В пилотном потоке специалисты совместно с экспертами РЦК Томской области провели диагностику производственного процесса, создали инфоцентр проекта, внедрили производственного анализ со сменным заданием, выявили потери времени ожидания, а также определили потенциал для повышения производительности труда и эффективности в организации рабочих мест. На выбранном эталонном – механическом участке запланировали разработку стандартов рабочих мест по системе 5С, стандартов операционных процедур, стандартов фиксации и решения проблем. Рабочая группа с начала реализации прошла обучение по применению инструментов бережливого производства по двум модульным программам федерального проекта «Производительность труда» по методологии ФЦК, а также тренинги на «Фабрике процессов». В ближайшее время на предприятии запланировали проведение первого конкурса на лучшее предложение по улучшению.
Справка. Компания является резидентом территории опережающего развития в ЗАТО Северск Томской области. Развитие малого и среднего предпринимательства в атомградах курирует Департамент по взаимодействию с регионами Госкорпорации «Росатом». Напомним, кадровая политика направлена на создание устойчивой системы подготовки и переобучения специалистов, востребованных в ключевых отраслях экономики. В центре внимания – формирование профессиональных компетенций, необходимых для достижения технологического суверенитета и обеспечения внутреннего рынка квалифицированными кадрами.
Фото: https://vk.com/wall-211642254_457
