Об актуальных вызовах, стоящих перед деловым сообществом, рассказали бизнес-омбудсмен Москвы Татьяна Сизова, общественный уполномоченный по управлению активами в сфере гостеприимства, вице-президент Федерации рестораторов и отельеров Вадим Прасов, сопредседатель Совета по легкой промышленности при бизнес-омбудсмене Москвы, российский дизайнер Аника Керимова, общественный уполномоченный по вопросам информационной политики Андрей Бургарт, общественный уполномоченный по информационным технологиям и цифровизации Вадим Ткаченко, генеральный директор Ассоциации предприятий и профессионалов индустрии красоты Татьяна Аверина.
Вызовы есть, ответы тоже
– Татьяна Владимировна, с какими ключевыми вызовами сегодня сталкивается столичный бизнес?
– Татьяна Сизова: Прежде всего, хочу выразить благодарность ТАСС и всем представителям средств массовой информации, которые неизменно поддерживают повестку предпринимательства и подчёркивают: бизнес готов не только заявлять о своей позиции, но и предлагать конкретные решения, которые власть обязана поддержать для устойчивого развития экономики. В преддверии конференции «Голос бизнеса» мы намерены посвятить наши наиболее значимые инициативы привлечению внимания всего предпринимательского сообщества к диалогу между бизнесом и властью. Предпринимателям сегодня непросто, и накануне Дня российского предпринимательства, который отмечается 26 мая, я хочу сказать: вы не одиноки, уважаемые предприниматели. Существуют структуры, объединяющие вас, готовые вас услышать, существуют площадки, где необходимо и возможно говорить о проблемах и вносить предложения. Власть действительно прислушивается – об этом свидетельствуют наши инициативы, принятые на федеральном и московском уровнях. Почему же именно сейчас столь важно поднимать вопросы бизнеса? И почему акцент конференции сделан именно на голос предпринимателя? Эта конференция – площадка, позволяющая услышать каждого. Не будет докладов представителей власти, не будет длинных презентаций или отчётов о проделанной работе. Это не отчётное мероприятие. Это возможность для бизнеса сказать, что необходимо сделать для его развития, поскольку вызовы стоят серьёзные.
Почему это важно делать в Москве? Потому что в столице зарегистрировано 1 млн 100 тыс. субъектов бизнеса, и рост продолжается ежегодно. Москва – единственный регион, где число предпринимателей увеличивается. Это данные аналитического центра Москвы и Федеральной налоговой службы. Ровно половина из них – юридические лица, половина – индивидуальные предприниматели. За юридическими лицами стоят сотрудники, коллективы, значительные инвестиции. Отдельно хочу отметить самозанятых: их число в Москве также растёт. На 1 мая 2026 года в столице зарегистрировано 2 млна 375 тыс. самозанятых. Это огромный слой предпринимательской активности. Это те, кто когда-то, возможно, находился в тени, не желая платить налоги или афишировать участие в экономической жизни, – теперь они вышли из тени. Это те, кого уволили в период пандемии и кризиса, а предприятия продолжают сокращать сотрудников; люди становятся самозанятыми, работая на себя. В Москве 84% бизнеса составляет малый и средний. Когда мы говорим о бизнесе в целом, мы подразумеваем именно МСП. Эта цифра – 84% – колоссальна. Если взять общероссийскую статистику, на 1 мая 2026 года в стране зарегистрировано 7 млн субъектов малого и среднего предпринимательства. Москва обеспечивает около 13,5% всего российского сектора МСП.
Поэтому, поднимая проблемы в Москве, мы не ограничиваемся диалогом между бизнесом и столичной властью. Мы измеряем настроение предпринимателей всей страны, и на 80% наша повестка состоит из федеральных инициатив, поскольку, слушая и объединяя московское предпринимательское сообщество, мы понимаем, что занимаемся всероссийскими проблемами. В московском МСП, включая индивидуальных предпринимателей, заняты 3 млна человек. Если мы не поможем бизнесу, эти люди могут остаться без работы. Кому нужна такая социальная напряжённость? Именно об этом наша конференция – о диалоге между бизнесом и властью, о голосе предпринимателя. Каждый должен прийти, рассказать о своих проблемах, предложить решения, объединиться. Мы будем слушать отраслевых лидеров, которые расскажут, как они объединяют сообщество и с чем выходят к власти. 3 млн сотрудников в Москве – огромная цифра, и этот показатель растёт на 3–8%. За первые четыре месяца этого года ко мне как к бизнес-омбудсмену поступило 1 872 обращения. Это колоссальное число. За каждым обращением – жалоба на нарушение прав предпринимателя или конструктивное предложение.
Бизнес не молчит, он активно идёт на контакт. По 34 обращениям уже удалось добиться полного или частичного восстановления прав. Когда бизнес обращается к омбудсмену, у нас есть все инструменты защиты. Только в этом году четыре должностных лица привлечены к дисциплинарной и административной ответственности за необоснованные действия: блокировку счетов, возбуждение уголовных дел, парализовавших деятельность. По 25 жалобам приняты меры прокурорского реагирования. Пользуюсь случаем, благодарю прокуратуру Москвы за совместную работу. С имущества двух субъектов предпринимательской деятельности сняты аресты, наложенные в ходе расследования уголовных дел, на сумму свыше 136 млн руб.. Представьте: когда заблокированы даже 10 млн, это невозможность платить зарплату, паралич всего бизнеса. Такие инструменты у нас есть. Но сегодня мы будем говорить преимущественно о позитивных, конструктивных предложениях. Остановлюсь на нескольких вызовах. Первый – стоимость и доступность финансирования. С 27 апреля ключевая ставка составляет 14,5%, что влияет на кредиты, инвестиции, обновление оборудования, масштабирование по франшизе. Многие московские предприниматели развивают регионы, и мы не можем молчать о необходимости их поддержки. Второй вызов – налоговая и регуляторная адаптация. С 2026 года для бизнеса на упрощённой системе налогообложения снижен порог освобождения от НДС с 60 млн до 20 млн руб. Для многих это не технический вопрос, а перестройка всей системы договоров, ценообразования, денежных потоков и отношений с контрагентами.
Третий вызов – административные барьеры и избыточная нагрузка. Это всегда остаётся вопросом номер один. Предприниматели готовы работать в правовом поле, но чрезмерные контроль, проверки и отчётность подрывают силы для развития. Четвёртый вызов – кадры, продвижение, упаковка идей. Проблемы есть, но московский бизнес активно участвует в экспертных программах, в нашем институте интеллектуального волонтёрства. Юристы, адвокаты, маркетологи безвозмездно консультируют молодых предпринимателей и стартапы. У нас уже тыс.и интеллектуальных волонтёров – это новое веяние для России. Я благодарю каждого предпринимателя, каждого юриста, кто тратит время на помощь другим компаниям. 22 мая конференция пройдёт в формате живого диалога. В зале планируется 300 предпринимателей, возможно, больше после пресс-конференции. Мы специально уходим от пассивных докладов. Представители власти будут слушать и реагировать на ваши инициативы, запросы и вопросы. Институт омбудсмена в Москве – это уже не просто приём жалоб, а площадка медиации между бизнесом и властью, где мы поднимаем системные вопросы и выстраиваем качественный диалог. Именно качество диалога мы обсудим на конференции. По её итогам все предложения будут сформированы в дорожную карту и взяты в работу. Я не могу обещать, что все будут реализованы, но дорогу осилит идущий. Только объединившись, предпринимательские сообщества и лидеры, взявшие инициативу двигать и лоббировать отраслевые вопросы, вместе с нами и административным ресурсом Правительства Москвы смогут добиться успеха. Я уверена, у нас это получится.
– Какие ключевые темы будут затронуты на конференции и реализации каких инициатив вы ожидаете от форума «Голос бизнеса»?
– Татьяна Сизова: Да, я ожидаю активного участия предпринимательских сообществ. Наша цель – объединить лидеров мнений из бизнеса не для того, чтобы продемонстрировать нашу многочисленность, но чтобы каждый голос предпринимателя был услышан. Невозможно лишь размышлять о проблемах в социальных сетях. Как уже отметили наши спикеры, существуют запретительные меры, корректирующие тех, кто говорит громко, – эти примеры всем известны. Мы отдельно работаем с блогерами. И, безусловно, хотелось бы качественного диалога, чтобы каждый лидер мнения от бизнеса, каждый глава сообщества пришел со своим пакетным предложением, как сегодня продемонстрировали мои коллеги и моя команда, показав, как следует формулировать мнение: не говорить о проблемах, а предлагать решения и разъяснять, что от этого выиграет государство.
Мы помним нашу первую яркую и громкую победу – отмену НДС в ресторанном бизнесе. Многие не верили. Ранее освобождался клининг, но из тени он не вышел. С рестораторами же эксперимент продолжается. Более того, это настолько уникально, что можно защищать докторские диссертации на эту тему. Как это отразилось на бюджете? Поступления налогов от ресторанного бизнеса выросли вдвое. Вот к чему привело обнуление НДС. Сегодня мы слышали Татьяну Аверину, которая говорила от лица огромной, социально незащищенной категории – не побоюсь этого слова. Это не только матери-одиночки, но и многодетные матери, вынужденные кормить детей, открывая салоны красоты. Нулевой НДС и льготная ставка позволят им не уйти в тень. Я сегодня приводила цифры: как растет число самозанятых, как много делается властями. Но необходимо обращать внимание на те отрасли, которые способны формулировать повестку, как сегодняшние коллеги, которых мы слышали, – они думают не только о себе, но и о государстве: что оно приобретет, какие последствия повлечет каждое решение.
Именно 26 мая мы обсудим первый блок: что сегодня мешает бизнесу расти, как говорили коллеги. Второй блок – сильные идеи от предпринимателей. Сильная идея затрагивает интересы государства. Она прорывная, влечет за собой рост предпринимательской активности или выход из тени. Также нас ждет живой и интересный диалог. Александр Цыпкин, наш единомышленник, пообещал модерировать площадку вместе со мной, поэтому будет не скучно, а продуктивно и эффективно. Каждый, кто входит в команду – не только лидер отрасли, но и любое медийное лицо, – усиливает нашу повестку. Поэтому если кто-то из слушающих не является предпринимателем, но хочет поддержать бизнес, приходите. В рамках нашего направления интеллектуального волонтерства мы дадим вам, как наставнику в бьюти-индустрии или легкой промышленности, возможность сделать голос бизнеса громче, чтобы правильно достучаться до тех кабинетов и коридоров, где принимаются решения. Дорогу осилит идущий. Я уверена, что у нас всё получится. Коллеги сегодня продемонстрировали качество диалога между бизнесом и властью. Мы не критикуем власть, не просим постоянно чего-то – мы предлагаем решения, усиливающие экономику. Это принципиально другая позиция, нежели прежде, когда говорили о проблемах и требовали. Мы показываем медиацию между бизнесом и властью, выводим диалог на новый качественный уровень. Делаем наши встречи, форумы и конференции полезными для чиновников: им не нужно ничего изобретать – достаточно услышать предпринимателей, изучить письменные выкладки о том, как это отразится на поступлениях и выходе из тени. Любой человек, отвечающий за экономику региона или страны, увидит, как наши эксперты формулируют предложения, думая о государстве.
Все флаги в гости к нам
– Расскажите о текущем состоянии индустрии гостеприимства. Насколько важным стало для отрасли решение о продлении нулевой ставки НДС?
– Вадим Прасов: Продление нулевой ставки НДС было крайне важным шагом. Экономическая ситуация остаётся непростой, и мы очень надеемся, что продление до 2030 года сохранится в силе. От этого зависит экономическое состояние средних и крупных отелей. В то же время для малых отелей ситуация несколько ухудшилась. Как упомянула Татьяна Владимировна, снижение порога и появление НДС для предприятий на упрощённой системе налогообложения не улучшает экономическое положение небольших отелей, у которых и без того всё непросто. Системная проблема дефицита персонала сохраняется, и за последние два-три года она не претерпела существенного ухудшения. Многие предприниматели адаптировались к её присутствию, поэтому градус общественного напряжения несколько снизился, однако прорывных решений в этой области до сих пор не появилось.
Предпринимательское сообщество возлагало надежды на открытие новых рынков для привлечения сотрудников – в частности, Индии, Бангладеш, а также Северной Кореи, в более упрощённом формате и большем объёме. Однако, на мой взгляд, этого не произошло. В федеральной повестке серьёзной проблемой остаётся туристический налог. Он был введён в прошлом году, а в текущем его ставка достигла двух %ов от оборота, что является существенной нагрузкой. Мы рассчитываем, что в диалоге с Минэкономразвития и Минфином удастся зафиксировать ставку на этом уровне, поскольку изначально закон предусматривает ежегодное увеличение на 1 % – до итоговых 5 %. Уже сейчас при ставке в 2 % финансовые результаты многих предпринимателей из минимально положительных становятся отрицательными.
Кроме того, снизился общий туристический поток. Особенно это заметно в гостиничном секторе. Помимо общеэкономических факторов, следует отметить рост числа ковровых закрытий аэропортов и сбоев в авиасообщении. Ежедневные задержки и отмены рейсов негативно сказываются на въездном потоке и возможностях для деловых поездок, что оказывает существенное влияние на туристический и гостиничный бизнес. Для одних это срывает запланированные поездки, для других становится поводом задуматься о целесообразности путешествий.
Наблюдается пересмотр планов россиян в части расходов на отдых и предприятия общественного питания. На фоне экономических проблем некоторые начинают экономить, и предприниматели это остро чувствуют. Для многих это становится критичным. Вместе с тем, у нас сложился хороший диалог с органами исполнительной и законодательной власти. Многие инициативы бизнеса доходят до реализации, хотя и не всегда так быстро, как хотелось бы. Иногда инициативы теряются в процессе обсуждения через экспертные группы, комиссии, правовое управление и правительство.
Положительным примером стало расширение перечня документов для заселения в гостиницы. Ранее, при задержках и отменах рейсов, путешественники, летевшие по загранпаспорту, не могли заселиться в отель. Сейчас это препятствие снято: заселение возможно по водительскому удостоверению, через мессенджеры и профиль на «Госуслугах». Эта инициатива потребовала полутора лет борьбы, но в итоге реализована.
На текущий год запланирован ряд интересных инициатив. Совместно с Министерством экономического развития обсуждается новый план на 2026–2027 годы – дорожная карта, содержащая серьёзные запросы предпринимательского сообщества. Они касаются не финансовых или налоговых послаблений, а снижения административного давления. В частности, речь идёт о штрафах за нарушения миграционного и регистрационного учёта, которые ранее достигали колоссальных размеров и ставили под угрозу закрытие отелей, притом что владельцы и руководство зачастую не имели отношения к техническим сбоям или ошибкам сотрудников.
В целом ситуация неплохая, хотя первый квартал был сложным – в том числе из-за конфликта в Персидском заливе, повлиявшего на поток гостей из-за рубежа. Эти рынки были для нас существенными, однако сейчас ситуация постепенно выправляется. Отрадно, что правительство Китая продлило безвизовый режим до декабря 2027 года; уверен, что наше руководство ответит взаимными мерами. В целом ситуация непростая, но контролируемая. Будем надеяться, что 2026 год станет сложным, а в 2027-м мы увидим более позитивные тенденции.
Ограничения преодолимы
– Как ограничения цифровых платформ отражаются на бизнесе и с какими сложностями сегодня сталкиваются предприниматели в продвижении товаров и услуг?
– Андрей Бургарт: Ограничения связаны с обеспечением безопасности гражданского населения. Это является основным и безусловным приоритетом государства. Однако, что мы наблюдаем на практике? Ограничения снижают охваты и рекламные доходы, создавая тем самым системный риск для цифровой экономики. Безусловно, предпринимателям требуется оперативная переработка коммуникационных стратегий. Бизнес утрачивает привычные каналы продвижения, трансформируется лидогенерация, и, соответственно, возрастает стоимость привлечения клиента. Необходимо подчеркнуть, что возникают дополнительные регуляторные инструменты. Предприниматели обязаны чётко разграничивать контент и рекламное сообщение, чтобы избежать штрафов или иных санкций. Восстановление охватов при переходе на новые платформы и инструменты сегодня сопряжено со значительными трудностями: метрики различаются, и требуется структурно проработанный подход к продвижению с использованием новых инструментов. Многие мессенджеры уже максимально адаптированы, и начинается качественная работа. Со своей стороны могу сказать, что предпринимателям предстоит крайне аккуратно проводить диверсификацию рекламных бюджетов, используя не только привычные цифровые ресурсы, но и подключая новые варианты или хорошо забытые старые методы привлечения постоянных клиентов. Важнейшая задача – сосредоточиться на сборе контактной информации для упрощения лидогенерации при реализации продуктов.
Российские предприниматели должны максимально работать над качеством товаров и услуг. Как русский предприниматель, я призываю наше население выбирать товары, произведённые в России, чтобы поддерживать отечественный рынок. Сейчас мы выходим на новый, потрясающий уровень, когда малый и средний бизнес производит не только конкурентоспособные, но и опережающие зарубежные аналоги товары и услуги. Эту тему следует выделять на отдельных сессиях и проговаривать для воспитания подрастающего поколения новых русских предпринимателей.
Это основное, на чём стоит заострить внимание. Для русского предпринимателя сейчас крайне важно действовать в соответствии с юридическими и правовыми нормами. Что касается введения любых ограничений, чиновники обязаны вести подробную разъяснительную работу о негативных последствиях, которые могут возникнуть в случае их отсутствия. Недостаточно просто запрещать – необходимо объяснять предпринимателям, предоставляя качественную и понятную информацию о том, почему не стоит действовать в том или ином русле.
– Как лёгкая промышленность справляется с этими задачами и как в целом развивается сейчас?
– Аника Керимова: Я являюсь владелицей нескольких торговых марок, в том числе «Аника Керимова», и знаю, как тяжело сейчас бизнесу. Мы пережили несколько этапов: пандемию, уход массмаркета, разрыв логистических цепочек. Казалось бы, после 2022 года перед нами открылось окно возможностей. Полки освободились, потребитель переключил внимание на отечественное. Но сегодня, в 2026 году, мы видим, что это окно может захлопнуться, если не принять жёсткие и системные меры. Отечественная лёгкая промышленность показала значительный рост. Мы научились делать качественный продукт. Российский дизайнер перестал быть на родине «бедным родственником». Но давайте говорить честно: мощности российского производителя загружены не на сто %ов. Почему? Потому что конкурировать приходится не на равных.
Главная проблема, стоящая перед отраслью, – асимметрия условий на цифровых торговых площадках. Лёгкая промышленность на маркетплейсах сталкивается с неравной конкуренцией. Доля иностранных товаров в категории одежды и обуви на Wildberries и Ozon составляет сорок %ов. Из них до семидесяти %ов – иностранные продавцы, не имеющие полноценной регистрации в Российской Федерации, не платящие НДС, не маркирующие товар и не сертифицирующие продукцию. Российский производитель платит НДС, сертифицирует товар, маркирует продукцию, уплачивает страховые взносы в тридцать %ов. В результате себестоимость товара российского производителя возрастает на 30-50 %.
Согласитесь, это неравное поле боя. Сегодня более шестидесяти %ов всей одежды в России продаётся онлайн. Маркетплейсы стали главной витриной страны, но для российского производителя это витрина с двойным дном. Иностранный продавец через трансграничную торговлю зачастую не платит НДС в полном объёме, используя серые схемы или пороги беспошлинного ввоза. Он имеет нулевую себестоимость входа, ему не нужно сертифицировать товар по нашим стандартам либо он проходит упрощённую процедуру, а расходы на содержание складов и логистику внутри Российской Федерации субсидируются платформами или заложены в демпинг. Российский производитель платит всё: НДС, страховые взносы за сто сотрудников на фабрике, дорогую аренду, сертификацию ЕАС, утилизационный сбор. И после этого он выходит на одну полку с товаром, ввезённым без уплаты пошлины. Это не конкуренция, это игра в поддавки.
Инициатива, которую я и мой совет продвигаем, проста и справедлива: выравниваем условия для всех. Правила игры должны быть для всех одинаковыми. Я считаю, что необходимо ввести обязательную регистрацию в национальной системе маркировки «Честный знак» для всех товаров лёгкой промышленности, продаваемых на маркетплейсах, вне зависимости от страны происхождения. Это автоматически покажет, кто платит налоги, а кто нет. Также следует установить единые правила ценообразования и комиссии. Если для российского бренда комиссия на площадке составляет от двадцати до сорока %ов, то для трансграничного продавца она должна быть не ниже. Нельзя дотировать иностранный товар за счёт локального бизнеса. Необходимо ограничить порог беспошлинной торговли для товаров лёгкой промышленности. Сегодня этот порог позволяет завозить одежду мелкими партиями фактически бесплатно, что убивает наши российские заводы. Мы не просим субсидий – мы просим равных правил игры. Если рынок становится цифровым, налоги должны быть равными для всех.
Многие говорят про импортозамещение. Я скажу так: замещение произойдёт только тогда, когда у российского производителя появится экономическая рентабельность. Наши фабрики готовы шить. Наши швеи – одни из лучших в мире. Наш дизайнер конкурентоспособен. Но когда российский бренд видит, что его себестоимость – ткань, фурнитура, логистика – выше, чем конечная цена азиатского аналога на маркетплейсах, это ломает всю экономику. Моя позиция как дизайнера и главы отраслевого совета: импортозамещение начинается не на швейной фабрике, а в кабинете налоговой службы и в алгоритмах маркетплейсов. 2026 год – это год, когда мы обязаны принять волевое решение. Либо мы поддержим своих, и тогда через три-пять лет российская лёгкая промышленность станет брендом, который будут покупать не за неимением лучшего, а осознанно выбирать. Либо мы продолжим наблюдать, как иностранные гиганты и серые продавцы вымывают российский рынок, оставляя нас без производства и рабочих мест.
Наш совет по лёгкой промышленности при бизнес-омбудсмене Москвы уже направил конкретные предложения по изменению правил работы маркетплейсов. Мы провели ряд рабочих встреч с системой «Честный знак», и у нас есть результаты переговоров. Нам обещали помочь, нас обещали услышать и со следующего года ввести новые правила игры для иностранных производителей.
Цифровизация в помощь
– Каковы ключевые вызовы цифровизации бизнеса сегодня?
– Вадим Ткаченко: От имени бизнеса необходимо чётко сформулировать позицию, наши усилия и намерения. Важнейший аспект – это ответ со стороны государства и власти: нас слышат и выстраивают диалог. В цифровой сфере и сфере информационных технологий существует множество вопросов, которые мы решаем в рамках заседаний рабочих групп. Я параллельно возглавляю рабочие группы по цифровизации и по беспилотным системам, поэтому спектр вопросов, стоящих перед бизнесом, чрезвычайно широк. Эти вопросы не всегда связаны с товарами или производством двойного назначения; значительная часть касается гражданской инфраструктуры и развития сектора беспилотных систем. В прошлом году мы сосредоточили значительные усилия на отстаивании налоговых льгот для бизнеса в сфере информационных технологий. Мы рады, что нас услышали.
В прошлом году мы провели не одно заседание, чтобы донести до руководства страны необходимость сохранения льгот для IT-сектора. Результатом стало сохранение ставки 0% по НДС и 5% по налогу на прибыль. Это большой труд и признак того, что диалог с властью продуктивен. Тем не менее остаётся множество других вопросов. Сегодня особенно актуален вопрос VPN. 28 мая мы проведём заседание, чтобы донести, что VPN – это не только преференция для граждан, желающих получить доступ к запрещённым сайтам. В ряде случаев эта технология необходима для бизнеса, и мы намерены объяснить, в каких именно ситуациях и почему диалог по этой теме следует продолжать, а не ограничиваться запретами.
Серьёзный блок вопросов связан с беспилотными системами. С прошлого года на площадках Государственной Думы и законодательных органов обсуждается необходимость принятия нормативной базы. Уже сегодня беспилотники движутся по дорогам, водным гладям и воздушному пространству Российской Федерации, однако полноценное регулирование этой сферы отсутствует. Наша задача – донести до государства, что действовать необходимо незамедлительно. Работа, которую мы ведём, – это не только сбор данных и пожеланий от бизнеса. Это возможность на наших площадках обсуждать бизнес-процессы, которые необходимо развивать и поддерживать в России. Речь не только о субсидиях, преференциях или налоговых льготах, но и об эмоциональной и моральной поддержке предпринимательского сообщества. Мы активно поддерживаем бизнес, связанный с производством двойного назначения. Почему мы говорим о гражданской сфере? Потому что, когда участники СВО вернутся, им понадобятся правильные и востребованные сферы деятельности. Информационные технологии и IT – это именно та область, которая сможет плавно интегрировать их в гражданскую жизнь. Это наша задача. Благодарим за то, что нас слышат и помогают в этом развитии.
Бьюти. В красоте, да не в уюте
– Какие вопросы сегодня наиболее чувствительны для бьюти-сферы?
– Татьяна Аверина: Кратко приведу статистику. Индустрия красоты насчитывает более 120 000 предприятий малого бизнеса, где занято порядка 2 млн человек. В 2026 году наша отрасль пострадала в наибольшей степени. Причина в следующем. До 1 января 2026 года большинство предпринимателей работали на патентной системе налогообложения – удобном и простом формате для малого бизнеса. С переходом на новые условия при превышении оборота в 20 млн руб. в год предприниматель вынужден перейти на упрощённую систему налогообложения и платить НДС. Превысив порог, бизнес автоматически перешёл на два режима, что привело к росту административной и налоговой нагрузки. Для наглядности: 20 млн руб. в год – это примерно 2 млн в месяц. В нашей отрасли такую выручку генерируют 7–8 сотрудников. Налог в 2025 году с учётом страховых взносов индивидуального предпринимателя составлял около 209 000 руб. С 2026 года предприниматель должен заплатить 2 900 000 руб. Разница очевидна. По Москве налог вырос в 14 раз. В Санкт-Петербурге, где сумма зависит от количества сотрудников, – в 40 раз. В результате предприниматели вынужденно повысили цены. С 1 января они выросли на 20–30%. Рост цен вызывает у потребителей желание экономить, что стимулирует теневой рынок. Теневой рынок – это недобросовестная конкуренция. Предприниматели, исправно платившие налоги, оказались в невыгодном положении. Рост теневого сектора, административной и налоговой нагрузки, спрос на наличные – это реальность сегодняшнего дня. Мы давно работаем на различных площадках, в экспертных советах и рабочих группах. Благодарю за возможность озвучить две активные инициативы. Первая – льготная ставка 0% НДС для человекоёмких отраслей, к которым относится индустрия красоты. Вторая – расширение лимита автоматической системы налогообложения с 5 до 15 человек. Это значительно снизит административную и налоговую нагрузку. Достаточно внести три поправки в федеральный закон. Мы обращались в Комитет Госдумы и в структуры МСП с просьбой освободить индустрию красоты от НДС, предоставив льготную нулевую ставку. Минфин отказал, сославшись на риск создания прецедента. Однако сегодня, когда реформа активно действует уже пятый месяц, мы возвращаемся к этому разговору. В нашей отрасли 95% – это женщины, многие из которых воспитывают детей в одиночку. Мы вновь обращаем внимание на необходимость установления нулевой ставки НДС и увеличения лимита АОСН.
