Фото: https://iostrov.ru/на-острове-русский-будут-созданы-два-п/
ИНТЦ «Русский» создается в Приморском крае на базе Дальневосточного федерального университета по поручению президента России Владимира Путина. Проект позволит ускорить работу по созданию и продвижению российских наукоемких продуктов и технологий. Пилотная площадка ИНТЦ «Русский» была открыта президентом Российской Федерации Владимиром Путиным в рамках X Восточного экономического форума. Участники круглого стола на дальневосточной площадке ТАСС рассказали о ключевых направлениях технологического развития дальневосточного макрорегиона, а также роли ИНТЦ «Русский» как федеральной площадки для реализации проектов.
Проректор по перспективным проектам ДВФУ, генеральный директор Фонда развития ИНТЦ «Русский» Елена Харисова:
Одной из ключевых новостей 2025 года стало получение положительных заключений Главгосэкспертизы России всеми научно-образовательными кластерами, входящими в состав Инновационного научно-технологического центра «Русский» – амбициозного проекта, реализуемого на базе ДВФУ. Это результат труда и слаженной работы большой команды. ИНТЦ «Русский» призван стать катализатором, превращающим научные разработки в осязаемые проекты и процветающие компании. Как часто бывает, талантливые ученые совершают прорывные открытия, но им не хватает платформы для трансформации этих открытий в реальные продукты. До недавнего времени на Дальнем Востоке отсутствовало пространство, где идея могла бы пройти путь от зарождения до промышленного воплощения, где ученые, производственники и технологи могли бы объединить усилия для запуска производства инновационного продукта. ИНТЦ создан для поддержки технологических компаний, стремящихся создавать новые продукты и уверенно выводить их на рынок. Государство, через ИНТЦ, оказывает этим компаниям всестороннюю поддержку, предоставляя преференциальные льготы, выгодные условия аренды, доступ к инфраструктуре по льготной цене и помогая собрать талантливые команды для реализации перспективных проектов.
ИНТЦ, созданный на базе ДВФУ по поручению Президента, – пример инициативы университетов, стремящихся стать центрами инноваций. Подобные структуры, возникающие вблизи университетов, – это особая примета времени. ИНТЦ – это, прежде всего, люди, их выбор и возможности. Для нас жизненно важно, чтобы талантливая молодежь оставалась на Дальнем Востоке, в Приморском крае. Резиденты ИНТЦ, создавая высокотехнологичные рабочие места, предоставляют им реальную возможность применить свои таланты в разработке и создании новых продуктов. И все это стало возможным благодаря кооперации всех заинтересованных сторон: правительства Приморского края, федеральных структур, Минвостокразвития, Минэкономразвития, международных партнеров, университетов и академического сообщества. Эффект от реализации проектов резидентов ощутит и обычный потребитель: новые продукты будут выводиться на рынок в два раза быстрее, чем сейчас. Особенно это актуально для медицинских лекарств и изделий, где процесс вывода на рынок традиционно долог. Резиденты ИНТЦ получат уникальную возможность значительно ускорить этот процесс, сделав товары и услуги более доступными благодаря отечественному производству. То, что раньше создавалось только в мировых центрах, теперь будет производиться здесь, на Дальнем Востоке.
Прежде чем запустить масштабный проект ИНТЦ, мы открыли пилотную площадку, своего рода прототип будущего центра. Уже сейчас 16 компаний-резидентов апробируют модель будущего НТЦ. Наступил момент, когда наши планы обретают реальные очертания, и мы начинаем действовать. И сегодня, за этим круглым столом, при вашей поддержке, мы хотим обсудить вопросы, связанные с превращением инноваций в реальность и определением импульса, необходимого для масштабного развития. У НТЦ есть четкий план, и мы готовы им поделиться.
ИНТЦ – это крупнейший инфраструктурный проект научно-технологического развития на Дальнем Востоке, и единственный ИНТЦ в регионе (всего же в стране их 14). Мы видим, как за государственными средствами подтягиваются и частные инвестиции. В частности, инфраструктура, созданная для резидентов, предоставляется им в виде физических стен, которые резиденты обустраивают по своему усмотрению, организуя производство и закупая современное технологическое оборудование. На пилотной площадке уже инвестировано более миллиарда рублей частных средств наших резидентов. В итоге, на один рубль государственных инвестиций в строительство компании-резиденты вкладывают полтора рубля. Это является главным индикатором доверия бизнеса к созданной нами инфраструктуре. Резиденты ИНТЦ являют собой гармонично выстроенную цепь от зарождения идеи до триумфального вывода продукта на рынок. Здесь бок о бок трудятся научные коллективы, технологические стартапы в начале пути, опытные инжиниринговые и продуктовые компании, а также лидеры, стремящиеся к масштабированию высокотехнологичного бизнеса. Эта структура позволяет нам воссоздать полный цикл инноваций, от идеи до воплощения продукта в реальность. Наша задача укреплять связи между этими звеньями, создавая мосты, по которым крупные компании смогут протянуть руку помощи своим младшим собратьям. Именно в этой синергии, в этом переплетении опыта и новаторства, рождается та самая экосистема, о которой мы мечтаем. Наш портфель сбалансирован как никогда.
Впереди – возведение четырех научно-образовательных кластеров, где найдут свой дом резиденты, факультеты университета, общественные пространства и школа. Пять объектов, спроектированных и построенных на государственные средства, станут колыбелью инноваций. Мы уже ведем предметные переговоры с партнерами из Китая, Индии и Южной Кореи. Азиатско-Тихоокеанский регион – это для нас не только рынок сбыта, но и плодородная почва для совместных разработок, локализации и технологического партнерства. Мы видим растущий интерес со стороны партнеров к нашим решениям в биомедицине, биотехнологиях и цифровых технологиях. Что важно, диалог перешел от туманных намерений к конкретным примерам. Китайская компания, к примеру, создала совместное предприятие в России, чтобы вывести на рынок перспективные биоклеточные технологии, ставшие прорывом в мировой медицине. Китай – лидер в этой области, и это открывает перед нами беспрецедентные возможности в лечении социальных заболеваний, таких как диабет, и сложных недугов, таких как рак.
Нам важна эта кооперация, этот взаимовыгодный обмен опытом и технологиями, когда мы перенимаем передовые разработки и вместе создаем продукт на российской земле. Идеальная экосистема – это баланс между крупным и малым бизнесом. Если ее заполонят одни лишь гигантские корпорации, они просто займут все площади, и мы не сможем оценить их реальную эффективность в разработке инновационных продуктов. Инновационные технологические решения в большей степени рождаются в малых технологических компаниях. Мы делаем ставку на них, но для полноценного функционирования экосистемы необходимы и крупные компании, и стартапы – все они должны находиться в едином контуре управления, чтобы возник эффект синергии. Идеальный резидент – это не один тип компании, а их гармоничное сочетание. Каких игроков не хватает для ускорения развития? В ближайшее время мы планируем сосредоточиться на поддержке технологических предпринимателей, у которых есть научная база для создания нового продукта, но нет опыта в создании компании. Существует запрос на помощь в этом вопросе, и ИНТЦ готов ее предоставить. Также есть запрос у крупных компаний – они хотят собрать вокруг себя стартапы, способные генерировать небольшие, но перспективные продукты, которые можно интегрировать в более крупные проекты.
До 2036 года, в рамках реализации этого масштабного проекта, планируется инвестировать около 39 миллиардов рублей в развитие инфраструктуры, которая будет включать в себя четыре крупных научно-образовательных кластера и образовательный проект нового поколения – школу для детей на острове Русский. К 2036 году, после завершения строительства всей инфраструктуры, ожидается, что около 250 технологических компаний развернут здесь свои производства. Объем частных вложений, о котором я говорила ранее, является для нас ключевым индикатором доверия бизнеса к инфраструктуре и мерам государственной поддержки, а также их выбора в пользу создания новых продуктов именно здесь.
Преференции, предоставляемые ИНТЦ, значительно ускоряют разработку технологий и вывод продуктов на рынок. Мы предполагаем, что к 2030 году наши 16 резидентов разработают не менее 100 новых продуктов и технологий и выведут их на рынок. Это очень хороший показатель, учитывая, что речь идет не просто о проектах, а о новых лекарствах, медицинских изделиях и инженерных конструкциях. К нам приходят не просто компании, а технологические компании полного инновационного цикла, от идеи до вывода продукта на рынок. Центр исследований и разработок (R&D-центр) – это сердце, где рождаются и разрабатываются идеи. Каждая технологическая компания приходит к нам с уже существующим R&D, а кадры для него набираются в университете и академических институтах. Таким образом, создается команда ученых, в том числе с привлечением сильных специалистов из других городов и стран.
Помимо научно-образовательной инфраструктуры, мы предусмотрели все необходимое для комфортной жизни на острове Русский резидентов и их семей. Проектируется школа и строится служебное жилье для резидентов и ученых. Мы создаем целостную экосистему, которая будет способствовать успеху наших резидентов. У нас есть кластеры биомедицины, биотехнологий, цифровых технологий, робототехники и морской инженерии – те направления, в которых Приморский край конкурентоспособен по отношению к другим регионам. ИНТЦ – гибкая структура. Если завтра наши резиденты заинтересуются перспективными технологиями в области землепользования, добычи или космоса, мы, безусловно, адаптируемся и добавим эти направления для развития технологий.
Заместитель министра Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики Виталий Алтабаев:
До 2028 года на возведение корпусов инновационного центра «Русский» заложено 26,5 миллиардов рублей. Обеспечение острова необходимой инфраструктурой потребует еще около 11 миллиардов, и эти средства также зарезервированы. Первый транш, в размере 2,6 миллиарда рублей, уже направлен в Приморье на строительство первого корпуса. Торги объявлены, а заказчиком выступает Корпорация развития Дальнего Востока совместно с Правительством Приморского края. После новогодних праздников площадка оживет. Федеральное внимание к проекту велико, что о сомнениях в освоении средств не может быть и речи. «Русский» – это ключевой технологический хаб, расположенный в непосредственной близости от дружественных рынков Азиатско-Тихоокеанского региона, что вселяет уверенность в его безусловном успехе.
Вопросы технического присоединения к электросетям также полностью решены. Подключение обеспечит местная компания, дочернее общество «РусГидро» – надежный партнер, поэтому работы идут строго по графику. Федеральные решения позволят ускорить ввод мощностей и закупки для резидентов пилотной площадки. Формально, краеугольным камнем являются налоговые льготы, закрепленные в профильном законе. Но со следующего года вступает в силу новая мера поддержки – возмещение ввозных пошлин и НДС для резидентов на оборудование. Это реальные деньги, которые будут возвращены инвесторам. В бюджете уже заложено 560 миллионов рублей. Мы с нетерпением ждем, когда инвесторы начнут ввозить оборудование, и будем рады компенсировать часть их затрат. Неформальная составляющая играет не менее важную роль. Исходя из опыта, льготы и финансовая поддержка – это важно, но личные отношения – бесценны. Именно комфортная среда, близость университета и активная работа фонда в совокупности создадут тот благоприятный инвестиционный климат, за которым так пристально следят инвесторы в сфере технологий. Преференции, предоставляемые резидентам, привлекут на остров «Русский» серьезные компании. Разработка технологий в лабораториях получит максимальную поддержку: льготную аренду, освобождение от налога на прибыль и возмещение пошлин и НДС. Территории опережающего развития станут плацдармом для производства товаров, где также предусмотрен максимальный набор преференций.
По поручению Владимира Путина, по итогам Восточного экономического форума, мы совместно с Корпорацией развития Дальнего Востока и правительствами регионов Дальнего Востока совершенствуем преференциальный режим. С 1 января 2027 года начнет действовать новый единый преференциальный режим, охватывающий всю территорию Дальнего Востока и Арктики, предлагающий лучшие условия ведения бизнеса в стране. Реализация планов Инновационного научно-технологического центра «Русский» – задача амбициозная, но федеральное правительство готово всемерно содействовать ее достижению. Поэтому все ресурсы направлены на реализацию задуманного.
Генеральный директор Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики Николай Запрягаев:
КРДВ – технический заказчик строительства НТЦ, но мы – лишь часть огромной, сплочённой команды, вот уже полтора года работающей над проектом. И в дальнейшем именно нам предстоит отвечать за качество и ход строительства. Уже сделаны проектирование и подготовительная работа. В любом строительстве, а особенно в таком масштабном, тщательная подготовка и качественное проектирование – это более половины успеха. Именно эта фаза определяет дальнейший ход всего процесса.
Получение положительного заключения Главгосэкспертизы – важнейшая веха для подобных объектов. Ещё одна – определение источников финансирования. Схема финансирования и реализации проекта, в которой участвуют государственные институты, государственная корпорация и Фонд, стала возможной благодаря поддержке правительства и лично заместителю председателя Правительства Приморского края.
Сегодня не так много объектов, строящихся за счёт государства, которые были бы настолько «упакованы». Это говорит об огромном внимании, которое государство уделяет сфере технологий. Фактически, вся бюрократическая часть, нормативные и земельные вопросы, финансовое обеспечение – всё готово к практическому старту реализации проекта.
В данный момент идут торги, определяется потенциальный подрядчик в рамках 223-го федерального закона. Безусловно, нужен качественный застройщик, и конкурентные процедуры помогут его найти. Важно, чтобы у подрядчика был соответствующий опыт, техника и ресурсы для реализации такого сложного проекта. Первые объекты, которые будут законтрактованы – это комплексы IT-парка и биотехнологий. Физически это 50 тысяч квадратных метров различных помещений – лаборатории, офисные и общественные пространства – то, что сейчас так необходимо всем.
Ещё одна наша функция – управление компаниями с преференциальными режимами и привлечение инвесторов. Мы видим, что даже крупному бизнесу не хватает готовых площадей формата «build to suit», или, по-модному, «light industrial». Спрос на них огромен. Что уж говорить о студентах, учёных, небольших стартапах с интересными идеями! Первый заполненный корпус – лучшее тому подтверждение. Это специализированные помещения: IT-парк, лабораторно-производственная зона, где будут рождаться новые решения (почти 4 тысячи квадратных метров), научно-производственная зона (12 тысяч квадратных метров) и так далее. Возможно, для крупного производства этого будет недостаточно, но для вынашивания идеи, ее реализации и внедрения в жизнь – это идеальные условия. А неподалеку от острова Русский расположены площадки ТОР «Приморье» – Надеждинская и Западная, где уже есть большие промышленные площади и инфраструктура, готовые принять проекты, вышедшие на промышленную стадию. И мы не просто надеемся на это, а рассчитываем и будем всесторонне помогать.
Первые объекты будут построены в 2029 году. Подготовительные работы, вертикальная планировка займут два сезона. В принципе, приморский климат позволяет проводить работы круглый год, хотя и не все. Учитывая богатую историю этой территории, использовавшейся военными во время Великой Отечественной войны, возможны сюрпризы, но я не думаю, что они будут серьёзными. Неучтённые сети есть везде, и строители к этому готовы. Кроме того, мы отвечаем за инженерное обеспечение ИНТЦ инфраструктурой и ресурсами – электро– и водоснабжением. Работы по электроснабжению уже ведутся совместно с ДРСК.
Генеральный директор управляющей компании ИНТЦ «Русский» Максим Ведяшкин:
Безусловный приоритет 2026 года – полномасштабный запуск пилотной площадки. Мы стремимся вывести все шестнадцать компаний-резидентов на заявленную ими проектную мощность, что подразумевает создание около 280 высококвалифицированных рабочих мест. Поскольку эта деятельность является для нас новаторской, мы с особым вниманием подошли к формированию сервисно-ориентированной команды, готовой рука об руку с резидентами пройти весь тернистый путь становления. От бетонных стен и голого пола – к уникальным проектам. Сейчас идет кропотливый процесс проектирования, где под каждую компанию переоборудуются площади, создавая комфортное, хоть и «коммунальное», но вдохновляющее пространство для синергии. Мировая статистика подтверждает: малые технологические компании, объединенные в кластер, значительно увеличивают свою финансовую отдачу, рождая инновационные проекты на стыке компетенций.
Вторая стратегическая задача – активное продвижение нашего IT-парка, привлечение новых команд и компаний, готовых обосноваться на площадке. Симбиоз технологий и науки – вот наша цель. На одном этаже будут соседствовать технологические компании и факультеты, где магистры и аспиранты смогут черпать знания и опыт из первых рук, получая прямой доступ к практической деятельности. Мы рассчитываем удовлетворить потребности резидентов в квалифицированных кадрах и одновременно решить задачу наращивания человеческого капитала на Дальнем Востоке, создавая привлекательные высокотехнологичные рабочие места, способные удержать талантливую молодежь в регионе.
Управляющая компания, в соответствии с 216-м федеральным законом, выполняет две ключевые функции. Первая – работа с резидентами и развитие инфраструктуры. Вторая, как отметил Николай Олегович, – градостроительный контроль, необходимый при реализации столь масштабного проекта на острове Русском. Проектирование выявило множество особенностей местной экосистемы, потребовавших бережного подхода. Мы столкнулись с необходимостью пересадки около двух с половиной тысяч краснокнижных деревьев, и эту работу проводим совместно с научно-исследовательским центром «Красная книга», соблюдая все экологические нормы и правила.
Кроме того, мы выступаем в роли функционального заказчика, стремясь на этапах разработки документации и строительно-монтажных работ максимально предусмотреть все нюансы, чтобы избежать доработок при «приземлении» резидентов. Наша цель – сократить время от ввода объекта в эксплуатацию до начала активной деятельности резидентов. Именно поэтому мы сейчас «набиваем шишки» на пилотной площадке, чтобы минимизировать риски и простои на основном объекте и как можно быстрее добиться качественного результата.
Сформирован научно-технический совет, объединивший 43 эксперта из различных областей науки, представляющих не только Приморский край, но и другие регионы. При отборе первых шестнадцати резидентов мы рассмотрели около 140 заявок, помогая перспективным компаниям дорабатывать проекты, чтобы они соответствовали требованиям инфраструктуры IT-парка. Мы оказываем всестороннюю поддержку, ведь это новый вид деятельности для всех нас. Для удобства взаимодействия создан портал с единым окном и чат-ботом. Любой компании, обратившейся к нам, мы помогаем правильно подготовить заявку, подобрать экспертов для её оценки и максимально сократить сроки рассмотрения.
Мы ожидаем, что IT-парк выведет Дальний Восток и Приморский край на новый уровень развития. Это следующий шаг в развитии университета, важный элемент в создании научно-технологической долины на острове Русском. Это не только точка притяжения для абитуриентов, но и для опытных специалистов, желающих реализовать свои проекты здесь. Мы стремимся сформировать модную, стильную и технологически развитую экосреду. Пример – компания из Иркутска, которая приняла решение о полной релокации на остров с крупным проектом и стала одним из наиболее крупных арендаторов в IT-парке. Наша цель – развивать этот проект, жить здесь и видеть, как выпускники остаются в Приморском крае и на Дальнем Востоке.
Несмотря на то, что у нас есть официальные показатели – количество созданных высокотехнологичных рабочих мест, объем выручки – в основе всего лежат люди. Наша задача – не просто привлечь их сюда, а сделать так, чтобы они захотели здесь остаться. Для этого им нужна интересная работа, возможность отдать ребенка в хорошую школу и наслаждаться уникальной природой региона.
Земля, переданная нам, – это уникальное наследие. На наших участках расположены выявленные объекты культурного наследия – казармы. Вокруг них мы проектируем новые объекты, тесно сотрудничая с инспекцией по охране объектов культурного наследия Приморского края. 216-й федеральный закон порой создает противоречия между различными нормами и правилами. С одной стороны, фонд IT-парка должен самостоятельно проводить экспертизу проектной документации, с другой – мы обязаны проходить государственную экспертизу, поскольку это субсидия из федерального бюджета. Мы рады этому, так как государственная экспертиза – это высокопрофессиональная оценка нашей работы и работы проектировщиков.
Мы активно взаимодействуем с сообществом всех IT-парков, чтобы расширять рамки и повышать эффективность деятельности резидентов. Например, мы стремимся увеличить объем выручки, который сейчас составляет миллиард рублей, понимая, что этого недостаточно даже для средней компании.
Нам удалось внести поправки в 216-й федеральный закон в части распоряжения земельными участками, что позволило ввести в состав участников реализации проекта КРДВ Приморья и передать земельные участки в безвозмездное пользование на период строительства. Это позволило сэкономить средства федерального бюджета и устранить коллизию, сдерживавшую развитие других территориальных кластеров. Мы регулярно обсуждаем с сообществом, что еще можно улучшить на каждом этапе развития, поскольку это новый вид деятельности для нас всех.
Министр профессионального образования и занятости населения Приморского края Сергей Дубовицкий:
Помимо общефедеральных мер поддержки, Приморский край предлагает уникальные инструменты для развития технологических компаний. Во-первых, предприятия с собственными R&D-центрами могут рассчитывать на возмещение из краевого бюджета до 50% затрат на исследования и разработки. Компания, стремящаяся усовершенствовать свою продукцию и технологии, обращается в правительство Приморского края, и ей компенсируют половину понесенных расходов. Во-вторых, мы активно поддерживаем такие проекты, как «Приморский старт». Молодые и амбициозные команды представляют свои разработки на конкурсной основе, демонстрируя потенциал и перспективность. Победителям выделяются гранты от 2 до 10 миллионов рублей на пилотное внедрение своих проектов. Развитая инфраструктура Научно-технологического центра (НТЦ) как нельзя кстати подходит для этих целей, предоставляя площадку для небольших компаний, а также возможность средним и крупным предприятиям присмотреться к новым разработкам и, возможно, внедрить их в свою деятельность. Кроме того, мы реализуем проекты софинансирования, понимая, что не каждая компания располагает достаточным оборотным капиталом для самостоятельного инвестирования с последующим возмещением. Поэтому мы софинансируем инвестиционные проекты в сфере научно-технологического развития совместно с федеральными органами и другими инвесторами.
В данный момент мы находимся на этапе экспертизы в Российском научном фонде по программе квалифицированных заказчиков. Технологические компании формируют технические задания на разработку, которые проходят строгий отбор. Одобренные проекты будут финансироваться по схеме 50 на 50, с участием регионального и федерального бюджетов. Важно отметить, что реализация этих технических заданий будет поручена вузам и научно-исследовательским подразделениям – нашим университетам и академическим институтам, которые выступают партнерами в данном направлении.
Необходимо отметить, что мое министерство является главным распорядителем бюджетных средств по пилотной площадке и НТЦ. Приморский край инвестирует значительные средства, сотни миллионов рублей до 2028 года, в развитие инфраструктуры НТЦ, софинансируя эти проекты.
Агрегатором всей этой работы служит Программа научно-технологического развития Приморского края, утвержденная в декабре прошлого года. Инфраструктурным ядром этой программы является НТЦ, а также пилотный экспериментальный проект и инновационно-промышленный центр (ИПЦ), расположенный по соседству с пилотной площадкой. Здесь размещаются резиденты, конструкторские бюро, в том числе студенческие, где они экспериментируют и пилотируют свои первые продукты, с перспективой дальнейшего масштабирования на крупных площадках или непосредственно на производстве.
Это лишь малая часть того, как мы поддерживаем технологические компании. Приморский край софинансирует объект НТЦ «Русский», и без поддержки Министерства развития Дальнего Востока и Арктики этот проект был бы невозможен. Участие Приморского края в финансировании подчеркивает его важность для региона.
Мы заинтересованы в увеличении валового регионального продукта, поскольку это подразумевает производство, сбыт продукции, налоговые поступления и пополнение бюджета. А пополнение бюджета, в свою очередь, позволяет реинвестировать средства в новые проекты, в социальную сферу, строительство жилья и развитие социальной среды в целом. Люди, работающие на площадке НТЦ, будут тратить заработанные здесь деньги, что создаст новые рабочие места и сформирует мультипликативный эффект, стимулируя развитие не только самого Центра, но и отраслей, обеспечивающих его функционирование и комфортную жизнь сотрудников. Что касается демографической и кадровой ситуации, мы работаем по двум направлениям. Во-первых, наша задача – удержать талантливую молодежь в регионе. Во-вторых, мы заинтересованы в привлечении специалистов из других регионов, которые принесут с собой новые знания, компетенции и связи, которых не хватает в Приморском крае. Мы не можем готовить специалистов по всем направлениям.
Итоги этого года показывают, что население Приморского края впервые за долгие годы увеличилось, в основном за счет приезжей миграции. При этом, единственная возрастная категория, которая стабильно растет последние пять лет, – это жители Приморского края в возрасте от 16 до 25 лет. Молодежь приезжает в регион, однако существует проблема оттока специалистов после 30-35 лет, которые, получив первый опыт, уезжают в поисках дальнейшего развития и карьерного роста.
Развитие площадки НТЦ, спин-оффов и стартапов создаст благоприятную среду для реализации амбиций и карьерных целей именно в Приморском крае. В рамках программы привлечения научно-технических сотрудников мы выделяем отдельную квоту для ИНТЦ, чтобы привлечь высококвалифицированных ученых и инженеров, которые смогут приехать сюда со своими семьями и делиться опытом и знаниями со студентами ДВФУ. В этом году 465 новых высококвалифицированных специалистов переехали в Приморский край на постоянное место жительства из других регионов. И специальная квота из этого числа выделяется для НТЦ. Для удержания специалистов в регионе действует федеральная программа «Дальневосточная ипотека», а также ежегодно вводится в эксплуатацию более миллиона квадратных метров жилья, что составляет около 40% всего ввода жилья на Дальнем Востоке. Новая аренда на льготных условиях и социальное жилье для работников вузовской и социальной сфер создают хорошие стартовые условия, позволяющие ребятам закрепиться и реализовать свои амбиции.
Фото: https://iostrov.ru/на-острове-русский-будут-созданы-два-п/
