Итоги работы по привлечению инвестиций, развитию промышленности Среднего Урала в 2025 году подвёл генеральный директор Корпорации развития Среднего Урала Андрей Мисюра, а о работе своих предприятий рассказали технический директор экосистемы «Космос» Максим Бойцов, генеральный директор Регионального оператора «Экопарк» Сергей Тесля и директор завода «Фарфор Сысерти» Наталья Жердеева.
По итогам года Корпорация развития Среднего Урала прогнозирует прибыль до 450 миллионов рублей, – сообщил Андрей Мисюра, руководитель КРСУ. – Сегодня в структуре корпорации действуют пятнадцать дочерних обществ. В 2025 году учредили две новые компании, решающие серьёзные стратегические задачи. Первая из них – управляющая компания индустриального парка «Заречный», открытого в июле 2025 года. В настоящее время парк проходит процедуру аккредитации в Минпромторге России, что позволит как самой управляющей компании, так и её резидентам претендовать на меры государственной поддержки.
На текущий момент площадь парка занята на 80%, а объём планируемых инвестиций первых резидентов составляет 255 миллионов рублей. Этот проект имеет важное значение для муниципалитета Заречного Свердловской области, поскольку создаёт новые рабочие места, усиливает конкуренцию на рынке труда и способствует внедрению высокотехнологичной продукции. Губернатор Свердловской области Денис Паслев поставил задачу по увеличению площадей парка для привлечения большего числа предпринимателей.
Ещё один объект – индустриальный парк «Богословский», который продолжает динамично развиваться. За 2025 год объём инвестиций его резидентов достиг 1 млрд 365 млн рублей. В парке появились два новых резидента, а компания «Полиметалл» построила на его территории современную лабораторию. «Богословский» является значимой площадкой, где размещаются крупные работодатели и высокотехнологичные компании, что положительно влияет на уровень жизни населения Северного округа. Мониторинг показывает, что средняя заработная плата в городе Краснотурьинске и на соседних территориях растёт, приближаясь к уровню, задаваемому резидентами парка.
Особое внимание уделяется социально значимым проектам. Одним из наиболее успешных примеров государственно-частного партнёрства в регионе стал реабилитационный госпиталь имени Тетюхина. Учреждение не только оказывает высококачественные медицинские услуги, но и наращивает их объёмы: в текущем году количество проведённых операций превысило показатели прошлого года. Госпиталь хорошо известен не только в области, но и за её пределами, особенно в северных территориях Урала. Совместно с его администрацией мы развиваем научную составляющую: в этом году были проведены сложные высокотехнологичные операции с привлечением ведущих российских медицинских школ, использованием роботизированных комплексов и элементов искусственного интеллекта. На 2026 год запланирована работа по расширению географии оказания коммерческих медицинских услуг для жителей соседних регионов.
В апреле 2025 года созданная КРСУ компания «Экопарк» получила статус регионального оператора по обращению с твёрдыми коммунальными отходами в западной зоне области, охватывающей 22 муниципальных образования и более 600 тысяч жителей. На сегодняшний день сформирован автопарк из 105 единиц специализированной техники, заключены необходимые договоры с подрядчиками и лизинговые соглашения. Ежедневный объём вывозимых отходов составляет 400 тонн, а в ноябре этот показатель достигал 600 тонн. Проект был успешно запущен за девять месяцев, на текущий момент обращения и жалобы от населения на качество услуги отсутствуют.
С 2023 года КРСУ активно занимается развитием завода «Фарфор Сысерти». Предприятие демонстрирует положительную динамику: выручка значительно растёт, улучшаются условия труда и повышается заработная плата сотрудников. Продолжается работа по финансовому оздоровлению этого социально значимого для города Сысерть актива. На 2026 год запланированы увеличение объёмов производства и техническое перевооружение. «Фарфор Сысерти» – это узнаваемый бренд, который представляет Свердловскую область на федеральном уровне как регион, бережно сохраняющий народные художественные промыслы.
Продолжается реализация флагманского проекта – создание предпринимательской экосистемы «Космос» в районе Кольцово. Завершена инженерная подготовка земельного участка площадью 4,5 гектара. Проект реализуется в две очереди: технопарк и фабрика по производству СВЧ-кристаллов «Карат». В 2025 году была скорректирована концепция проекта, и теперь его развитие ведётся с привлечением частных инвестиций. Уже есть заинтересованность со стороны крупных девелоперских компаний, готовых заняться строительством производственных корпусов и зданий под R&D-центры для будущих резидентов.
Просто космос
Отдельного внимания заслуживает цифровая платформа экосистемы «Космос», идея которой была заложена в 2023 году, а запуск состоялся в 2024-м. Изначально создаваемая как среда для взаимодействия резидентов технопарка и партнёров, но в 2025 году платформа приобрела статус федерального проекта и получила поддержку партии «Единая Россия». С Генсоветом партии заключено соглашение о сотрудничестве, платформа определена как один из инструментов промышленной кооперации. На выставке «Иннопром-2025» была анонсирована её обновлённая версия 2.0 с расширенным набором сервисов для взаимодействия бизнеса, институтов развития, органов власти, общественных и консалтинговых организаций. За полгода количество участников экосистемы выросло в 7,5 раз; сегодня на платформе работают 750 компаний и более 30 объединений из 40 регионов России. За этот же период платформу посетили более 20 тыс. новых пользователей, а высокий процент возвращающихся посетителей подтверждает актуальность и востребованность её контента. В условиях текущей э
кономической ситуации мы считаем развитие этого инструмента особенно важным для удовлетворения потребностей производственного и научного бизнеса в кооперации, поиске новых рынков и оптимизации деятельности. На платформе зарегистрированы все вузы Свердловской области, которые предлагают услуги в диапазоне от организации студенческих практик до участия в дуальных образовательных проектах. Сегодня нашу платформу уже используют крупнейшие промышленные компании, такие как Русская медная компания, ВСМПО-АВИСМА, УГКМ, ЕВРАЗ, РФЯЦ-ВНИИТФ (Снежинск) и Магнитогорский металлургический комбинат. Эти организации представляют собой значительный потенциальный рынок сбыта для продукции и услуг других участников платформы.
Платформа работает по экстерриториальному принципу. В этом году планируется открыть регистрацию для иностранных компаний. Интерес уже высок, особенно со стороны Китая: в конце 2025 года провели форум с участием консулов России и Китая, и многие китайские предприниматели видят пользу и востребованность своих сервисов на нашей площадке. Организаторы активно привлекают новых участников, которые, регистрируясь и предлагая свои товары, услуги или потребности, расширяют ассортимент и повышают ценность платформы для всех. В этом году будет запущен специальный проект «Спасём ваш бизнес». В его рамках сформируют тематические сообщества, специализирующиеся на различных видах консалтинга, экспертизы и помощи в восполнении недостающих бизнесу ресурсов. Это включает привлечение финансирования через банковские инструменты или цифровые финансовые активы, организацию промышленной кооперации, решение кадровых вопросов с привлечением учебных заведений – от вузов и техникумов до школ, которые уже представлены на платформе. Ярки
й пример – проект «Юный машиностроитель», реализованный в этом году на областном уровне совместно с Правительством Свердловской области и компанией «Униматик» при нашей поддержке. Разработчики постоянно внедряют новые сервисов, открыты для диалога и готовы адаптировать цифровую среду, чтобы сделать её максимально удобной для предпринимателей, способствуя динамичному развитию их бизнеса и достижению экономических эффектов.
Отдельно Андрей Мисюра отметил проект «Карат». В этом году учреждено акционерное общество совместно с Уральским проектно-конструкторское бюро «Деталь». Все корпоративные процедуры завершены, партнёры приступили к реализации проекта по строительству фабрики «Карат». Разработано техническое задание, завершён отбор технического заказчика. Скоро будет объявлен конкурс на проектирование и строительство здания фабрики с первоначальной максимальной ценой контракта 2,34 млрд рублей. Андрей Мисюра пригласил компании, специализирующиеся на промышленном строительстве, к участию в конкурсе. Процедура максимально прозрачна и сфокусирована, есть только два критерия оценки: опыт выполнения аналогичных проектов и цена. Никаких иных требований, прямо или косвенно ограничивающих конкуренцию, не предусмотрено – это наша принципиальная позиция. Этого же подхода придерживались в прошлом году при проведении работ по инженерной подготовке земельного участка.
Всероссийская востребованность
Также Андрей Мисюра ответил на вопросы журналистов. По его словам, индустриальные и промышленные парки сохраняют высокую востребованность в силу простой и фундаментальной причины: каждый бизнес должен фокусироваться на своей ключевой компетенции – той деятельности, в которой он является экспертом и обладает реальной конкурентоспособностью. Основная задача предприятия – производство, разработка продукции или оказание услуг, включая образовательные. Именно здесь компания демонстрирует своё мастерство и создаёт добавленную стоимость. Однако в процессе развития, на этапе масштабирования, возникает необходимость в собственных производственных мощностях или административных площадях. Здесь бизнес сталкивается с комплексом нетипичных для него рисков. К ним относятся: приобретение земельного участка, его подключение к энергетической и инженерной инфраструктуре, получение всего спектра разрешительной документации на строительство и последующий ввод объекта в эксплуатацию. Добавляется задача поиска и выбора надежного п
одрядчика на строительство, благоустройство и отделку, а также постоянный контроль за его работой на предмет соблюдения всех нормативных и технических требований. Это сфера, где компании, не специализирующиеся на строительстве и инфраструктурных проектах, часто не обладают достаточной квалификацией. Показательны примеры, когда даже крупнейшие маркетплейсы, начиная строительство логистических комплексов в новых регионах, сталкивались с многомесячными задержками ввода объектов из-за непредвиденных административных и технических осложнений. Что говорить о компаниях среднего и даже крупного бизнеса, чей профиль далёк от строительной отрасли.
Наличие готовых индустриальных парков позволяет таким предприятиям минимизировать операционные риски. Управляющая компания парка берёт на себя весь цикл непрофильных функций: от проведения конкурса по выбору девелопера и подготовки проектной документации до согласований с надзорными органами. Это существенно сокращает сроки запуска новых производств. Фактически, за счёт использования подготовленных площадей цикл от принятия решения до начала работы может быть сокращён на два года, что является критическим конкурентным преимуществом в динамичной рыночной среде.
Внедрение подготовленных промышленных площадок способствует перетоку бизнеса из других регионов России в Свердловскую область, тем более что регион является естественным центром макрорегиона. В радиусе 350 километров расположены крупные города-миллионники: Пермь (350 км), Челябинск (200 км) и Тюмень (около 350 км). Бизнес выбирает локацию не только исходя из наличия производственных мощностей, но также учитывая доступ к сырью, ёмкость рынка сбыта и квалификацию кадров. В регионе присутствуют все эти факторы. Здесь сосредоточены ведущие учебные заведения, занимающие топовые позиции в национальных рейтингах, что обеспечивает высокий уровень подготовки специалистов. Значительная численность населения формирует устойчивый платёжеспособный спрос. На территории Урала представлены филиалы и штаб-квартиры всех крупнейших компаний России. Имеется мощная сырьевая база. Таким образом, Екатеринбург и прилегающие территории исключительно востребованы для деловых инвестиций, поскольку здесь есть все необходимые составляющи
е для организации производства.
Однако ключевая проблема заключается в остром дефиците свободных площадок для нового промышленного строительства в самом Екатеринбурге. Это вынуждает бизнес рассматривать размещение на других территориях, где возникает комплекс дополнительных вопросов: земля может иметь муниципальный, областной или федеральный статус, а процесс её перевода под целевое использование часто бывает длительным и неопределённым. Поэтому критически важно создавать готовые и юридически оформленные площадки, чтобы предприниматель, нацеленный, например, на быстрый выход на рынок в течение двух лет, не тратил это время исключительно на согласования и получение технических условий.
Что касается платформы «Космос», за прошедшие два года реализации этого проекта квалификация его операторов значительно выросла, ожидания востребованности определённых услуг скорректированы практикой: спрос проявился в иных, неожиданных направлениях. В результате сегодня подобных платформ в других регионах России не существует. Безусловно, к ней есть и интерес со стороны других субъектов Федерации. Показательным примером является Ассоциация предпринимателей Татарстана – одно из наиболее прогрессивных сообществ, зарегистрировавшихся на платформе. Эти коллеги всегда отличаются активностью и умением использовать новые возможности.
Крайне важно развивать сервисы, позволяющие получать мультипликативные экономические эффекты не за счёт прямых государственных вливаний. Объём таких средств невелик: даже инвестиции в размере 10 миллиардов рублей – это капля в море на фоне валового регионального продукта, исчисляющегося триллионами. Ключевая задача – создать ресурс, который не был бы ограничен государственным финансированием, а фактически был бесконечным за счёт вклада новых участников. Поэтому разработчики нацелены на то, чтобы наш цифровой сервис стал флагманским проектом для Свердловской области. Уже предпринимаются шаги для выхода проекта за пределы региона. Так, в конце прошлого года отмечалась активная регистрация компаний из Астраханской области и Ставропольского края – по несколько десятков ежедневно. Используются различные инструменты для расширения: работа с федеральными ассоциациями, такими как Ассоциация предприятий индустрии детских товаров, и Ассоциация «Станкоинструмент». Кроме того, КРСУ является партнёром крупного промышленно
го проекта «Выбирай своё» партии «Единая Россия», платформа внесена в паспорт этого проекта с соответствующими показателями эффективности. Ведутся работы с крупнейшими российскими компаниями федерального уровня, например, с ПАО «Ростелеком», которые предоставляют на платформе сервисы, в том числе эксклюзивного характера.
В настоящее время КРСУ на стадии подготовки соглашений о сотрудничестве с рядом федеральных некоммерческих организаций и компаниями, являющимися дочерними обществами государственных корпораций, включая структуры подведомственные Минпромторгу России. В рамках этих соглашений платформа, среди прочего, сможет заниматься сбором востребованной аналитики для промышленности и потенциально выполнять функции оператора промышленных данных, что откроет новые дополнительные сервисы, в том числе для государственных нужд.
Кристаллы из Космоса
Максим Бойцов представил ключевой проект экосистемы «Космос» – индустриальный парк с одноимённым названием. Год назад было учреждено совместное предприятие, АО «Карат», а в январе 2025 года впервые раскрыли подробности о будущем этой площадки. На Международной выставке «Иннопром-2025» проект был публично презентован и получил высокую оценку Председателя Правительства Российской Федерации Михаила Мишустина, который отметил его крайнюю важность для достижения технологического лидерства России в области твердотельной СВЧ-электроники. На текущий момент сформирован пакет документации для запуска конкурсной процедуры.
Основная продукция будущего предприятия – СВЧ-микроэлектроника. Эта компонентная база лежит в основе львиной доли электронных устройств, окружающих нас ежедневно: систем спутниковой и мобильной связи, аппаратуры глобального позиционирования (ГЛОНАСС/GPS), бытовой электроники, оборудования для сетей 5G и Wi-Fi-роутеров. Данные технологии необходимы для функционирования практически любого современного электронного устройства. Производство включено в федеральный перечень приоритетных направлений технологического суверенитета и структурной адаптации экономики Российской Федерации, соответствует планам по импортозамещению и Стратегии развития электронной промышленности РФ до 2030 года.
Особенностью фабрики станет работа по модели фаундера (foundry). Это означает, что предприятие будет предоставлять клиентам каталоги стандартных технологических элементов. На их основе заказчики смогут разрабатывать дизайн собственных интегральных схем и передавать их на завод для серийного производства. Данная модель предлагает два ключевых преимущества: значительное сокращение сроков и снижение стоимости выхода на рынок. Одна кремниевая пластина может одновременно содержать до шестнадцати различных проектов, что особенно актуально для некрупных научных организаций и стартапов, ранее сталкивавшихся с высоким порогом входа в микроэлектронное производство. Фаундер-модель решает эту проблему, предоставляя реальную возможность для коммерциализации перспективных научных разработок.
Высокий технологический уровень будет обеспечен самым современным оборудованием, охватывающим полный производственный цикл: от выращивания и нарезки кристаллов до проведения испытаний и корпусирования готовых изделий.
Производственный корпус площадью 17 тыс. кв. м будет выпускать до 4 000 пластин в год. Строительство и ввод объекта в эксплуатацию планируется завершить к концу 2027 года. Производственные мощности рассчитаны на обеспечение потребностей Российской Федерации в данной продукции, которая, как ожидается, будет обладать высокой конкурентоспособностью на рынке. Потребность России в данной категории чипов весьма значительна, однако в настоящее время существуют сложности с их производством внутри страны. Создание новой фабрики призвано решить именно эту задачу – устранить зависимость от иностранных поставок и обеспечить возможность разработки современных решений. Чипы являются ключевым элементом, определяющим такие параметры конечных устройств, как энергопотребление, масса и габариты. Оптимизация архитектуры чипа под конкретные задачи заказчика, что является принципом модели фаундри, позволит создавать кастомизированные решения. В результате предприятия-клиенты получат возможность производить высокотехнологичные устр
ойства с минимальным энергопотреблением и компактными размерами, пользующиеся высоким рыночным спросом. Фактически, это путь к технологическому лидерству. Современный российский технологический уровень в области цифро-аналоговых чипов соответствует общемировым стандартам. В данном сегменте, в отличие от области цифровых чипов, где позиции ещё укрепляются, Россия сохраняет серьёзные конкурентные преимущества. Для ПКБ, как одного из ключевых индустриальных партнёров, занимавшегося в том числе и производством, данный проект означает повышение уровня локализации. Теперь кристаллы будут производиться собственными силами. В этом и состоят поставленные задачи.
Отходы в доходы
Генеральный директор регионального оператора «Экопарк» Сергей Тесля рассказал, что компания была учреждена в конце 2024 года, а в апреле 2025 года компания получила статус регионального оператора по обращению с твёрдыми коммунальными отходами (ТКО) в Западном административно-производственном объединении. В состав данного объединения входят 22 муниципальных образования. Среди них – такие крупные города, как Первоуральск, Полевской, Новоуральск и Ревда. Согласно действующей территориальной схеме, ежегодный объём образования твёрдых коммунальных отходов в регионе превышает 200 тысяч тонн, что эквивалентно примерно 1,6 миллиона кубических метров.
К оказанию услуг «Экопарк» приступил с 1 ноября 2025 года. В течение первых десяти дней перед компанией стояла первоочередная задача навести порядок на всех площадках накопления отходов, многие из которых были захламлены остатками крупногабаритного мусора. С этой задачей компания успешно справилась, параллельно наладив регулярный вывоз и транспортировку ТКО. На обслуживании у регионального оператора состоит более 8,5 тысяч мест накопления отходов, или 17,5 тысяч контейнеров. Для обеспечения бесперебойной работы был выполнен комплекс первичных мероприятий: укомплектован штат предприятия, по итогам конкурентных закупок определены операторы по транспортировке, заключены договоры с операторами по размещению ТКО, актуализированы реестры мест накопления и проведена вся необходимая договорная работа.
На текущий момент клиентский портфель компании насчитывает около 8 400 договоров с юридическими лицами. По прямым договорам обслуживается порядка 504 физических лиц. Для оперативной работы с населением организован колл-центр для приёма обращений и консультаций. Также приём сообщений о качестве услуг осуществляется через мессенджер «Макс».
Важным направлением деятельности регионального оператора является развитие транспортной инфраструктуры. В рамках подготовительных мероприятий были разработаны оптимальные логистические маршруты движения транспорта. На сегодняшний день парк техники «Экопарка» составляет 105 единиц, из которых 38 единиц являются собственными, приобретёнными компанией. Вся закупленная техника – новая, экологичная, современная и произведена отечественными изготовителями, что полностью соответствует стратегии импортозамещения.
Все транспортные средства оснащены системами ГЛОНАСС для контроля движения и соблюдения маршрутов. Каждому экипажу выданы мобильные устройства со специализированным приложением для фиксации качества оказания услуги: фотографирования контейнерных площадок до и после выгрузки отходов. Все эти данные в реальном времени передаются в федеральную государственную информационную систему учёта ТКО (ГИС ТКО), что позволяет контролирующим органам объективно оценивать объёмы и полноту оказываемых услуг.
Подводя итоги двух месяцев работы в статусе регионального оператора, компания «Экопарк» обеспечила транспортировку и размещение на специализированном полигоне более 32 000 тонн твёрдых коммунальных отходов. Графики вывоза неукоснительно соблюдаются, на всех площадках поддерживается порядок.
На сегодняшний день полностью реализовано использование мобильных приложений, обеспечивающих передачу фотоотчётности, что выстроило принципиально новый уровень прозрачности взаимоотношений с потребителями. Жители видят процесс оказания услуги и могут отслеживать движение транспорта. Вся информация является открытой и общедоступной, исключая какую-либо скрытую деятельность.
Фарфоровая антихрупкость
Директор завода «Фарфор Сысерти» Наталья Жердева также считает, что год был успешным. Если ранее приходилось в первую очередь рассказывать про финансовую стабилизацию и оздоровление предприятия, то, начиная с 2025 года, с уверенностью говорить о его развитии. В конце года была принята стратегия, которая предусматривает техническое перевооружение завода. Это необходимо для наращивания объёмов производства, расширения ассортимента и обеспечения новых геометрических форм изделий, ведь требования рынка и потребительские предпочтения постоянно меняются – могут быть востребованы чашки совершенно иного диаметра. Кроме того, модернизация позволит обеспечить сохранение доступного ценового уровня продукции. Например, фарфор, созданный с использованием форм, объективно доступнее изделий, выполняемых исключительно вручную. В настоящее время основное производство на предприятии остаётся ручным. Это даёт изделиям уникальные декоративные преимущества, но одновременно ограничивает возможности для снижения их себестоимости.
В коммерческой деятельности завод традиционно уделяет значительное внимание сегменту HoReCa и в 2026 году продолжается диалог с рестораторами. Им предложен высочайший уровень персонализации: если стоит задача ярко подчеркнуть индивидуальность заведения, в том числе и через авторскую посуду, то иного способа получить подобную эксклюзивность, чем обратиться на «Фарфор Сысерти», пожалуй, не существует. Ни в Китае, ни во Франции производители не возьмутся за реализацию подобных проектов, требующих проработки уникальных форм и последующей ручной росписи по эскизам заказчика. Так, в 2025 году выпустили крупную партию лёгких и нестандартных пивных кружек для пивоваренной компании, а также представили расширенную линейку посуды для кофе. Это нетипичный технологический опыт: предприятие специализируется на тонкостенном фарфоре, однако производители эспрессо обратились с запросом на изготовление чашек с толстыми стенками. Решение этой задачи стало определённым технологическим вызовом, но производственная школа на «Фарфоре Сысерти» позволяет находить ответы на самые сложные запросы.
Отдельно Наталья Жердева отметила художественные достижения. Собственные разработки продолжают обращаться к мотивам уральской природы. Создана посуда из коллекции «Лесные ягоды», работы отличает выразительная, узнаваемая графика. Весь прошлый год проходил масштабный совместный проект с Всероссийским музеем декоративного искусства, направленный на разработку новых решений в области народного художественного промысла, в частности – ручной росписи для классических форм сысертского фарфора. Идея проекта родилась из желания осмыслить имеющийся у предприятия художественный потенциал. Музей привлёк к работе ведущих признанных художников, в том числе с других производств, которые создали новые решения, основанные на ключевых элементах уральской тагильской росписи. Эти изделия в течение года были воплощены в материале живописцами предприятия. Результатом стала большая экспозиция в центре Москвы, в марте она будет представлена в фирменном магазине завода в ЦУМе – это концепт-стор нового формата, успешно открывшийся в прошлом году. Предприятие планирует использовать эту площадку не только для продаж, но и для просветительской деятельности.
Значительная работа проделана с коллекционерами. Реализованы два проекта совместно с наследниками основателей завода – их внуки представили ретроспективу домашних коллекций, что вызвало большой интерес. Вследствие этой работы стали поступать обращения от коллекционеров с просьбами вернуть в производственную линейку некоторые классические скульптурные формы. Например, скульптура «Зимняя рыбалка», автор которой, к сожалению, пока не установлен. Таким образом, планы предприятия обширны. Основные надежды, безусловно, связаны с развитием производства и созданием новых изделий. При этом завод сохранит и бережное отношение к классической художественной традиции.
