– Какое количество предпринимателей занято в секторе МСП в Петербурге? Какова доля предпринимателей, работающих в креативных индустриях? В какой поддержке они нуждаются?
– Начну со статистики. В Санкт-Петербурге наблюдается устойчивый рост как по количеству субъектов малого предпринимательства, так и по числу вновь созданных предприятий. На сегодняшний день, по данным реестра субъектов малого и среднего предпринимательства, который ведёт Федеральная налоговая служба, в городе зарегистрировано порядка 400 тыс. субъектов МСП. В них занято чуть более 1 млн работников. Если говорить предметно о креативных индустриях, то после выхода федерального закона, закрепившего это понятие, сегодня к ним относятся 16 достаточно разных направлений бизнеса. Среди них – разработка видеоигр и программного обеспечения, мода, дизайн, гастрономия, библиотеки, исполнительские искусства, культурное наследие, отдых и развлечения.
Часть этих направлений представлена преимущественно бизнесом, часть – например, исполнительские искусства – в большей степени государственными структурами. Вместе с тем перед отраслью поставлены серьёзные цели. Президентом утверждён показатель, согласно которому к 2030 году вклад креативных индустрий в ВВП страны должен составить 6%. В одном из новых документов к 2036 году этот показатель должен достичь 7,7%. По статистике, которую предоставляют Росстат и Петростат, в 2025 году вклад креативных индустрий по стране составляет 4,2%. Санкт-Петербург уже в 2024 году достиг показателя 4,8% из целевых 6%. Общий вклад Петербурга в российские креативные индустрии составляет порядка 8,5%. Логично, что город занимает второе место в стране как по количеству субъектов малого бизнеса в креативных индустриях, так и по другим ключевым показателям. По нашим подсчётам, в этой сфере занято чуть более 100 тыс. работников, а количество предприятий – субъектов малого предпринимательства, относящихся к креативным индустриям, – составляет порядка 43–45 тыс. Напомню, что недавно был введён приказ Министерства экономического развития № 266, который утвердил виды экономической деятельности, привязанные к каждому из 16 направлений креативных индустрий. Сейчас мы ориентируемся именно на эти виды деятельности и ожидаем в начале лета поправок, которые должны расширить перечень ОКВЭД предприятий, относящихся к креативным индустриям.
– Что касается эффективности: какие сферы и виды деятельности наиболее показательны?
– С прошлого года Фонд является опорной организацией по развитию креативных индустрий в Санкт-Петербурге. Основным уполномоченным органом, который аккумулирует информацию о мерах поддержки, является Комитет по промышленной политике, инновациям и торговле. Кроме того, благодаря комитету была создана межведомственная рабочая группа по развитию креативных индустрий. В неё вошли представители органов исполнительной власти, отраслевых бизнес-сообществ и представители различных профессиональных групп. Сейчас мы завершаем проведение 16 отдельных отраслевых встреч с представителями каждой из сфер креативных индустрий. В рамках празднования Дня предпринимательства, комитет проведёт большую программу, мы подведём промежуточные итоги работы группы по систематизации мер поддержки, собранных по итогам рабочих совещаний.
Также комитет представит стратегию развития малого предпринимательства на среднесрочную перспективу. Далее запланированы профильные отраслевые мероприятия и круглые столы – по маркировке «Честный знак», экспорту, микрофинансовым вопросам и другим направлениям, связанным с развитием малого предпринимательства в городе. За последнее время нам удалось объединить в едином информационном поле ключевых участников рынка – как со стороны инфраструктуры поддержки, так и со стороны бизнеса. Мы насчитали не менее девяти комитетов, которые прямо или косвенно занимаются поддержкой креативных индустрий, даже если это не всегда формулируется именно таким образом. Это связано с теми видами и направлениями деятельности, которые закреплены Приказом № 266.
В течение последних шести месяцев мы анализировали 16 отраслевых рынков, чтобы выявить основные проблемы, сложности и выйти на сквозные инструменты поддержки. Наша задача – сформировать меры, которые будут ориентированы не только на узкие отраслевые сообщества, но и на более широкий круг компаний. Безусловно, существуют и уникальные меры поддержки, о которых предпринимательское сообщество говорит на профильных совещаниях. Однако у нас уже накоплен определённый опыт, есть обратная связь и чёткие показатели эффективности, по которым можно измерять и оценивать результативность таких инструментов.
– В чём состоит работа самого фонда?
– Прежде чем запустить любую меру поддержки, мы проводим анализ, собираем обратную связь и тестируем инициативу. Как правило, меры рождаются по инициативе предпринимательского сообщества. Мы постоянно проводим опросы и получаем отклики от бизнеса. За прошлый год через Фонд прошло около 5,5 тыс.и предпринимателей, которых мы охватили различными инструментами поддержки. Это наша активная аудитория, участвующая в опросах и обсуждениях. Кроме того, наш канал в одной из социальных сетей насчитывает более 30 тыс. подписчиков и ориентирован именно на региональную повестку.
С 2022 года в городе активно развивается программа «Петербургский дизайн», направленная на поддержку моды, дизайна и ремесленничества. Она включает комплекс мер для отрасли: от возможности бесплатно продавать продукцию на офлайн-площадках центральных универмагов города до образовательных программ, встреч с байерами, участия в профильных выставках и городских мероприятиях. Мы участвовали в CPM-выставках с собственным стендом, практически бесплатно для предпринимателей. Интегрировались в уличные мероприятия с большим потоком посетителей, участвовали в модных показах в рамках мероприятий в «Экспофоруме», подиума Seazon и Санкт-Петербургской недели моды. Совместно с коллегами мы разработали отдельный продукт – микрозайм под льготный % для открытия собственных офлайн-магазинов. Также мы выходили на мультибрендовые пространства Москвы и Московской области. Часть наших резидентов до сих пор представлена на этих площадках и продолжает вести предпринимательскую деятельность. По сути, программа стала трамплином для тех, кто хотел протестировать свою аудиторию и затем развивать бизнес через мультибрендовые пространства или собственные магазины.
На каждом этапе у нас есть соответствующая статистика и результаты. Среди ключевых показателей можно отметить рост оборотов резидентов за 2025 год примерно на 25% – они превысили 4,5 млрд руб.. Объём налоговых отчислений за 2025 год превысил бюджетные вложения в проект примерно в 2,5 раза. Также было открыто 19 офлайн-магазинов петербургских брендов, а более 30 представителей петербургского модного бизнеса вышли на рынки других регионов и закрепились там через размещение коллекций в мультибрендовых пространствах Москвы и Московской области. В этом году мы трансформируем несколько проектов, смещая акцент с моды на другую креативную индустрию – ремесленничество и народно-художественные промыслы. Эти изделия уже были частью проекта в предыдущих сезонах, однако теперь мы сосредоточили направление в отдельном проекте под рабочим названием «Петербургский сувенир». 18 июня мы приглашаем всех на торжественное открытие поп-ап пространства в Невском центре, где более 40 ремесленников Петербурга смогут представить свои изделия. Для нас важно сосредоточить эту продукцию в одном месте. Речь идёт исключительно о предприятиях Санкт-Петербурга – не о перекупщиках и не об импортной продукции. Нам важно создать единую точку, куда органы власти смогут приглашать представителей других регионов и стран, а жители, бизнес-сообщество и туристы – приходить за сувенирами с айдентикой Петербурга, произведёнными непосредственно в городе.
В рамках проекта мы активно ищем коллаборации с музеями и театрами Петербурга, чтобы разместить там корнеры «Петербургского сувенира». Также планируем участие в массовых городских мероприятиях с большим количеством посетителей. Кроме того, активно сотрудничаем с Комитетом по развитию туризма, чтобы привлекать дополнительные туристические потоки и увеличивать продажи.
Ещё одна сквозная мера поддержки – конкурс брендов креативных индустрий. Мы впервые запустили его в прошлом году и очень гордимся результатом. В этом году конкурс будет расширен. Он позволяет бизнесам из разных направлений креативных индустрий подать заявку на участие, а победители получают возможность использовать рекламные инструменты продвижения – от уличных баннеров и цифровых экранов до интернет-площадок, печатных СМИ, радио и телевидения. Сейчас мы формируем меню маркетинговых инструментов, из которого победители смогут выбирать подходящие форматы продвижения. Планируем отобрать 30 победителей. В рабочем порядке уже определены 10 номинаций: семь отраслевых и три сквозные. Например, одной из них может стать номинация для молодых предприятий креативных индустрий, зарегистрированных не ранее 1 января 2025 года.
В начале июня мы планируем выйти с анонсом конкурса и активно приглашать деловое сообщество к участию. На подачу заявок будет отведено два-три месяца. Затем начнёт работу экспертное жюри. Мы уже направили запросы в деловые сообщества, профильные комитеты и отраслевые объединения, и коллеги активно откликаются. На основании утверждённых критериев жюри выберет лучшие бренды, которые затем будут продвигаться. Торжественное вручение наград планируется провести осенью, ориентировочно в октябре, в рамках одного из профильных мероприятий, посвящённых креативным индустриям. Вероятно, в этот период в Петербурге пройдёт полноценная креативная неделя с участием крупных федеральных игроков. Одним из ключевых участников, безусловно, является Министерство экономического развития, которое формирует нормативную базу и определяет ключевые показатели развития отрасли для всей страны.
В прошлом году несколько мероприятий проходили в Новой Голландии и Манеже при участии Агентства стратегических инициатив и Правительства Санкт-Петербурга. Затем вместе с Министерством экономического развития и проектом «Друзья Петербурга» компании «Газпром» было проведено крупное деловое мероприятие «Культурный код» на территории Лахта Центра. В этом году рассчитываем масштабировать этот опыт до полноценной недели.
– Что можно рассказать о продукте, связанном с модной индустрией?
– Почему мы так много говорим о моде? В 2022 году, когда в результате санкций значительная часть зарубежных брендов ушла с российского рынка, их необходимо было замещать. Логично было делать это за счёт петербургских дизайнеров. За время реализации проекта мы сформировали базу из более чем 700 компаний и дизайнеров Санкт-Петербурга, получили большое количество заявок и сейчас имеем информацию о 97 петербургских производствах, которые занимаются пошивом изделий. Программа была ориентирована на то, чтобы петербургские бренды отшивали свои коллекции на территории города и использовали местные производства. Мы понимали, что многие компании уходили в Китай или другие регионы, поэтому было важно снизить себестоимость пошива петербургских коллекций именно в Петербурге, чтобы налоговые отчисления оставались в городе. Так появилась программа «Сертификат на пошив». В её рамках мы софинансируем затраты на пошив коллекций в определённых объёмах, выступая третьей стороной и своего рода гарантом. Благодаря программе на петербургских производствах было отшито 23 тыс.и изделий. За последние два года заключено порядка 76 договоров на общую сумму около 43 млн руб..
Кроме того, программа помогла компаниям познакомиться друг с другом. После нашего софинансирования примерно каждый четвёртый участник повторно обратился на те же производства уже без бюджетной поддержки. Многие ранее даже не знали о существовании этих производств. Программа действует третий год. Мы снижаем объём софинансирования для повторных участников, чтобы максимальную поддержку получали те, кто впервые обращается за сертификатом. Для участников второго года объём поддержки ниже, а для тех, кто участвует третий год подряд, софинансирование снижено до 10%. Мы также собираем обратную связь и анализируем данные по налогам и выручке. По нашей статистике, обороты петербургских производителей выросли примерно на 20%, обороты дизайнеров, использовавших этот инструмент, – также на 20%, а обороты производств, которые получили дополнительную загрузку заказами, – примерно на 10%.
– Как в целом осуществляется поддержка «легпрома»?
– Мы продолжаем поддерживать направления лёгкой промышленности. В прошлом году в Петербурге начал работу консультационный центр по маркировке «Честный знак». Было много вопросов, и почти год мы работали именно с лёгкой промышленностью, напрямую взаимодействуя с представителями системы «Честный знак». Помогали предпринимателям открывать личные кабинеты, регистрироваться в системе, предоставляли возможность бесплатно печатать этикетки и штрихкоды в определённых объёмах, а также помогали заводить продукцию в систему.
В этом году мы подписали более широкое рамочное соглашение, и теперь такие центры созданы практически в каждом регионе. Помимо лёгкой промышленности, предприниматели из всех сфер, где требуется обязательная маркировка, могут обращаться к нам за консультацией. Мы поможем зарегистрироваться, сделать первые шаги, распечатать определённый объём этикеток и ответить на вопросы. Наши специалисты находятся на прямой связи с коллегами из «Честного знака» и еженедельно проходят повышение квалификации по наиболее часто возникающим вопросам. Маркировка – сложный процесс, и он охватывает всё больше сфер хозяйственной деятельности: от продуктов питания до лёгкой промышленности и детских товаров. Проводя рабочие группы и систематизируя меры поддержки, мы понимаем, что бюджетных возможностей не хватит на комплексную программу для каждой отдельной отрасли. Однако уже сейчас видим сквозные механизмы, востребованные в разных направлениях. Например, предпринимателям нужна поддержка участия в выставках – совместные стенды на территории Петербурга или других регионов России. Желательно, чтобы это было бесплатно или на условиях софинансирования и под единым брендом. Примером может служить «Петербургский сувенир», где ремесленники смогут участвовать в мероприятиях под общим брендом и продавать свою продукцию.
Кроме профильных выставок, для ремесленников важны и массовые культурные или досуговые мероприятия с большим количеством посетителей. Для них практически каждое такое мероприятие может быть профильным. При этом мы не будем дублировать инструменты, которые уже существуют. Например, по международным выставкам и экспортному потенциалу работают другие меры: у Комитета есть субсидии, а Экспортный центр может обеспечивать участие в зарубежных мероприятиях под ключ. Наша задача – систематизировать все меры поддержки и стать единой точкой входа для получения информации. Мы пока продолжаем собирать данные, в том числе о федеральных мерах поддержки, которые могут использовать региональные субъекты малого предпринимательства. Среди таких инструментов – Президентский фонд культурных инициатив и Росмолодёжь. По этим направлениям мы также консультируем, помогаем анализировать заявки и повышать качество их подготовки. Мы напрямую взаимодействуем с представителями фондов, проводим разъяснительные мероприятия и семинары, где предприниматели могут задать вопросы.
В этом году будет впервые запущен своего рода грантовый акселератор для креативных индустрий. Участникам будет предоставлена методология: где можно получить финансовую поддержку, на что обращать внимание, какие конкурсы открываются, каких ошибок следует избегать. Это будет не презентация одного федерального фонда, а комплексный обзор федеральных инструментов поддержки, доступных представителям креативных индустрий в течение года. Также у нас запланированы закупочные сессии, в рамках которых мы будем стимулировать представителей креативных индустрий к получению заказов от крупных игроков. Это могут быть крупные компании, федеральные корпорации, девелоперы и другие заказчики.
С одной стороны, крупный бизнес заинтересован в сувенирной продукции. С другой – он может заказывать более сложные продукты: дизайн-макеты, промышленный дизайн, архитектурные или урбанистические решения. Например, девелоперы могли бы проводить конкурсы на лучший дизайн-проект внутренней территории жилого комплекса. Мы хотим адаптировать привычный формат бирж деловых контактов и поставщиков, который обычно используется в промышленности, под задачи креативных индустрий.
Отдельный акцент уделяем гастросфере. Ситуация в этой сфере сейчас непростая. Несмотря на положительную статистику прошлого года, когда Петербург занимал первое место в стране по обеспеченности точками общепита на 1 тыс.у жителей и имел более 15% всего оборота общепита по стране, мы понимаем, что есть факторы давления – в частности, НДС и повышение ставок на федеральном уровне. Не все предприниматели смогут легко пройти этот период. Останутся сильнейшие. Мы надеемся, что это не приведёт к снижению ключевых показателей, но при этом стараемся поддерживать бизнес не прямыми денежными выплатами, а инструментами, стимулирующими активность. Например, мы создаём бесплатные цифровые меню. В прошлом году предоставляли гастросфере предоплаченные цифровые сервисы – подключение к системам, позволяющим оптимизировать бизнес-процессы: бронирование столиков, ведение складских запасов, закупку сырья и продуктов. Кроме того, мы интегрируемся в крупные профильные мероприятия. В этом году вместе с партнёрами мы делаем практико-ориентированную деловую программу внутри крупных отраслевых событий – по гастросфере, моде, музыке и другим направлениям. Это новое направление работы, которое раньше не реализовывалось так активно.
Имея рабочий инструмент в виде межведомственной группы, где бизнес может высказывать свои предложения, мы летом выйдем с комплексом инструментов в Комитет финансов. Будем отстаивать и обосновывать необходимость их внедрения. Мы понимаем, к каким целям должен прийти город: рост численности занятых, количества предприятий, налоговых поступлений. Именно эти показатели формируют KPI, к которым мы должны двигаться и ради которых важно внедрять наиболее эффективные меры поддержки. Несмотря на непростое время, мы используем инструменты непрямого финансового воздействия и предоставляем предприятиям креативных индустрий дополнительные возможности для продвижения и привлечения клиентов.
– Какие ещё перспективные направления город планирует охватить в ближайшее время? В какую сторону будете двигаться?
– Здесь можно исходить из статистики. Из 16 сфер креативных индустрий три ключевые дают почти 50% всего вклада Петербурга. На первом месте с большим отрывом – программное обеспечение. Я бы также отнёс сюда видеоигры, VR, дополненную и виртуальную реальность. На втором месте – архитектура и урбанистика. Рядом находятся реклама, PR и СМИ. Именно на эти три направления я бы сделал акцент. При этом мода также даёт высокую добавленную стоимость, особенно в производстве конечного продукта. Отдельно отмечу перспективу коллаборации между разными отраслями креативных индустрий. Например, исполнительские искусства, музеи, театры, балет и музыка могут эффективно взаимодействовать с модой, дизайном, декоративным искусством, техническими средствами, звукозаписью и другими направлениями. На мой взгляд, синергия разных отраслей способна дать больший эффект, чем развитие каждой сферы отдельно, без привязки к другим направлениям.
– Насколько петербургские музеи и театры проявляют интерес к программе «Петербургский сувенир»?
– Процесс выстраивается непросто, но дорогу осилит идущий. На сегодняшний день для офлайн-поп-ап пространства отобрано более 40 брендов, при этом было подано около 100 заявок. Мы направили более 30 адресных писем в театры и музеи. У каждого учреждения своя бизнес-модель работы с контрагентами, которые могут размещать продукцию на их площадках. Кто-то работает через единого оператора, кто-то напрямую. Также есть учреждения федерального и регионального уровня, и степень влияния в каждом случае различается. Тем не менее у нас есть позитивное продвижение, например, по линии Мариинского театра и Петропавловской крепости. Вопрос взаимодействия с Эрмитажем и его филиалами, а также с Русским музеем также окончательно не закрыт. Мы оптимистично смотрим на дальнейшее развитие ситуации. Возможно, процесс будет не быстрым. Однако если он начнётся, важно, чтобы движение шло не по одному направлению, а сразу по нескольким.
Параллельно мы создаём электронный каталог. Для этого необходимо собрать большой объём информации, сделать профессиональные фотографии и сформировать электронную витрину, которой сейчас нет. В дальнейшем такую витрину можно будет презентовать крупным федеральным корпорациям, например Росатому или Сбербанку, которые также заинтересованы в качественной сувенирной продукции. У нас уже есть положительный опыт взаимодействия с Домом книги. Мы помогли одному из петербургских ремесленников, который мечтал продавать свою продукцию на этой площадке. После переговоров он вышел на полку и уже реализует там свои изделия. То есть офлайн-точка ещё не открыта, а отдельные участники уже смогли выйти на площадки наших партнёров. Поэтому текущую динамику я оцениваю положительно. Приходите в июне на открытие поп-ап пространства.
– Реально ли предпринимателям представить свою продукцию на мероприятиях уровня Петербургского международного экономического форума? Будет ли создан отдельный стенд или представлена отдельная продукция?
– Отдельный стенд Фонда на ПМЭФ мы не создаём. По стенду Санкт-Петербурга или Агентства стратегических инициатив сейчас не готов дать подробный комментарий. Могу сказать, что в прошлом году практика Агентства стратегических инициатив была признана успешной. У них была отдельная зона, где представлялись бренды со всей страны – одежда, гастрономия, парфюмерия, анимация. Часть участников представляла Санкт-Петербург, в том числе известные «Смешарики». Есть ощущение, что этот федеральный проект получит продолжение, и подобная зона может появиться и в этом году.
Что касается стенда Санкт-Петербурга, традиционно значительная его часть посвящена представителям городского бизнеса. Акцент делается не только на креативные индустрии, поскольку бизнес в Петербурге разнообразен. На стенде будут представлены наиболее инновационные предприятия и новинки из разных сфер деятельности. Сейчас я не готов сказать, кто именно из представителей креативных индустрий будет участвовать, но уверен, что такие участники будут, поскольку с этим у нас проблем нет.
– Что касается грантового акселератора: где можно получить информацию о его работе и на каких платформах?
– Если предприниматель понимает, что его проект хотя бы в общих чертах соответствует направлениям какого-либо федерального института развития, он может обращаться к нам. С рядом институтов у нас налажена прямая связь. Мы можем предоставить базовый консалтинг, ответить на вопросы, провести предварительную экспертизу заявки и помочь с её доработкой. Если говорить о сквозном акселераторе, который будет идти не одну неделю, то в июне, после ПМЭФ и ближе к «Алым парусам», мы откроем набор предпринимателей. Участники смогут прокачать свои проекты, получить методологию и индивидуальные консультации экспертов, чтобы с осени и до конца года подавать качественно подготовленные заявки. Следить за информацией можно на любых ресурсах, связанных с Фондом. Основной сайт – fond-msp.ru. Также у нас есть одноимённое сообщество во «ВКонтакте», Telegram-канал и другие профильные площадки. Мы доступны в разных каналах взаимодействия и публикуем актуальную информацию на всех основных ресурсах.
– Вы говорили, что ремесленники смогут представить свою продукцию. Куда вы их приглашаете?
– С февраля мы в течение нескольких месяцев принимали заявки на участие в офлайн-пространстве. Рабочая дата запуска – 18 июня. В этот день мы планируем открыть поп-ап пространство в Невском центре. Также планируется серия мероприятий, которые будут привлекать жителей города и туристов в наш магазин. Мы рассчитываем на участие известных людей, имеющих отношение к Санкт-Петербургу, в том числе представителей государственных структур. Пока фамилии называть не буду, поскольку требуется согласование. В целом работа идёт успешно. Следите за информацией в наших каналах. Поп-ап пространство можно будет посетить и наблюдать за его работой как минимум в течение трёх-четырёх месяцев.
