, весь комплекс должен быть завершён полностью, ведь даже отделать первую очередь, не достроив вторую, и эксплуатировать её будет невозможно. Это те концепции, которые мы первоначально рисовали себе в голове, а теперь мы уже точно понимаем, как всё должно выглядеть в реальности. Мы неоднократно бывали на подобных студиях, и это окончательно убедило нас: не нужно изобретать велосипед, лучше найти партнера, который уже владеет такими технологиями.
С нашей точки зрения, наилучший из существующих в России партнеров – это компания «Корнер Ворк», которую возглавляет народный артист Игорь Угольников. Они владеют подобной студией в Москве и обладают полным комплексом технологий. А технологии там, надо сказать, очень непростые: требуется серьёзное программное обеспечение и значительные компьютерные мощности. Наши партнеры всем этим владеют. И самое главное – они уже находятся в этом рынке, чего мы о себе пока не можем сказать. В декабре мы пригласили губернатора к этим партнерам, продемонстрировали ему и коллегам, как всё выглядит и какие перспективы открывает, и подписали первое соглашение. Сейчас это уже несколько соглашений. Идёт серьёзная работа, мы обмениваемся специалистами. Пока строится здание, мы работаем над поиском партнеров и инвесторов для оснащения этого комплекса.
У нас, правда, была определенная заминка. Мы предполагали, что к первому зданию через пристройку должен быть построен ЦОД, искали партнеров. В конце концов, мы его нашли. Это один из наших лучших резидентов – компания Юзергейт. В процессе обсуждения мы додумались до того, чтобы над этим ЦОДом построить также их офис. Сейчас мы завершили обсуждение всех технических проблем и в ближайшее время, буквально в течение следующей недели, выйдем на конкурс по проектированию этого здания. То есть, на верхней картинке, с левой стороны, будет здание ЦОД вместе с офисом компании Юзергейт.
Мы продолжаем активно развивать площадку в посёлке Ложок Барышенского сельсовета. Когда-то мы приглашали ваших коллег посмотреть производства, которые уже работают в первом построенном здании. В этом году наш резидент Техноресурс построил ещё одно здание. А в этом году мы выйдем на строительство практически по всей площадке. В общей сложности это будет около 10 зданий. Этот год станет решающим: компании завершают проектирование, оформляют разрешения на строительство, и в этот строительный сезон вся площадка уже активно начинает застраиваться. Здесь нас попросили привести параметры компаний-инвесторов на нашей площадке в посёлке Ложок. Это замечательные компании с очень интересными и востребованными производствами.
На плане обозначен наш следующий масштабный инвестиционный проект, который мы назвали «На Буткера», потому что он располагается вдоль этой улицы. В настоящий момент у нас подписаны инвестиционные договоры с двумя консорциумами наших резидентов. Один – это наш партнер по «Трапеции», называемой «Экосистема инноваций», другой – тоже наш давний партнер, компания «Новый Дом». Мы строим на «Трапеции», то есть на Буткера, порядка 30 000 кв. м. По одному консорциуму уже ведется проектирование, по другому – подготовка к конкурсу на проектирование. Объекты, которые Технопарк уже создал – свыше 120 000 кв. м. Запланированы комплекс зданий «Трапеция» и ещё один комплекс на Буткера, и перспективный объект, – гостинично-конгрессный центр. Но здесь мы находимся на предварительной стадии проработки этого проекта.
– В какой срок планируется подготовить проектно-сметную документацию по проекту на Будкера?
– Завершение проектирования и старт строительства нового корпуса запланированы на середину следующего года. Что касается экосистемного проекта, то выход на строительные площадки по нему ожидается в конце следующего года. Ещё одно совершенно новое для нас направление – проект «Smart City», представляющий собой производственно-лабораторный комплекс. Первоначально оператором территории опережающего развития (ТОР) было определено Агентство развития жилищного строительства Новосибирской области. Затем было принято решение разделить участок на две части: строительство жилья и социально-деловой инфраструктуры осталось в ведении АРЖС, а создание научно-производственной зоны поручили нам. Буквально на днях, уже в этом месяце, вышло соответствующее постановление правительства региона, официально назначающее Академпарк оператором этой зоны.
Для нас это новый опыт – быть оператором ТОР. Ещё на стадии проработки проекта в 2024-2025 годах мы сформировали пул заинтересованных резидентов и инвесторов, готовых выйти на площадку со строительством собственных объектов. Сейчас мы обновляем и уточняем этот список, так как прошло достаточно времени: у кого-то могли измениться планы, появиться иные возможности. В ближайшее время мы планируем завершить формирование актуального перечня и приступить к разработке общего мастер-плана территории, получению технических условий и детальному проектированию.
Помимо строительной повестки, у нас активно развиваются и другие проекты. В прошлом году мы провели смелый эксперимент – первый Всероссийский приборостроительный форум «Прибориум». Инициатива, поддержанная руководством Сибирского отделения РАН и группой компаний, превзошла все ожидания и оказалась крайне успешной. Актуальность темы развития отечественного приборостроения и электроники подтвердилась высокой активностью участников. По итогам было решено сделать форум ежегодным. Следующий, второй Общероссийский форум «Прибориум», состоится 12–13 мая 2026 года на площадке Академпарка. Мы ожидаем роста числа участников, включая представителей профильных министерств, и дальнейшего повышения статуса мероприятия.
Традиционно в прошлом году мы провели научно-популярный фестиваль «Смарт-пикник». Нам снова, к сожалению, не очень повезло с погодой, однако количество участников – как со стороны институтов СО РАН, так и со стороны горожан – значительно выросло. Масштаб события стал таков, что в одиночку принимать его нам уже сложно. Поэтому в этом году мы решили интегрировать «Смарт-пикник» в городские мероприятия техноарта, став одной из его площадок. Кроме того, два года подряд непогода в конце мая – это уже сигнал. Мы переносим фестиваль на начало сентября, рассчитывая на более благоприятную погоду и удобство для нашей основной аудитории – молодёжи, школьников и студентов.
В прошлом году мы получили несколько знаковых оценок нашей работы. На крупном московском стартап-саммите наш бизнес-инкубатор был признан лучшей региональной практикой. Эта оценка, с моей точки зрения, абсолютно заслуженна. Тем более что в прошлом году нашему бизнес-ускорителю «А-Старт» исполнилось 15 лет, и мы провели уже тридцатую сессию этого проекта. Полагаю, это один из самых долгоживущих и успешных акселераторов в стране, чем мы очень гордимся. Наша партнёрская организация – Новосибирский областной инновационный фонд, которому несколько лет назад мы передали полномочия регионального оператора Фонда «Сколково», – также была признана лучшим региональным оператором в России. Это свидетельствует об эффективности выбранной модели.
Наконец, о главном показателе. Технопарк – это прежде всего инфраструктура для развития инновационного бизнеса. Поэтому ключевой критерий эффективности работы Академпарка – успех его резидентов. Приведённые цифры красноречивы. Данные по налоговым отчислениям, оперативно предоставляемые инспекцией, показывают, что наши резиденты в прошлом году заплатили 7,8 млрд рублей налогов, из которых 3,4 млрд поступили в консолидированный бюджет области. Выручка компаний-резидентов, по нашим пока неполным данным, уже превысила показатели прошлого года и, я уверен, приблизится к 70 млрд рублей. Мы гордимся этими результатами и считаем, что на сегодняшний день Академпарк является крупнейшей и самой эффективной инновационно-производственной площадкой на территории Новосибирской области.
– Каков прогноз по выручке на 2026 год?
– Прогноза нет, хотя ранее мы наблюдали весьма бурный рост выручки. Вы, вероятно, заметили: с 2021 по 2025 год она увеличилась более чем вдвое. Однако сейчас, как мы понимаем, экономика переживает достаточно серьёзное торможение. Это, очевидно, влияет и на наших резидентов. Тем не менее, вот что удивительно: я предполагал, что по итогам 2025 года рост налоговых поступлений, скорее всего, не произойдёт. Но мы видим, что они сохранили тот же темп, увеличившись более чем на 15%. Таким образом, в целом, хочется рассчитывать на дальнейший рост хотя бы на 10–15 процентов в год. Прошу учесть, что в представленной выручке нет крупных игроков. На нашей площадке расположены штаб ‑ квартиры ведущих российских компаний: в Новосибирской области работают ЦФ, СберТех, Яндекс, ТБанк. Здесь присутствует множество крупных организаций, однако в этих цифрах они не учтены, поскольку не являются резидентами нашего пространства. Их выручку мы, соответственно, не учитываем. Если же включить её в расчет, сумма уверенно превысит сотню миллионов. В целом, налоговая служба умеет подсчитывать доходы и по филиалам – все они, как известно, имеют обособленные подразделения. Таким образом, проблем с определением выручки нет. Повторюсь: мы – инфраструктура для малого и среднего бизнеса, поэтому фиксируем результаты исключительно в категории МСП.
– Часть отведённых территорий попадает в охранную зону ЛЭП, и необходимо расширить улицу Будкера, которая в сегодняшнем состоянии не обеспечит проезд к новым корпусам. В каком состоянии эти вопросы?
– Наши ключевые проблемы на текущий момент связаны с выносом линий электропередач. Ситуация следующая: одна из линий принадлежит ФГУП «Управление энергетики и водоснабжения», а две – АО «РЭС». С ГУП УЭВ сложностей нет. Мы уже получили разрешение на строительство, объявляем конкурс на проектирование и приступаем к работе. Однако с АО «РЭС» возникли серьёзные разногласия. Изначально была договорённость о выносе в натуральной форме: мы выполняли бы работы по согласованному проекту своими силами, а затем передавали бы им готовые кабельные линии. Но в прошлом году АО «РЭС» вошло в федеральный холдинг, который требует исключительно денежной оплаты. Это создаёт для нас огромную проблему, поскольку бюджетные средства, выделенные на все запланированные и прошедшие экспертизу выносы, рассчитаны на иную схему.
Сейчас мы ведём непростые переговоры с АО «РЭС» о стоимости их работ. Процесс идёт с очень значительной задержкой, ведь у нас на руках есть и готовый проект, и положительное заключение экспертизы, и даже разрешение на строительство – и тут нам заявляют: «Стоп. Так нельзя». Что касается улицы Будкера – жители Академгородка хорошо знают, что после пересечения с Инженерной она превращается не в улицу, а лишь в направление. А весь наш заезд на территорию как раз запроектирован с этой стороны. Здесь нас тоже ожидала долгая и сложная история согласований с мэрией Новосибирска. Однако благодаря личному вмешательству губернатора на специальном совещании, мы получили гарантии, что в этом году улица Будкера будет капитально отремонтирована и обретёт полноценный статус.
– Как реализуется проект дороги Горки – Академпарк? Часть этой дороги идёт через ЖСК-Сигма, в том числе по территории, принадлежащей области, где должна быть центральная дорога ЖСК «Сигма». Строительства этой дороги в ближайших планах нет?
– Это, пожалуй, вопрос не ко мне напрямую. Моя компетенция не включает строительство дорог в Новосибирской области. Однако отмечу: на уже упомянутом мною совещании у губернатора эта проблема была поднята. Вопрос действительно комплексный, здесь пересекаются интересы и города, и района, и области в целом. Главное – нас услышали, ведь эта дорога для нас критически важна. И есть конкретное поручение губернатора всем ответственным сторонам – продолжить детальную проработку проекта. Речь идёт о строительстве дороги по трассе «Сигма» и последующей перемычки, которая соединит её с дорогой на «Весту».
– Некоторые институты Академгородка вкладываются в собственные проекты инжиниринговых центров. Значит ли, что Академпарк не готов создать центр коллективного пользования для институтов Сибирского отделения РАН?
– Давайте создавать больше инжиниринговых центров – хороших и разных, как говорил поэт. Ведь чем больше таких центров, тем шире вовлекаются экспертные компетенции и возможности институтов, а это в конечном счёте идёт на благо развития инновационной отрасли в нашем регионе. Мы же продолжаем активно расширять сеть наших инжиниринговых центров.
Например, два-три года назад мы вместе с нашим партнёром – компанией-резидентом «Фиши Шпиндель» – запустили новый Приборостроительный центр. Он уже работает, и сейчас мы занимаемся его дооснащением, докупаем дополнительное необходимое оборудование. Наши действующие центры не стоят на месте – они развиваются и растут. Взять, к примеру, площадку «Трапеция»: одно из зданий полностью займёт наша производственная компания «Гарс». Рядом будет возведено ещё одно сооружение – для компании, специализирующейся на трансформаторах и монтаже. Да, и ещё одно здание строит «Логикс». В общем, спрос на услуги таких центров высок, и компании действуют очень активно. И нельзя не упомянуть нашу «Фабрику научного кино» – это тоже центр коллективного пользования. Речь не о том, чтобы снимать кино самим, а о создании современной инфраструктуры для медиапроизводства. Её будут арендовать как сервис, как творческое пространство компании, занятые самым разнообразным контентом и креативным бизнесом.
– Вы упомянули о некотором отставании в строительстве «Трапеции». Расскажите, насколько оно критично и какие, получается, планируется предпринять меры, чтобы ускорить процесс?
– Отставание в настоящее время составляет порядка двух месяцев. Это, конечно, критично – у нас жёсткие сроки по контракту, и мы настаиваем, чтобы генподрядчик принял все необходимые меры для навёрстывания этого графика. Есть и объективные обстоятельства: мы в Сибири, и зима была крайне тяжёлая для открытых строительных работ, что не могло не сказаться. Однако большее влияние оказал тот факт, что наш генподрядчик из Красноярска и требовал определённого лага для организации работ здесь, на нашей территории. Этот резерв времени уже исчерпан. Сейчас мы активно добиваемся от генподрядчика выполнения обязательств и возвращения к плановым показателям.
– Насколько развитие нейросетей и искусственного интеллекта сказывается на карте резидентов Академпарка?
– Согласно нашей статистике, в рамках проекта зарегистрировано 340 резидентов, из которых 130 – это стартапы. Речь идёт о молодых компаниях, базирующихся в наших бизнес-инкубаторах и проходящих программу акселератора. Безусловно, среди резидентов есть и зрелые, серьёзные игроки в сфере искусственного интеллекта, такие, например, как Expasoft. Однако основной приток – это именно начинающие компании. Примечательно, что среди этих стартапов наиболее ярко выраженным трендом стали проекты, начинающие бизнес в области искусственного интеллекта. Они охватывают самые разнообразные сферы его применения. Этому динамичному росту активно способствуют наши университеты, в частности, стартап-студия НГУ. Таким образом, это направление демонстрирует особенно бурное развитие именно в среде наших стартапов.
– Сказываются ли ограничения Интернета на желании компаний работать в Академпарке, есть ли резиденты, которые переехали?
– Что касается влияния ограничений – честно говоря, я не могу сказать точно, как именно оно проявляется. У меня нет данных о том, что это как-то серьёзно отразилось на общей динамике. Да, после начала СВО часть компаний действительно уехала, и мы даже ожидали определённого оттока. Многие фирмы были тесно связаны с зарубежными заказчиками и потребителями, а в условиях санкционного давления работать с иностранными партнёрами стало крайне сложно. днако мы не столкнулись со сколько-нибудь масштабным сокращением резидентов. Даже в самый напряжённый период, в 2022 году, у нас не было простаивающих площадей, не случилось и того, чтобы технопарк опустел. Напротив – мы продолжаем строить новые очереди, потому что значимого оттока так и не произошло. Кто-то, безусловно, уехал. Некоторые компании просто не смогли развивать бизнес под давлением санкций. Но в целом количество резидентов остаётся стабильным, а их совокупная выручка, отмечу, выросла в несколько раз.