Вычислительные возможности: мощность не бывает лишней

Совместное заседание двух секций Совета по цифровой экономике при Совете Федерации собрало экспертов, которые обсудили проблематику развития российских вычислительных мощностей, затронув организационные, финансовые, производственные аспекты создания ЦОДов, инфраструктуры и программного обеспечения.

Только приятные ассоциации

Председатель Ассоциации крупнейших потребителей ПО и оборудования Рената Абдулина считает, что заказчики демонстрируют комплексный подход к работе с ЦОДами и всей сопутствующей инфраструктурой. Многие подчеркивают растущую потребность в развитии отечественных решений как для ЦОД, так и в области микроэлектроники и инженерных систем, охватывая как номенклатуру, так и функциональные возможности. В настоящее время в Ассоциации изучают Постановление Правительства, принятое в ноябре 2025 года, которое устанавливает правила формирования и ведения реестра ЦОД . Возникает вопрос об актуальности существующего нормативного регулирования. Важно определить оптимальное количество и формат стандартов, учитывая текущий этап развития отечественных решений и потребности заказчиков, а также интересы производителей.

Особого внимания заслуживает роль интеграторов, которые на своих площадках развивают центры компетенций для внедрения российских решений в существующие IT-ландшафты крупных компаний. Очевидна необходимость в дальнейшем развитии этой деятельности, прежде всего, в части формирования таких центров компетенций и подготовки квалифицированных специалистов, способных эффективно работать как на стороне интеграторов, так и на стороне заказчиков. Примера успешного взаимодействия – работа Ассоциации в Комитете по тестированию и апробациям. Этот кейс демонстрирует, как производители, услышав от заказчиков консолидированные сведения о функциональных пробелах в применяемых решениях, готовы совместно работать над их устранением, формируя соответствующие дорожные карты. Данный подход был успешно реализован для программных решений, и планируется расширить его на другие классы программного обеспечения и оборудование. Рената Абдулина призвала вендоров к подобному сотрудничеству.

Председатель правления ассоциации «Цифровая энергетика» Тамара Меребашвили поделилась выводами, сделанными на сессии по вопросам развития и цифровизации энергетики, состоявшейся на Калининской АЭС – месте расположения крупнейшего ЦОД страны. Большое внимание на сессии было уделено искусственному интеллекту и ЦОДам. Попытки создать систему регулирования специальных энергетических тарифов для ЦОД предпринимались уже около десяти лет назад. Но инициатива встретила негативную реакцию со стороны энергетиков по ряду причин. Во-первых, существенную роль играет себестоимость электроэнергии. Энергетики работают в условиях регулируемого рынка, где цена на электроэнергию устанавливается ФАС и региональными энергетическими комиссиями, а не свободным рынком. Предоставление скидок определенным категориям потребителей усилило бы перекрестное субсидирование, которое уже представляет собой серьезную проблему для российской экономики. Перекрестное субсидирование в настоящее время действует между тарифами для населения и промышленности, промышленные предприятия компенсируют недополученные средства от физических лиц, которым государство предоставляет субсидии. Введение нового типа потребителя, который также будет возлагать бремя на промышленность, представляется несправедливым.

Во-вторых, исторически и технологически ЦОДы располагаются в крупных мегаполисах. Идея размещения ЦОД в регионах с избытком электроэнергии сталкивается с рядом сложностей. Для ЦОД необходима близость к точкам обмена трафиком, магистральные сети и высокоскоростные каналы связи для передачи больших массивов данных. Кроме того, для обслуживания крупных ЦОД требуется квалифицированный персонал, который неохотно переезжает в удаленные или неразвитые населенные пункты. Дефицит IT-специалистов и инженеров является проблемой, а обслуживание ЦОД в отдаленных регионах представляет собой задачу, решаемую не только вопросами стоимости электроэнергии.

На данный момент наблюдается существенный перекос в распределении мощностей: около 75% всех стоек в ЦОД приходится на Московский регион, который потребляет примерно 50% всей электроэнергии, используемой ЦОДами. Второе по величине сосредоточение – в Иркутске. Иркутский кластер, развивавшийся на основе очень дешевой электроэнергии, привел к дефициту, из-за которого отключаются больницы и социальные объекты. Рост числа ЦОД, стимулируемый дешевой электроэнергией, опережает темпы наращивания генерирующих мощностей энергетиками, что создает существенный дисбаланс. Проблемой является рост «черных майнеров», что выражается в серьезных недоплатах со стороны Кавказского региона. Правительством создана рабочая группа для выявления нелегального майнинга. Предложение, озвученное 21 января Шульгиновым о предоставлении энергетикам доступа к данным об открытии майнеров и ведении реестра майнеров и ЦОД, является важным шагом для выявления незаконной деятельности.

Для дальнейшего развития энергетики и подключения ЦОД необходимо синхронизировать планы по строительству новых генерирующих мощностей с потребностями страны, учитывая региональный дисбаланс. Важно предоставить энергетикам возможность формировать стандарты для более быстрого и упрощенного технологического присоединения. Исследования показывают, что доля стоимости электроэнергии в себестоимости ЦОД составляет менее 25%. Следовательно, ключевым направлением является разработка требований к энергоэффективности установок, используемых в ЦОД, для экономии электроэнергии без потери качества.

Если страна поставит задачу построить гигаваттный ЦОД, как это делают в США, нет необходимости изобретать новые механизмы. В энергетике существует механизм ДПМ (договор предоставления мощности) или КОММОД, который позволяет Правительству определять потребность, формировать программу и назначать участников. Например, при конкурсах на строительство новой генерации, если они признаются несостоявшимися из-за отсутствия участников, Правительство назначает энергетическую компанию для реализации соответствующих проектов. Строительство мега-ЦОД в непосредственной близости от энергетических объектов, например, на Калининской АЭС, с учетом планов по расширению атомной энергетики, могло бы стать логичным решением. Учитывая, что атомная энергетика должна составить значительную долю в энергобалансе страны согласно стратегии 2042, строительство нового блока АЭС может идти одновременно с мега-ЦОД для нужд энергетиков. Энергетики сами являются крупными потребителями данных для задач искусственного интеллекта и обработки данн

ых. Как субъекты критической информационной инфраструктуры, они испытывают давление со стороны регуляторов в части защищенности данных, имеющих значение для энергобезопасности страны. Обмен промышленными данными со станций для предиктивной аналитики и предотвращения аварий требует создания безопасного защищенного облака, что предъявляет особые требования к инфраструктуре. Поэтому строительство мега-ЦОД на территории или вблизи охраняемой зоны АЭС представляется технологическим и политическим решением, которое может быть реализовано на правительственном уровне с применением существующих механизмов.

Не все ЦОДы одинаково полезны

Заместитель министра энергетики Петр Конюшенко напомнил, что критически важно унифицировать терминологию применительно к ЦОДам. Нередко то, что именуют ЦОД, фактически является майнинговыми фермами, как, например, в Иркутской области. Но задача – обеспечить приоритетное подключение инфраструктуры полезных ЦОД и искусственного интеллекта, для чего уже сформирована рабочая группа, заседания которой проходят регулярно; последнее состоялось позавчера. Общая оценочная мощность, необходимая для всей страны, составляет 1,7 ГВт исключительно для «полезных» ЦОД, не учитывая майнинговые мощности, которые рассматриваются как отдельный сегмент. По прогнозам участников рынка, к 2030 году потребность может возрасти до 2-2,5 ГВт, с ежегодным ростом примерно на 20%. Учитывая масштабы, первоочередным является размещение объектов вблизи Москвы, однако столичный регион не обладает достаточными мощностями для их подключения. Следовательно, потребуется строительство новых электростанций.

Возникает ситуация, когда для обеспечения 2 ГВт, возможно, потребуется возведение четырех станций мощностью 500 МВт каждая в ближнем Подмосковье, с объединением в кольцо. Альтернативным вариантом может стать наращивание генерации на существующих объектах, например, на Калининской АЭС, добавив 1-2 ГВт. Но застройщики ЦОД считают даже Удомлю удаленным местом, предпочитая максимально приблизиться к потребителю. Предлагаемые решения по выдаче мощности в регионах с избытком генерации, таких как Тюменская область, или строительство новых станций на базе угольных разрезов в Кузбассе, в текущих условиях не представляют интереса, поскольку относятся к более отдаленной перспективе. На сегодняшний день наиболее актуальным является размещение объектов в Подмосковье. Совместно с ПАО «Россети» и Системным оператором определено несколько зон, способных обеспечить подключение 2 ГВт, которые, однако, располагаются за пределами Москвы.

В Ленинградской области имеются свободные мощности, предлагаются площадки для размещения ЦОД. Перспективны зоны Поволжья и Урала, каждая с потенциалом в 500 МВт. Сформирована карта таких зон. Оперативные решения возможны на подстанциях 110 кВт «Россетей», располагающих свободной мощностью от 30 до 100 МВт. Эти точки могут быть использованы для быстрого строительства ЦОД, при этом минимальные работы по установке ячеек и кабельных линий 10 кВт займут около года. Для обеспечения же потребности крупных застройщиков в 200-500 МВт в одном месте потребуется более масштабное энергетическое решение – строительство подстанции 220 кВ, что уводит проект в горизонт четырех лет. Без строительства новой генерации, упомянутые ранее 1 ГВт в Ленинградской области и по 500 МВт на Урале и в Поволжье являются наиболее реалистичными вариантами. Любые иные проекты потребуют строительства электростанций, в том числе и вокруг Москвы, что требует решений на уровне Правительства. Например, строительство АЭС в Нижегородской области позволило бы к 2040 году создать объект генерации, ориентированный в том числе на информационные задачи.

В настоящее время Минэнерго располагает всеми необходимыми картами и предложениями. В рамках рабочей группы Пётр Конюшенко пригласил коллег для совместного рассмотрения вариантов быстрого подключения. Он ещё раз повторил, что приоритетная задача – обеспечить энергоснабжение «полезных» ЦОД для развития искусственного интеллекта, и она будет выполнена. Вопросы, касающиеся других типов ЦОД и майнинга, требуют отдельного обсуждения и регулирования.

Системная работа запущена и требует дальнейших решений. Однако, на десятилетнюю перспективу, в силу длительных циклов формирования энергетической инфраструктуры, пока невозможно сформулировать точный прогноз. Необходимо осмыслить этот вопрос в логике долгосрочного прогнозирования. В этой связи, докладчик ожидает от застройщиков ЦОД предложений и видения их перспектив на горизонте 10 лет.

Для ЦОДов нет даже кодов

Президент Ассоциации участников отрасли ЦОД Игорь Дорофеев в контексте длительных инфраструктурных циклов отметил, что строительство ЦОД на 2027-2028 годы уже находится на стадии планирования. Для запуска в 2030 году необходимо заблаговременно определить технические требования и иметь полное представление о перспективном размещении объектов. Сбор такой информации ведётся, и даже горизонт 2035 года просматривается, несмотря на определённые технологические неопределённости. Прогнозирование осуществляется методом прецедентов, учитывая, что российский рынок несколько отстаёт от рынков Китая или США. Это позволяет использовать временной лаг для более точного планирования. Динамика рынка не предполагает взрывного роста, но прогнозируется устойчивое усиливающееся развитие.

Что касается производителей поставщиков оборудования и решений, Игорь Дорофеев отметил значимые аспекты развития единого инфраструктурного ландшафта, «вертикальный IT-стек». Он включает ЦОДы как базовый инфраструктурный элемент, вычислительное оборудование, программное обеспечение, приложения, сервисы и, наконец, данные. Выше располагаются актуальные задачи и финансовые ресурсы, а необходимым условием развития является платёжеспособный спрос.

Текущая проблема – в разрозненном решении вопросов на каждом уровне IT-стека, без должного учёта действий смежных систем. Взаимодействие зачастую носит ситуативный и несинхронизированный характер. Однако проблемы на разных уровнях зачастую схожи, и это подтверждается общением с представителями смежных отраслей. Требуется комплексный подход к управлению вертикалью, как «сверху вниз», так и «снизу вверх» (top-down, down-top), для выявления сквозных проблем, исходя из национальных интересов, задач и платёжеспособного спроса. Необходимо сформировать связи между уровнями, определить «бутылочные горлышки», выявить критические «белые пятна» в решениях и обеспечить соответствие объёмов. Опыт Китая, где превентивное строительство ЦОДов привело к их избытку, подчеркивает важность соблюдения баланса, особенно при использовании государственных средств. Основными драйверами развития являются гиперскейлеры (игроки в области облачной инфраструктуры), поскольку они управляют бизнес-процессами на всех уровнях, достигая тем самым оптимизации и эффектов роста. Этот опыт ценен для заимствования.

Важным аспектом является достижение нейтрального баланса интересов. Задачам необходимо уделять внимание в рамках экосистемы. В практическом плане требуется формирование единой терминологической базы, учитывая проблему использования жаргонизмов и профессионализмов, которые проникают даже в нормативную документацию. Следует формулировать ключевые макропоказатели (денежные и технологические), которые можно интегрировать на каждом уровне IT-стека. Необходима разработка политики стандартизации. Ассоциация, ведущая Технический комитет по ЦОДам, занимается стандартизацией на инициативной основе, однако системная политика отсутствует. Например, уникальна ситуация с ОКВЭД: для блогеров были введены соответствующие коды, в то время как для ЦОДов они отсутствуют. Помимо этого, наблюдается дефицит системных архитекторов и главных конструкторов.

Проблема отсутствия доверенной экспертизы также актуальна. Сформированные отрасли (газовая, нефтяная и др.) имеют НИИ и базовые кафедры. IT-отрасль формирует знания «с колёс», что приводит к волюнтаристскому давлению, фейкам и словесным интервенциям. Для развития необходимы точки опоры, чтобы избежать повторения ошибок. Пример такого искажения – заблуждение о том, что чем ниже температура в ЦОДе, тем лучше, игнорируя при этом значительное удорожание строительства в условиях критического холода.

Докладчик предложил создать межотраслевой научно-технический координационный совет, чтобы сформировать институт признанных экспертов и заимствовать готовые международные практики. В сфере регулирования, перед выходом нормативно-правовых актов, необходимо получать заключения профессионалов. Это позволит избежать парадоксальных ситуаций, которые иногда возникают при публикации НПА, и будет способствовать формированию позиции отрасли.

Особое внимание докладчик уделил объёму рынка и экспортному потенциалу. В силу объективных причин, российский рынок ограничен, что требует поиска направлений для развития. Мировая практика развития основана на преференциальных механизмах. Для стимулирования развития, в том числе на зарубежных рынках, несмотря на санкционные риски (что может потребовать прокси-решений), необходимы механизмы возвратных субсидий, привязанные к достигнутым результатам и деловым эффектам. Это позволит сделать российские услуги, сервисы и продукты конкурентоспособными, поскольку на данный момент они априори дороже. Но появляются и тенденции к снижению стоимости, что является позитивным сигналом.

Интеллект искусственный, требования конкретные

Заместитель директора по информационным технологиям Росатома Андрей Королев напомнил, что искусственный интеллект предъявляет новые, беспрецедентные требования к ЦОДам. Если на протяжении последнего десятилетия опирались на устоявшийся технологический стек и определенные нормы энергопотребления, то внедрение ИИ означает кратное увеличение этих показателей. В настоящее время рабочая группа, в которую входит выступающий, оценила потребность в 2,5 ГВт. Это лишь первоначальная оценка, не отражающая консолидированного спроса, поскольку проблема отсутствия сформированного спроса на стороне ИИ существует.

Цифровые технологии в целом, и ИИ в частности, обладают огромным потенциалом для интеграции в бизнес-процессы, затрагивая не только корпоративный, но и промышленный сектор. ИИ не заменит человека, но агентские системы, выступая в роли инструмента поддержки и помощника в принятии решений, могут проникнуть практически на каждое рабочее место. Опыт «Гринатом» по внедрению ИИ в качестве аналитических помощников на АЭС демонстрирует явный потенциал. Это означает, что ИИ будет интегрирован практически с любой информационной системой в любой отрасли и компании, что, в свою очередь, приведет к существенному росту нагрузки на энергопотребление.

В перспективе ближайших десятилетий, среднепотребляемая мощность на серверную стойку может достичь 100 кВт, что значительно превосходит нынешние показатели. Современные высокопроизводительные видеокарты Nvidia уже потребляют такую мощность, а сама компания анонсировала выпуск 500-кВт стоек к 2028 году, что свидетельствует о тенденции к созданию высокоплотных вычислительных систем. Независимо от внешних факторов, этот тренд очевиден, и к нему необходимо готовиться.

Калининская АЭС продемонстрировала успешное решение в области создания дата-центра общей мощностью 50 МВт. Этот ЦОД, полностью интегрированный в контур АЭС и находящийся под физической защитой, функционирует как в интересах Росатома, так и в качестве коммерческого ЦОД. Это подтверждает апробированность модели, при которой ЦОДы на базе АЭС могут эффективно работать в рыночной среде. При наличии консолидированного спроса и определении точек локации, переход к системному созданию энергетических центров и ЦОДов по регионам видится реалистичным в горизонте 10 лет.

Amazon и Microsoft уже заказывают объекты атомной генерации для обеспечения собственных дата-центров, строя их поблизости. Существуют заказы от 50 МВт до 1 ГВт, что демонстрирует активность западных коллег в данной области. Росатом по сути следует этой эволюционной траектории, стремясь внедрить ИИ и передовые технологические решения для оптимизации бизнес-процессов.

В регионах, где наблюдается дефицит энергетических мощностей, но присутствует профицит электроэнергии, в течение четырех-пяти лет может быть осуществлено строительство дополнительных объектов для удовлетворения растущего спроса, в том числе для нужд судостроительной отрасли. На горизонте 10 лет рассматривается создание новых объектов, таких как АЭС малой мощности, либо новые блоки на действующих станциях, а также потенциальную переориентацию существующих проектов, например, переход от 1 ГВт к 1,2-ГВт блокам, для обеспечения потребностей конкретных регионов.

Практика Калининской АЭС, удаленной от Москвы на 300 км, потребовала адаптации внутренней инфраструктуры и решений к условиям задержки сигнала, что позволило стабилизировать систему и обеспечить нормальную работу. После определения регионов и размещения соответствующих парков, IT-компании будут мотивированы адаптировать свои текущие системы и разработать новые архитектурные и технические решения, учитывая географическое положение и уровень задержки, для обеспечения необходимой скорости работы информационных систем.

С облаков на землю

Член правления Руссофт и учредитель компании NooSoft Виталий Лажинцев, остановился на теме облачных технологий, и вопросов, которые непосредственно касаются разработчиков программного обеспечения. «Русофт» объединяет около четырехсот компаний, представляя собой весьма значимую организацию. NooSoft специализируется на комплексных цифровых проектах в сферах логистики, медицины и ритейла, включая применение искусственного интеллекта. Ежедневно можно убедиться, как инфраструктура дата-центров и облачных решений влияет на скорость разработки и стабильность функционирования сервисов, а также анализируем актуальные тренды. Виталий Лажинцев выделил несколько ключевых моментов. Во-первых, ЦОДы достигли значительного уровня развития. Однако отсутствуют унифицированные стандарты: каждый поставщик предлагает свой набор инструментов и применяет собственные подходы к телеметрии, резервированию и логированию. Для разработчиков это неизбежно означает потерю времени и дополнительные расходы. Отрасль нуждается в единых требованиях к управлению инфраструктурой и способам подключения к ней. «Русофт» готов консолидировать позицию рынка и представить ее в систематизированном, удобном формате.

Во-вторых, функциональность многих облачных платформ не соответствует современным требованиям разработки. NooSoft работает с микросервисами, контейнерами, активно внедряет методики непрерывной интеграции и развертывания веб-приложений, а также развиваем решения на базе искусственного интеллекта. В этой связи разработчики сталкиваются с ограничениями инфраструктуры, которая зачастую не предоставляет необходимых сервисов. Это приводит к задержкам в реализации проектов, что происходит не по вине наших команд, а из-за ограничений самой площадки. Это прямой запрос, поскольку NooSoft несет ответственность перед заказчиками.

Для масштабной миграции бизнеса в отечественные облака необходима прозрачная и долгосрочная экономическая модель. Тарифы существенно различаются, условия могут меняться, что снижает предсказуемость. Разработчикам необходимо понимать стоимость инфраструктуры как минимум на горизонте года или двух. За прошедший год зафиксирован рост стоимости услуг подобной инфраструктуры примерно на 30%. Хотя он и не оказал критического влияния на крупные проекты, при масштабировании он требует внимательного учета в экономике. Ценовая политика в сфере предоставления инфраструктуры зачастую непрозрачна, и это напоминает опыт владельцев небольших веб-сайтов, сталкивающихся со сложностями при оплате хостинга.

Следующий аспект – регуляторные требования. Их интерпретация может различаться, кроме того, существуют внутренние правила в некоторых сертифицированных ЦОДах, не связанные напрямую с законодательством, но требующие учета. Это существенно замедляет реализацию проектов, особенно при работе с данными или в отраслях со специфическими требованиями. Здесь также было бы желательно видеть унифицированный подход. «Русофт», совместно с практическими командами, включая мою компанию, готов активно участвовать в рабочих группах и пилотных проектах. Члены ассоциации могут провести тестирование предлагаемых стандартов на реальных продуктах и предоставить объективную обратную связь.

Правда, чистая правда и статистика

Генеральный директор АО «Центр хранения данных» Сергей Бочкарев начал с экскурса в статистику рынка. По его словам, в России большая часть представлена корпоративными ЦОДами. Коммерческие ЦОДы занимают лишь небольшую долю. На текущий момент ЦХД контролирует 32% рынка, оперируя 26 центрами обработки данных, и продолжает их строительство. Это самая обширная группировка в стране. Но могут ли ЦОДы располагаться где угодно? Ответ отрицательный: есть ключевые факторы, определяющие их размещение. Это показывает и мировой опыт, например, Вирджиния, где сконцентрировано огромное количество ЦОДов: первопричиной стала развитая связанность (коннективность). Первый проложенный кабель обеспечил связь с Европой, это послужило отправной точкой для активного роста. В целом, для эффективного регулирования развития сети ЦОД на государственном уровне необходим некий «экзоскелет». Подобные оси, как «Лондон-Дублин-Амстердам» в Европе, демонстрируют четкую концентрацию центров обработки данных в определенных городах.

В настоящее время наблюдается глобальная тенденция к уменьшению числа корпоративных ЦОДов. Исторически корпорации самостоятельно строили свои центры, полагаясь на принцип «свое надежнее» и избегая облачных моделей. Однако эта парадигма меняется, и количество коммерческих ЦОДов, в том числе управляемых крупными операторами, растет. Технологические процессы, лежащие в основе этого роста, многогранны и сложны. Обеспечение квалифицированных специалистов, способных поддерживать полный стек технологий – от сетевой инфраструктуры до серверного оборудования – становится непосильной задачей для организаций. В результате происходит концентрация данных в специализированных коммерческих ЦОДах, и, считает докладчик, их доля будет расти.

При этом хотелось бы видеть единый подход к определению и подсчету полезных мощностей ЦОДов в стране. По данным, озвученным ранее, полезная мощность составляет 1,7 ГВт. Однако, по нашим оценкам, эта цифра составляет 3,6 ГВт, причем на майнинг приходится около трех четвертей. Еще полтора года назад соотношение было примерно 50/50. В этом пример отсутствия регулирования, при наличии инвестиций: майнинг, не встречая препятствий, быстро развернул свою инфраструктуру и оказался прибыльным.

ЦОДы, отмечает докладчик, не являются крупными источниками рабочих мест. При выделении земельных участков, особенно в Москве, предпочтение часто отдается жилому строительству, позволяющему создать десятки тысяч рабочих мест, в то время как один ЦОД создает значительно меньше. Тем не менее, ЦОДы выступают мощным драйвером развития всей экономики России. На рубль, вложенный в инженерную инфраструктуру ЦОДа, приходится около 10 рублей инвестиций в IT-оборудование. Для компании, оперирующей мощностью 265 МВт (из которых 160 МВт IT-мощность), это означает, что на инфраструктуру стоимостью 160 миллиардов рублей приходится около 1,6 триллиона рублей вложенного IT-оборудования. Таким образом, появление ЦОДа равнозначно стимулу для развития IT-отрасли.

Будет ли строительство ЦОДов более выгодным в регионах с профицитом электроэнергии? Эта гипотеза ошибочна, считает докладчик. Он выделил пять ключевых факторов, определяющих размещение ЦОДов, помимо очевидной необходимости электроэнергии:

Задержки (Latency): Основные игроки – онлайн-сервисы, банкинг, маркетплейсы, ритейл – уже имеют собственные центры обработки данных. Ключевое требование – минимальные задержки при работе приложений. Расстояние между ЦОДами, как правило, не превышает 70 км. Это критично, например, для одновременной записи данных в разные базы. Быстродействие привычных нам онлайн-сервисов напрямую зависит от минимизации задержек.

Связанность (Connectivity): Близость к оптоволоконным линиям связи является жизненно важной. Инвестиции в прокладку оптоволокна, как в случае с Удомлей, часто необходимы для обеспечения должной производительности.

Операционная доступность и логистика: Важность операционной доступности и логистики неоднократно подчеркивалась.

Стек технологий: Изменение используемых технологий требует доступности специалистов. Например, новая система хранения данных «Татлин», разработанная с использованием не стандартного импортного оборудования, тестировалась непосредственно в государственных сервисах. Нестабильность нового оборудования требует оперативного доступа квалифицированных инженеров.

Георезервирование (Geo-redundancy): Разнесение ЦОДов для снижения рисков (пожары, наводнения) также играет важную роль.

Поэтому уже сформировались определенные локации, такие как Москва и Санкт-Петербург. Формируются также ландшафты геораспределенных ЦОДов с центрами в Новосибирске и Екатеринбурге. Учитывая текущую геополитическую обстановку, особое значение приобретает размещение на востоке страны. Целесообразно выработать политику размещения ЦОДов, избегая их хаотичного строительства. Губернаторы многих регионов выражают готовность принять такие объекты, однако важно осознанно формировать перспективные оси развития, подобно планированию городской застройки. Это позволит всем участникам рынка – энергетическим компаниям, операторам ЦОДов – работать более эффективно, получая, в том числе, соответствующие преференции.

Сегодня основная сложность не в возведении самого ЦОД, а в поиске подходящей площадки и определении места для его размещения. В текущей парадигме «On Demand» формальные процедуры соблюдены: запрос направляется энергетику, указывается конкретная точка, затем ожидание ответа, который может быть как положительным, так и отрицательным. На практике возникают сложности: например, были случаи приобретения участков, которые впоследствии оказывались в рамках территорий комплексного развития, что делало строительство ЦОД невозможным. Это приводит к временным затратам и непрозрачности процессов, особенно в Москве, где сосредоточена основная доля инфраструктуры. Целесообразно перейти к парадигме «On Sell», при которой энергетики предоставляли бы информацию о доступных мощностях и их расположении. Представление всех точек с прозрачной ценой позволило бы операторам избежать ситуации, когда, например, участки возле энергетических объектов приобретаются без точной оценки их реальной рыночной стоимости, обусловленной спросом и предложением. Нужна система выставления доступных площадок в Москве, с определением порядка доступа операторов и, возможно, предоставлением преференций для ЦОД, обеспечивающих критическую инфраструктуру.

В настоящее время компания докладчика уже обслуживает такие сервисы как «Госуслуги», Социальный фонд России, Росреестр и инфраструктура электронного Правительства. Существует потребность в расширении мощностей, но отсутствие свободных площадей ограничивает возможности. Необходимо изменить текущую парадигму, а не заниматься косметическими доработками.

Особое внимание следует уделить стремительному развитию искусственного интеллекта. Масштабы глобальной гонки в этой сфере, в которой участвуют в основном Америка и Китай, требуют признания. Существуют примеры передовых технологий, таких как стойки с энергоотведением мощностью 519 кВт на стойку к 2027 году, что качественно отличается от текущих российских реалий. В контексте этого, требует переосмысления распределение вычислительных мощностей (65-70% на обучение и остальное на инференс). Современные ЦОДы для ИИ отличаются по архитектуре от Tier 3 или Tier 4, где еще можно проектировать без детального знания будущего оборудования. ЦОДы для ИИ проектируются только при наличии информации о конкретном кластере, который будет установлен. В них отсутствует фальшпол, а ключевым элементом является высокая скорость связанности (latency). При отсутствии доступа к передовому оборудованию, строительство специализированных ЦОД затруднено. Необходимо, чтобы владелец будущего кластера определял требования к ЦОД, что позволит профессиональной команде спроектировать соответствующую инфраструктуру, включая системы жидкостного охлаждения. Не следует ставить «телегу» впереди «лошади», пытаясь развивать ИИ без соответствующей инфраструктуры.

Впрочем, потребность в традиционных ЦОД (Tier 3) остается высокой, особенно со стороны крупного бизнеса (B2B), который стремится передать операционные риски профессиональным командам, обеспечивающим непрерывность бизнес-процессов. Существует огромная «воронка» потребностей, и существующие мощности не всегда позволяют их удовлетворить.

Своя система ближе к делу

Председатель Совета директоров компании «Базальт СПО» Алексей Смирнов согласен, что соотношение стоимости импортного серверного оборудования к отечественным компонентам для центров обработки данных (ЦОД) составляет примерно один к десяти. Критически важна интеграция отечественных вычислительных процессоров в инфраструктуру ЦОД, это значительный финансовый и технологический импульс для развития. В настоящее время российский рынок предлагает процессоры «Байкал», «Эльбрус» и «Иртыш», базирующиеся на архитектурах ARM, MIPS (в контексте «Байкал») и процессорах с архитектурой, аналогичной x86, но разработанной на основе собственных решений (процессоры «Эльбрус» используют архитектуру Е2К, а «Байкал» – ARM и MIPS). Ожидается, что в обозримом будущем на рынке появятся и серверные процессоры на архитектуре RISC-V. Российские операционные системы уже демонстрируют способность работать с различными аппаратными архитектурами.

Необходимо уделять особое внимание системам управления и инфраструктурным программным решениям. В рамках централизованных комплексных ресурсов (ЦКР) была налажена продуктивная коммуникация с коллегами, в ходе которой были выявлены потребности, касающиеся не столько операционных систем, сколько инфраструктурного программного обеспечения. Данная область рассматривается как одно из приоритетных направлений развития. Эффективность систем управления может снизить проблему, связанную с географической удаленностью специалистов, хотя количество операционных систем, поддерживающих российские процессоры, все еще недостаточно.

Ключевой задачей является обеспечение поддержки отечественных процессоров со стороны прикладного и специализированного программного обеспечения. Существуют проекты постановлений, предусматривающие введение дополнительных требований к программам в едином реестре отечественного программного обеспечения. Эти требования носят рекомендательный характер и предоставляют преимущество программам, совместимым с отечественными процессорами. Однако в процессе принятия постановления, несмотря на наличие порядка проверки, требования к совместимости с российскими процессорами были исключены. Ожидается, что эта проблема будет решена, и предложенная схема начнет функционировать. Важно, чтобы при включении оборудования в реестр промышленного оборудования Минпромторга вводилось обязательное требование об обеспечении производителей драйверами для отечественных операционных систем. Общемировая практика предполагает, что разработчики оборудования самостоятельно предоставляют соответствующие драйверы. Именно отсутствие необходимых драйверов зачастую становится препятствием для обеспечения совместимости с отечественным аппаратным обеспечением. Введение данного требования существенно упростило бы и ускорило процесс интеграции российских решений.

Вице-президент ГК Софтлайн, Председатель ЦКР «Облачные платформы» Сергей Прошлецов напомнил, что не только операционные системы и стек вычислительной инфраструктуры, простирающийся от них вверх, ограничиваются операционными системами и облачными платформами как таковыми. Над ними располагаются прикладные системы, необходимые конечным пользователям. Специалисты столкнулись с рядом проблем, затрагивающих эти уровни, а точнее, стыки их интеграции с прикладными системами. Проблемы отмечаются у ряда других поставщиков прикладных решений, с которыми работают интеграторы. Это касается и нерешённых вопросов, связанных с необходимость создания независимых центров тестирования. Докладчик поднимал этот вопрос как на уровне Минпромторга, так и Минцифры. Понятие «доверенные пакеты» существует, но концепция доверенных центров по их тестированию не реализована. Это комплексный процесс, не единичной итерации. В случае возникновения проблем, необходимо возвращаться к операционной системе, налаживать стыки и чётко определять дальнейшие шаги. Это дорогостоящая задача, не имеющая должной поддержки.

Переходя к основной теме, докладчик отметил, что зрелость российских облачных провайдеров возросла. Рынок облачной инфраструктуры демонстрирует устойчивый рост: в 2024 году его объём увеличился на 36%, а к 2028 году ожидается утроение. По оценкам Eks Consulting, к 2028 году рынок может достигнуть 464 млрд рублей. Лидеры, во главе с «Ростелекомом», уже занимают около 70% рынка, что подтверждает его зрелость. Наши облачные платформы не только успешно конкурируют на российском рынке, но и масштабируются для государственных заказов, используются бизнесом, а также экспортируются в страны СНГ, Азии и Ближнего Востока, предлагая комплексные экосистемы сервисов.

Но вызовом остаётся надёжность и устойчивость облачной инфраструктуры. В контексте ЦОДов это уже обсуждали. В контексте облачного рынка, несмотря на уход ключевых западных поставщиков после 2022 года, крупных сбоев в работе облачных сервисов удалось избежать. Но обеспечение надёжности в условиях ограничений на импортное программное обеспечение и оборудование остаётся актуальной задачей. Отрасль движется к полной независимости, но проблемы ещё существуют, и государственная поддержка играет в этом значительную роль.

Докладчик коснулся безопасности облачных решений, являющейся одним из ключевых факторов доверия. Российское законодательство, хотя и не регулирует напрямую деятельность облачных провайдеров, включает в себя нормы информационной безопасности, такие как 152-ФЗ и 187-ФЗ о защите критической информационной инфраструктуры, распространяющиеся на облачные среды. Для минимизации рисков активно развивается отечественное доверенное облачное программное и аппаратное обеспечение, включая новейшие криптографические технологии, в том числе с применением квантового распределения ключей.

В этом контексте докладчик упомянул проект по созданию квантового доверенного программно-аппаратного комплекса. Группа Softline, совместно с участниками кооперации с середины 2025 года ведёт работу над данным комплексом. Он объединяет квантовое распределение ключей, средства криптографической защиты, собственный мультиплексор и комплексное ПО для мониторинга и управления. Целью проекта является создание комплексного отечественного решения для корпоративных систем защищённой передачи данных с применением квантового распределения ключей для объектов критической информационной инфраструктуры. Уже собран, отлажен и протестирован центр такого доверенного комплекса. Важно отметить, что по прогнозам к 2030 году все существующие криптоалгоритмы, за исключением квантовых, будут взломаны. Следовательно, применение новых технологий становится необходимым. В течение декабря провели ряд демонстраций для Минцифры, Минпромторга и ведущих промышленных холдингов. Потребность в подобных решениях существует. Но проблема в следующем: на словах все поддерживают внедрение безопасных технологий, однако те, кто должен их применять, сталкиваются с нормативными ограничениями. Отсутствие квантовых технологий в нормативной базе не позволяет их использовать, несмотря на желание. В связи с этим, докладчик рассчитывает на помощь в процедуре сертификации и включении подобных технологий в нормативную базу. Продукт существует, но его практическое применение станет возможным не ранее, чем через год.

Осторожность никогда не бывает лишней

Вартан Падарян, заведующий лабораторией ИСП РАН, также сосредоточился на вопросах безопасности программного обеспечения и облачных решений. Проблема представляет собой комплексную, многоаспектную компетенцию. С одной стороны, ИСП РАН является разработчиком облачных платформ. Изначально работа велась самостоятельно, но теперь ведется сотрудничество с партнёрами, включая Центр доверенного искусственного интеллекта. В контексте обеспечения безопасности моделей искусственного интеллекта, исследования показывают кратное увеличение энергопотребления. Это обусловлено не только процессом обучения, но и, в первую очередь, применением моделей, где механизмы безопасности требуют дополнительных ресурсов для дублирования и обработки. Однако, ключевой аспект безопасности касается самого программного обеспечения облачной платформы. Учитывая присутствие на рынке приблизительно 40 крупных и около ста небольших игроков, разработка безопасного программного обеспечения представляет собой нетривиальную задачу. Опыт взаимодействия с ФСТЭК России, где с 2019 года ИСП РАН является центром компетенций по разработке безопасного ПО, подтверждает это.

С 2024 года действует новый стандарт разработки безопасного программного обеспечения, который распространяется не только на средства защиты информации и гособоронзаказ, но и на критическую информационную инфраструктуру, а также на любое программное обеспечение. Помимо общих требований, существуют технологические стандарты, предъявляющие требования к инструментам и другим аспектам разработки.

Ранее существовало стремление разработать методические рекомендации по внедрению, в частности, для микросервисной архитектуры и облачных решений, что обсуждалось на площадке ТК-362. Однако, поскольку стандарты носят рекомендательный характер, практическая реализация и внедрение столкнулись с недостаточной активностью со стороны разработчиков.

Что касается роли ИСП РАН как органа по сертификации или организации, занимающейся аудитом и внедрением, то разработчики облачных платформ сталкиваются со специфическими проблемами. Наряду с общими сложностями, такими как необходимость контролируемых репозиториев, проблемой становится огромный объём кода и крупноузловая сборка облачных платформ. Типичной проблемой является множество используемых библиотек, включая устаревшие версии с известными уязвимостями, управление которыми требует дополнительных издержек и поиска подходящих инструментов.

Анализ архитектуры, определение поверхности атаки и внедрение специализированных инструментов – всё это увеличивает сложность. На данный момент количество компаний, успешно прошедших сертификацию по процессу разработки безопасного ПО, невелико. Недавно Cloud.ru, дочерняя компания «Сбера», получила такой сертификат. Однако, учитывая распределение уровня зрелости, можно прогнозировать серьёзные трудности для небольших компаний.

Для решения этих проблем ИСП РАН уже на протяжении пяти лет развивает Центр анализа безопасности системного ПО, изначально фокусируясь на проверке ядра Linux. Удалось сформировать консорциум из почти сотни отечественных компаний, которые коллективно проверяют код, выявляют уязвимости, устраняют их, не синхронизируясь по критическим вопросам с международным сообществом, и после определённого периода эмбарго публикуют исправления в открытый доступ. Этот механизм позволяет локализовать компетенции и самостоятельно решать проблемы. Компании, такие как «Базальт», работают совместно с конкурентами, поскольку речь идёт об обеспечении базовых потребностей, а не о конкуренции.

Наряду с Linux, ведётся работа над компонентами, которые являются основой облачной инфраструктуры. К сожалению, финансирование таких проектов не увеличивается, а скорее сокращается, и работа поддерживается в основном на энтузиазме и привлечении ресурсов из параллельных направлений. Было бы целесообразно обеспечить целевое финансирование для поддержки облачных решений в рамках таких представительных организаций. Модель доказала свою эффективность: развитие не прекратилось даже при отсутствии финансирования, а также наблюдаются подвижки в выходе на смежные отрасли: электроэнергетику, финансовый сектор и, возможно, рынки ближнего зарубежья.

Слоны вырастают из муравьёв

Член Правления РУССОФТ, директор по взаимодействию с органами государственной власти компании PIX Robotics Сергей Вотяков обратил внимание участников на создание Координационного совета Ассоциации МСП в сфере ИИ. По его словам, крупные компании, такие как «Базальт» и «Софтлайн», вырастали из небольших начинаний. В среде МСП зарождаются и новые технологии, поэтому нельзя упускать из виду важность поддержки и развития таких инициатив, даже когда на слуху такие гиганты, как Сбер и Яндекс. В состав Координационного совета входит семь ассоциаций и более тысячи компаний, специализирующихся на искусственном интеллекте. Это не только разработчики программного обеспечения, но и робототехники. Вычислительные мощности будут востребованы и малыми компаниями, чьи прогнозы, согласно ведущим аналитическим агентствам, таким как Gartner, обещают бурное развитие доменных языковых моделей. Эти модели будут обучаться на ограниченном, но значимом объеме данных – национальных и отраслевых. Наблюдается растущий спрос на подобные решения, и докладчик уверен, что 2026 год продемонстрирует его в полной мере.

Для старта любого масштабного проекта необходимо четкое видение притягательного будущего и понимание конечной цели. Мы пока находимся в некоторой неопределенности, пытаясь понять, зачем это нужно. Однако формирование корпуса национальных данных, который позволит компаниям любого размера заниматься обучением больших языковых моделей, уже находится в стадии реализации. В перспективе каждая компания, будь то крупная или малая, сможет иметь собственную языковую модель, подобно тому, как сегодня существуют корпоративные веб-сайты. К этому необходимо готовиться.

Задачи, стоящие перед нами: кратное увеличение вычислительных мощностей, удвоение мирового энергопотребления к 2030 году, строительство новых электростанций, в том числе ядерных реакторов, а также обеспечение связности. Все эти вопросы, поднятые сегодня, являются нашими ключевыми задачами и, возможно, проблемами, которые предстоит решить. Барьеры, препятствующие решению этих задач. Прежде всего, это ключевая ставка, снижение которой мы ожидаем в ближайшие годы. Также остро стоит проблема отсутствия свободных мощностей. И, наконец, финальный, но не менее важный пункт – дефицит кадров.

Недостаточно внимания уделяется подготовке специалистов для ЦОД. Хотя мы готовим множество специалистов для сферы искусственного интеллекта, актуальная подготовка кадров для ЦОД находится на зачаточном уровне. Возможно, это связано с недостаточным объемом требуемых специалистов или же просто с отсутствием должного внимания к этой проблеме. Предстоит столкнуться с нехваткой новых, ранее не существовавших специалистов. Именно малые компании быстрее сориентируются в потребностях рынка и смогут стать поставщиками необходимых компетенций. Именно поэтому представителей малого бизнеса, активно привлекают к разработке образовательных программ, мотивируя это пониманием потребностей рынка и эффективными методами обучения, в том числе и для больших языковых моделей. Небольшие IT-компании могут стать ценным источником кадров. Не секрет, что специалисты, получившие опыт в небольшой компании, впоследствии переходят в крупные организации с более высоким уровнем оплаты труда. Нужно задуматься о проблеме кадрового дефицита. Без инженеров, программистов, эксплуатационщиков – без всех тех, кто будет воплощать идеи в жизнь – амбициозные цели останутся недостижимыми.

Финансы определяют балансы

Представитель банка МСП Иван Подберезняк главным фактором поддержки развития считает ключевую ставку. Инструментарий поддержки разработан и охватывает все стадии, от начальных до зрелых, включая гранты и выход на биржу. Однако успех зависит от деталей и того, как все эти элементы оркестрируются и перераспределяются. Именно здесь возникают основные дискуссии. Рассмотрим, к примеру, льготное кредитование. Существует инструментарий, ставки для разработчиков и внедренцев колеблются от 3% до 5%. Тем не менее, существует ряд проблем, начиная от объемов субсидий, заложенных в бюджете, и заканчивая маржинальностью для банков. Последняя может значительно варьироваться в зависимости от банка, создавая отрицательные стимулы для кредитования. Поэтому, на мой взгляд, при структурном взгляде на общую картину, ключевое значение имеет правильная оркестрация и приоритизация мер поддержки. Ведь, как мы прекрасно понимаем, денег, особенно льготных, всегда не хватает. Когда мы обращаемся к отраслям с вопросом, какие меры поддержки им необходимы, вспоминаются встречи с заемщиками. Рассказываешь о поддержке, обучении, и все поднимают руку, прося денег безвозвратных и побольше, чтобы никто не остался обиженным. Но так не бывает, поэтому всегда приходится расставлять приоритеты.

Даже в рамках обсуждаемой сегодня темы, если опросить всех присутствующих, что следует приоритизировать, мы получим столько же ответов, сколько участников. И все эти ответы будут верны. Однако кому-то нужно дать больше, кому-то меньше, а кому-то, возможно, ничего. Ответ заключается в том, за что сейчас тянуть, что для отрасли важнее. На взгляд докладчика, следует уделять больше внимания поддержке платежеспособного гарантированного спроса. Это особенно актуально для производств, где отсутствует память о предыдущем опыте. Как ее создать, когда человек хочет построить завод, скажем, в чистом поле? Он идет в банк, но банк отказывает, спрашивая: «Кто будет покупать вашу продукцию?» и «Какая будет ваша ставка?». Кроме того, не создаются ли инфляционные факторы? При обращении к регулятору с предложением о создании гарантированного спроса, например, через госзаказ, сразу же возникают опасения относительно инфляционных последствий. А инфляционные факторы, как известно, ведут к повышению ключевой ставки. Таким образом, здесь действует комплекс мер.

Существует дискуссия, которую коллеги из Банка России избегают, так как она затрагивает чувствительные для них темы. Согласно закону, ставка не обязательно должна быть единой. Статья 37 Закона о Банке России прямо предусматривает возможность применения дифференцированных ставок. Ряд экспертов считают, что такой подход является правильным для поддержки приоритетных направлений, которые не будут развиваться без целенаправленной поддержки. Эти направления и надо «заливать деньгами», но умно, чтобы не создавать инфляционных монстров. Более того, если рассматривать существующие и перспективные инструменты, такая дискуссия уже велась в Государственной Думе при презентации доклада руководством Центрального Банка. Был упомянут, например, цифровой рубль. При правильном его внедрении в существующий инструментарий, он может позволить создать выделенные инвестиционные контуры, где средства, направленные на поддержку спроса, будут циркулировать и маркироваться, формируя соответствующие точки роста. При грамотном управлении этим инструментарием есть возможности для поддержки всех направлений, как аппаратных, так и программных, для решения задач, стоящих перед страной.