Форум «Экономика наследия» станет ключевой площадкой для диалога между государством, бизнесом, экспертами и обществом и расскажет о будущем исторического наследия. О целях и программе, практических решениях и партнёрских моделях, а также о том, как исторические объекты могут стать основой для экономики жизнеспособных и социально значимых проектов, накануне его открытия рассказали директор благотворительного фонда «Том Сойер Фест – Наследие», организатор форума Анастасия Кнор, соучредитель агентства развития исторической среды «Центр капитализации наследия» Анастасия Грушецкая и руководитель отдела развития замка Нойхаузен Ольга Тесленко.
Наследие: новый приоритет
Идея проведения форума зародилась примерно полтора года назад, – рассказала Анастасия Кнор. – Её источником стало наше наблюдение за стремительным, поистине геометрическим ростом в России темы вовлечения исторических объектов в культурный и хозяйственный оборот. Стал формироваться рынок частных инвестиций в историческую недвижимость. В 2024 году государство взяло решительный и стратегически важный курс на сохранение историко-культурного наследия. Февральское послание Президента Владимира Путина Федеральному Собранию обозначило эту сферу как новый национальный приоритет, что дало мощный импульс масштабной программе восстановления. Именно тогда была инициирована программа «1000 объектов культурного наследия», находящаяся под личным контролем главы государства. Финансовым оператором выступил ДОМ.РФ, разработавший механизм льготного финансирования для проектов реставрации в рамках данной программы.
Министерство культуры существенном расширяет эту программу, льготное финансирование станет доступно значительно более широкому кругу инвесторов, выходя за рамки первоначального пилотного проекта, рассчитанного до 2030 года. Активнее всего программы по сохранению наследия развиваются в регионах, где региональные власти видят в этом стратегическую задачу. Необходим осознанный интерес на местном уровне. Например, Нижний Новгород и Республика Татарстан были среди первых, кто принял собственные региональные программы сохранения и развития наследия. Казань пошла ещё дальше, инициировав программы по поддержке нематериального культурного наследия, – направление, которое многие субъекты Российской Федерации пока не рассматривают. Можно выделить ряд регионов-лидеров: Иркутская область, Красноярский край, Ростовская и Самарская области. В этих субъектах понимают, что инвестиции в историческую среду дают мощный импульс для развития туристического потенциала, способствуют росту местного креативного класса и удерживают население, особенно молодёжь, смягчая миграционные оттоки. Это особенно актуально для малых городов.
Яркий пример – Ольга Фролова из города Невьянска (с населением менее 50 000 человек) под Екатеринбургом, один из победителей премии «Наследие дороже». Её команда создала «Музей Невьянских смыслов», вовлекая местных жителей. Теперь молодые люди, изучив историю своего края, говорят о желании остаться, хотя ранее мечтали переехать в крупный город или столицу. Они обрели смысл жить на своей земле, понимая её ценность. Что касается инвестиционных паспортов объектов, то их создание – ключевая задача местных властей. Чёткое понимание для инвестора: что представляет собой памятник, каков объём необходимых вложений, его стоимость и символическая ценность – работает на опережение. Чем больше в регионах формируется коллабораций между властью, инвесторами, волонтёрскими и общественными институциями, тем сильнее экономический эффект от исторического наследия и тем устойчивее развитие территории. Это абсолютно актуально для всех – от маленьких деревень до крупных городов.
Однако процесс восстановления исторических памятников сопряжён с комплексом серьёзных проблем. С одной стороны, многие новые собственники, будучи неподготовленными, приобретают объекты культурного наследия, а затем сталкиваются с трудностями их адаптации и использования. С другой – для органов власти, которые сегодня являются основными держателями таких объектов (чаще всего в муниципальной или региональной собственности), эта недвижимость зачастую становится обузой. Они заинтересованы в её продаже, передаче или аренде, однако работа с такими активами требует особых компетенций.
Фактически, около двух лет назад начал кристаллизоваться отдельный, ещё не имевший чёткого названия сегмент экономики. Для его обозначения мы приняли термин «Экономика наследия», который теперь используем в профессиональном общении. К непосредственной организации форума нас привели несколько ключевых событий. Первым стало проведение в прошлом году Первой Национальной премии «Наследие дороже». Одной из её победительниц была Ольга Тисленко (её историю вы услышите лично), которая предложила провести следующую церемонию в Калининграде. Мы решили, что приезжать в такой уникальный регион лишь для трёхчасового мероприятия нецелесообразно. Так премия дала начало более масштабному событию – форуму «Экономика наследия». Вторым решающим фактором стала встреча с Анастасией Грушевской в Москве. Мы обнаружили, что наши организации – Фонд «Наследие дороже» и «Центр капитализации наследия» – реализуют параллельные проекты. Осознав, что движемся в одном направлении, мы приняли стратегическое решение объединить усилия для совместной организации этого форума. Отдельная признательность ТАСС, которое присоединилось к нам в качестве соорганизатора и официального информационного партнёра. Поддержка государственного информационного бренда подчёркивает высокую значимость мероприятия.
Что принципиально важно в концепции нашего форума? Сегодня в стране проводится множество мероприятий, посвящённых наследию, однако большинство из них организованы органами власти или при их доминирующем участии. Это объяснимо, учитывая государственный интерес к теме. Такие форумы часто носят менторский характер, транслируя позицию государства и меры его поддержки. Мы избрали иной путь. Наш форум создаётся для инвесторов и от лица инвесторов. Его цель – обеспечить прямую коммуникацию между теми, кто вкладывает средства и силы в объекты наследия. Инвесторы будут делиться друг с другом практическим опытом, реальными кейсами и давать профессиональные рекомендации. Безусловно, мы пригласили к участию и Министерство культуры Российской Федерации, и Агентство стратегических инициатив, и ДОМ.РФ как ключевого регулятора программ льготного финансирования. Однако они приглашены не как организаторы, а как равноправные участники диалога. Это создаст площадку для открытого разговора и эффективного нетворкинга, где каждый инвестор сможет получить ответы на актуальные вопросы.
Ключевые категории участников – это инвесторы, девелоперы, реставраторы и архитекторы. Также важной группой являются представители органов власти и профильных некоммерческих организаций (часто автономных), которые на местах занимаются вопросами приспособления и ввода исторических объектов в экономический оборот. Мы ожидаем представителей из многих регионов страны. Более детально аудиторию можно оценить по десяти тематическим сессиям, представленным в нашей программе.
В текущем году премия «Наследие дороже» представлена семью номинациями. Три из них предназначены для бизнеса и разделены по масштабу вложений: реставрация объектов стоимостью до 10 миллионов рублей, от 10 до 50 миллионов рублей и свыше 50 миллионов рублей. Две номинации посвящены общественным институциям – в основном волонтёрским объединениям, некоммерческим организациям и неформальным инициативным группам, деятельность которых также направлена на спасение и возрождение исторического наследия. Ключевыми критериями здесь являются эффективный фандрайзинг и креативный подход. Важно подчеркнуть, что оценивается не только факт восстановления памятника, но и применение нестандартных методов для сохранения исторической среды. Также учреждены две личные номинации: «Личный вклад» и «Не сноси, а сохрани» – последняя предназначена для чиновников, реализующих интересные и новаторские решения в сфере сохранения наследия.
На конкурс было подано около 90 проектов со всей России. Мы выражаем глубокую благодарность всем участникам премии – истинным труженикам и подвижникам. Их работа, без преувеличения, вдохновляет на новые свершения в области сохранения культурного наследия и наглядно демонстрирует, сколь разнообразны люди и их личные мотивы в деле восстановления памятников.
Среди множества выдающихся проектов хотелось бы выделить несколько. Например, усадьба Гверстянка в Новгородской области (Великий Новгород) и Боровичский комбинат огнеупоров в городе Боровичи. Казалось бы, какая связь между наследием и современным промышленным предприятием? Тем не менее, силами комбината была приведена в порядок усадьба средневековой архитектуры (построенная в более поздний исторический период). Этот проект представляет собой блестящий пример социальной ответственности бизнеса, заботы о своём городе и существенного вклада в развитие туристического потенциала области. Нельзя не отметить и прекрасные проекты из Казани: бутик-отель «Сомов», а также галерея современного искусства «Окно» (вошедшая в число номинантов, хотя и не ставшая призёром). Каждый из этих примеров позволяет увидеть, с каким тщанием, вниманием к деталям и самоотдачей работают реставраторы над возвращением исторических объектов к жизни.
Стратегия партнёрства
Ключевым вопросом для привлечения инвестиций в реконструкцию исторического наследия является стратегия партнёрства, – добавляет Анастасия Грушецкая, соорганизатор форума. – Именно партнёрству будет посвящена одна из сессий. Это важно, потому что ни государство в одиночку, ни частные инвестиции отдельно не способны эффективно раскрыть потенциал наследия без полноценной синергии. Мы отчётливо понимаем: отреставрировать единичный памятник в исторической среде – недостаточно. Подлинный эффект возникает только при реализации комплексного подхода.
Необходимо восстанавливать и точечные объекты, и целостные исторические ландшафты – кварталы, улицы, площади. И тогда происходит истинное волшебство: когда объединяются усилия общественных организаций, органов власти – региональных и муниципальных, – а также частных инвесторов для работы над единой стратегией и общей целью. Это создаёт максимальный синергетический эффект и запускает принцип домино. Первопроходец-инвестор, начав работу, повышает капитализацию и привлекательность всей исторической среды, что, в свою очередь, привлекает следующих инвесторов. Так запускается механизм устойчивого развития наших регионов, городов и исторических поселений. Разумеется, существуют и масштабные сложные объекты, такие как крупные усадьбы, требующие подчас миллиардных вложений. Здесь также незаменима синергия власти и частного капитала, поддержанная комплексными мерами государственного содействия.
Для проведения нашего форума выбрана именно Калининградская область. Многие спрашивают, почему не Москва, где собрать участников, казалось бы, проще? Во-первых, для нас принципиально важно выделять те регионы, которые сегодня демонстрируют колоссальные прорывы в сфере работы с наследием. И Калининградский регион – это уникальный кейс. Здесь на площади в 15 000 квадратных километров сосредоточено 1800 памятников. Это наследие сложной истории – немецкое, которое необходимо бережно интегрировать в российский культурный код. Во-вторых, в регионе создана и успешно реализуется уникальная программа вовлечения исторических памятников в экономический оборот. Её результаты уже очевидны. Именно такой опыт необходимо тиражировать, им стоит гордиться и активно знакомить с ним другие регионы. На сегодняшний день в работе находится восемнадцать объектов, семь из которых уже запущены. И место нашей встречи – замок Нойхаузен, любезно предоставленный принимающей стороной во главе с Ольгой Тесленко, – выбрано отнюдь не случайно. Трудно найти более наглядный пример воплощения экономики наследия в конкретном, живом объекте.
Необходимо подчеркнуть исключительную важность нетворкинга. Мы проделали колоссальную работу, чтобы собрать столь высококлассный пул специалистов, которые приезжают делиться непосредственной практикой. Это краеугольный камень мероприятия, ведь помимо насыщенной деловой программы, именно живое общение создает уникальную ценность. Здесь можно обменяться наработками, успешными кейсами и совместно разработать индивидуальные дорожные карты.
На форум едут как опытные инвесторы, уже завершившие реставрацию своих объектов и готовые делиться опытом, так и начинающие – те, кто только присматривается к объектам исторической недвижимости или уже сделал первые приобретения. Эта открытость и готовность к диалогу являются огромной силой сообщества. Возможность пообщаться в кулуарах, обсудить проблемы, успехи и неудачи, наметить дальнейшие шаги – такая всесторонняя поддержка невероятно важна в современной реальности.
Изначально, затевая этот проект, мы заложили в его концепцию несколько принципов: форум должен стать ежегодным, менять площадки, вовлекать новых специалистов, а работа должна вестись на регулярной основе. Мы, честно говоря, не ожидали такого ажиотажа. Когда число зарегистрированных участников превысило 450 человек, нам пришлось ограничить регистрацию из-за ограниченной вместимости выбранного замка. Однако мы предусмотрели этот момент: все лекции будут записаны на видео и аудио. Впоследствии полные видеоверсии будут опубликованы в открытом доступе в Интернете.
Ключевая цель форума и всей нашей деятельности: это выработка системных подходов к развитию территорий. Эти подходы должны быть тиражируемыми и применимыми на практике. При этом мы полностью осознаем уникальность каждого региона. Успех всегда является результатом совокупности факторов, позволяющих реализовать те или иные механизмы. Ярким примером служит опыт Томска. Там была разработана программа «Аренда за рубль», которая, однако, не везде нашла применение. Но именно на её основе Томск создал уникальную программу «Дом за рубль». Данная программа стала инструментом сохранения фоновой исторической застройки – тех самых многоквартирных деревянных домов, памятников уникального зодчества, которые составляют архитектурную жемчужину Сибири. Механизм «Дома за рубль» позволил привлечь частные инвестиции для расселения этих исторических зданий и передачи их в руки инвесторов для реставрации. Это наглядно иллюстрирует наш тезис: для каждой территории эффективны свои механизмы, и нам крайне важно изучать и распространять этот разнообразный опыт. Помимо этого, наша системная задача – создавать понятные и прозрачные правила для инвесторов. В настоящее время для них зачастова неясна вся дорожная карта проекта: с какими инстанциями предстоит взаимодействовать, какие согласования необходимо пройти. Множество подводных камней и бюрократических сложностей создают излишние барьеры. Именно поэтому мы рассматриваем возможность разработки специализированных образовательных программ для инвесторов. Цель данных программ – сделать процесс инвестирования в развитие территорий максимально понятным, лёгким и, как следствие, эффективным.
В замке Мюнхаузена
– Принимать форум «Экономика наследия» в нашем легендарном Замке Нойхаузен – это особая честь и своего рода отчёт о проделанной работе, – говорит Ольга Тесленко. – Мы выносим на суд экспертов российского масштаба результат труда наших строителей, реставраторов и всей увлечённой команды. Напомню, что менее чем за два года мы преобразили бывшую автобазу, лежавшую в руинах, в прекрасный мультифункциональный объект. Мы осмелились подать заявку на конкурс ещё до его открытия – в номинации «категория для бизнеса» с инвестициями свыше 150 миллионов рублей. По программе регионального вовлечения объектов культурного наследия в экономический оборот мы получили 352 миллиона рублей на восстановление замка. Реальные затраты превысили эту сумму многократно. Каждый вложенный рубль, каждый булыжник и кирпич несут на себе отпечаток этой масштабной работы.
Когда Замку Нойхаузен вручали премию за эти инвестиции, я, согласовав с руководством, предложила Анастасии Кнорр и фонду-организатору провести следующее мероприятие в историческом месте. Прежняя площадка в Москве, прекрасная сама по себе, уже не могла вместить всех заинтересованных лиц. Проекты, достойные внимания, нуждаются не только в информационной поддержке, но и во внимании власти и широкой публики. Так было принято решение о проведении форума здесь. Мы выиграли грант на его организацию, что побудило нас переформатировать пространство замка. В сжатые сроки в архитектурном лабинте была создана современная конференц-площадка. Вчера я получила высокие оценки этой работы от Анастасии Георгиевны и пользуюсь случаем, чтобы вновь выразить благодарность нашей команде, превратившей за несколько дней исторические стены в высокотехнологичное пространство для диалога. Слово «аутентично» – для нас высшая награда.
Что касается итогов работы замка: мы торжественно открылись 1 июня, то есть 32 мая – в день, когда, согласно легенде, барон Мюнхгаузен совершил свой полёт на ядре. Наша команда стала свидетелем этого волшебства. За семь месяцев мы преодолели отметку в сто тысяч посетителей, что порой оставалось незамеченным из-за ежедневного потока, достигающего 1200 человек. Это – огромный успех для всех служб: операционного управления, развития, реставрационных и строительных работ. Мы также открыли удивительный парк альпак, решение о создании которого было принято всего год назад. Теперь гости могут общаться с этими «шерстяными рыцарями», снимая стресс от соприкосновения с многовековой историей.
Но самый значимый результат – это 48% льготных билетов. Из них 15% предоставлено многодетным семьям. Участники СВО, многодетные семьи, инвалиды и другие социальные категории граждан составляют почти половину нашего потока и посещают замок бесплатно. Многие возвращаются в четвёртый и пятый раз, приводя с собой друзей. Мы создаём среду, интересную не только с исторической и архитектурной точки зрения, но и с образовательной. Наше иммерсивное пространство за 50 минут рассказывает об истории Калининградской области, охватывая восемь веков – от викингов до Петра Великого. Это уникальный формат для погружения в историю.
Инвестиции превысили триста миллионов рублей. Точка безубыточности и окупаемости зависит от множества факторов, и долгосрочный спрос сложно прогнозировать. Однако текущие показатели превышают даже оптимистичные бизнес-сценарии. По условиям программы, у нас есть десять лет на развитие и пять лет, чтобы вернуть половину полученных 352 миллионов рублей – таковы требования для всех объектов, вовлечённых в программу, так и другие замки региона. На сегодняшний день мы уверенно входим в тройку лидеров этой программы. Эти вопросы экономики наследия мы детально обсудим на форуме с Жанной Янберг, заместителем руководителя Фонда поддержки предпринимательства.
Мы верим, что «экономика наследия» – это мощный драйвер развития. Замок Нойхаузен – яркий тому пример, и мы готовы делиться с профессионалами не только цифрами и методиками, но и смелыми решениями. Многие полагают, что «кирпичи говорят сами за себя». Но объект культурного наследия – это прежде всего корабль, а кораблю нужна слаженная команда, где у каждого своя роль: кто ведёт по звёздам, кто гребёт вёслами. Это всегда результат титанической командной работы. И теперь нам нужен лишь попутный ветер.
Осознавая ответственность перед историей, мы решили издать книгу о замке. До этого лишь у Тапиау было подобное фундаментальное издание. Столкнувшись с почти полной утратой архивов – лишь десяток открыток, план 1710 года и зарисовка Джона Коллинза – мы обратились к историку архитектуры Ирине Викторовне Белинцевой. Началась кропотливая исследовательская работа в библиотеках Варшавы, Берлина, Москвы и Санкт-Петербурга. Несмотря на политические сложности, культура и история объединяют профессионалов: коллеги из разных стран присылали книги, заметки, статьи. Всё это было переведено и систематизировано.
В итоге мы создали уникальный труд, в котором собраны все установленные на сегодня факты о Замке Нойхаузен, все связанные с ним исторические личности. Мы включили подробный глоссарий терминов – от «абака» и «данжона» до «контрфорса». Эта работа вдохновила нас на идею издания архитектурной азбуки замков – важного пособия для всех, кто занимается реставрацией. Над книгой работали местные жители, краеведы, экскурсоводы. Текст бесконечно правдился во внутреннем чате, редактор запросил тройной гонорар, и лишь волевым решением мы отправили макет в печать. Тираж в тысячу экземпляров будет готов к концу февраля, а первые сто книг мы приготовили для экспертов форума. Это уникальный продукт, символическое закрытие одного серьёзного этапа. Мы планируем двигаться дальше, выпускать альманахи, и на форуме хотим обсудить с экспертами, как через публикации, книги и события можно продвигать объекты наследия. Наш опыт быстрого и эффективного развития может служить методическим пособием для других проектов.
