Иннополис. Есть город молодой

Иннополис – новейший город в истории современной России, расположенный в Республике Татарстан. Он привлекает лучших специалистов, которые создают собственные технологические продукты и компании – за 10 лет город вырос с нуля до 7 тысяч жителей. В Иннополисе запустили первое беспилотное такси в России и Европе, а также ввели первый в стране экспериментальный правовой режим по эксплуатации беспилотных авиационных систем. Еду жителям здесь доставляют роботы-курьеры, а виртуальный помощник мэрии мгновенно отвечает на любые вопросы горожан.

О ключевых достижениях Иннополиса, проектном планировании нового города и изменениях в мастер-плане, роли Университета Иннополиса, а также о планах развития в контексте национальных целей России рассказали заместитель премьер-министра Республики Татарстан, куратор проекта Иннополис Роман Шайхутдинов, мэр города Иннополис Дмитрий Вандюков, генеральный директор особой экономической зоны «Иннополис» Ренат Халимов, директор Университета Иннополис Искандер Бариев и ректор Университета Иннополис Александр Гасников.

С маленькой помощью друзей

У истоков «Иннополиса» стояли глава Республики Татарстан Рустам Минниханов и Министр связи и массовых коммуникаций РФ Николай Никифоров, — напоминает заместитель премьер-министра Республики Татарстан, куратор проекта Иннополис Роман Шайхутдинов. — Идея проекта, заложенная в основу и продолжающая развиваться – создание инновационного центра в формате городского поселения, технологического и инновационного, объединяющего образование, науку, разработку, и создающего благоприятные условия в рамках особой экономической зоны для IT-компаний и производственных предприятий в сфере высоких технологий. В центре этой экосистемы находится Университет «Иннополис», осуществляющий подготовку кадров с получением степеней бакалавра и магистра, и ведущий научно-исследовательскую деятельность по ряду отраслевых направлений, включая искусственный интеллект, робототехнику, компьютерные науки и информационную безопасность.

Иннополис изначально создавался как технологический центр-город, объединяющий все вышеуказанные компоненты на основе уникальной управленческой модели, что позволяет достичь синергии за счёт тесного взаимодействия всех элементов системы в рамках единой организационной структуры. Эти три составляющие – город, университет и особая экономическая зона – являются взаимосвязанными и образуют основу успешного развития Иннополиса. Проект стартовал в 2012 году, после двух лет предварительных обсуждений. В мае 2012 года, с формированием нового республиканского и федерального правительств, началась активная фаза реализации. Уже в декабре был учрежден Университет, вслед за этим была создана управляющая компания особой экономической зоны, и началось формирование городского поселения и определение его границ.

Иннополис является первым новым городом в современной истории Российской Федерации, который объединяет на своей территории особую экономическую зону и университет, что делает его уникальным проектом в масштабах страны. В условиях нарастающей технологической конкуренции между странами наличие собственных технологических решений становится критически важным. Для этого необходимо формирование системы подготовки кадров и создание особых условий для компаний, разрабатывающих передовые технологии. В Иннополисе удалось создать такую среду, сочетающую в себе качественную кадровую подпитку, стимулирующие меры налоговой поддержки, благоприятные условия для развития и привлечения талантливой молодежи, а также уникальную городскую среду.

Реализация инновационных направлений в Иннополисе способствует достижению технологического суверенитета, что включает в себя обеспечение импортозамещения на основе разрабатываемых отечественных технологий. Данные процессы охватывают всю страну, но Иннополис является специализированной площадкой, расположенной в 40 километрах от Казани, где реализуется масштабный проект по созданию необходимых условий.

Реализация проекта была бы невозможна без активной поддержки главы Республики Татарстан Рустама Минниханова, чья личная вовлечённость формирует видение развития города. Значительную поддержку оказывает Министерство цифрового развития РФ во главе с министром Максутом Шадаевым. В реализации проекта активно участвуют и оказывают поддержку Министерство промышленности и Министерство просвещения РФ. Руководители профильных министерств и глава республики входят в наблюдательный совет Университета Иннополис, что обеспечивает идеологическую поддержку, имеющую ключевое значение для развития университета.

За 10 лет реализации проекта сделаны важные выводы. Во-первых, наличие собственных технологий является залогом стабильности и экономического развития страны. Создание условий для технологических компаний для продвижения, разработки и усиления своих технологий, а также их экспорта, является залогом успешного развития государства. Во-вторых, подготовка кадров является ключевым фактором успеха. Формирование критической массы молодых и талантливых специалистов из разных регионов страны и мира является необходимым условием. 6% населения Иннополиса составляют специалисты, приехавшие из дальнего зарубежья. Международное академическое и технологическое признание Иннополиса активно поддерживается на мировой арене.

Иннополис представляет собой целостную экосистему, объединяющую экономическую зону, комфортную среду для проживания и передовой университет. Триединство этих компонентов обусловлено уникальной структурой этого мини-государства, обладающего собственной территорией и развитой социальной инфраструктурой. Качество городского благоустройства, социально значимых услуг, здравоохранения и образования, в частности, функционирование высококвалифицированного лицея, находятся на высоком уровне.

Производственный сектор обеспечивает создание рабочих мест и трудоустройство в технологически перспективных направлениях, таких как информационные технологии и, в последние годы, производственные технологии, сосредоточенные на территории особой экономической зоны. Важнейшим элементом является подготовка кадров, непосредственно вовлеченных в эти процессы. Данная организационная модель представляет собой единое целое.

Отличительной особенностью Иннополиса от других инновационных центров является уникальная организационная модель, сложившаяся в процессе реализации проекта. Многие из тех, кто сегодня участвует в обсуждении, имеют многолетний опыт управления подобными проектами, каждый в своей области. Важно подчеркнуть, что реализация подобных проектов невозможна исключительно за счет привлечения наемных работников. Здесь требуется вовлеченность и долгосрочная приверженность. Вспоминая истоки проекта, следует отметить, что его замысел и практическая реализация потребовали значительных усилий на протяжении всех лет. Предстоит сделать еще больше, учитывая, что на территории города, составляющей более 1200 гектаров, освоено лишь около 10 %. Однако развитие Иннополиса не ограничивается территориальными рамками. Несколько лет назад была запущена промышленно-производственная площадка. Для перезапуска парка в сфере высоких технологий и обеспечения его федеральной поддержкой потребовалось внесение изменений в текущее законодательство, в частности, в закон о промышленной политике. Это потребовало значительной работы. Команда, сформировавшаяся за долгие годы, объединенная общими целями и пониманием организационной модели управления проектом, играет ключевую роль в достижении результатов. Важно отметить, что результаты, достигаемые в процессе реализации проекта, могут дополняться, изменяться, корректироваться и обогащаться новыми. Иннополис необходимо расширять, и Российская Федерация, безусловно, продолжит активно использовать его возможности, не только в научной и образовательной сферах, но и в области производства. Взаимодействие осуществляется как в рамках города, так и в рамках налогового взаимодействия, где это необходимо. Оказывается поддержка, подразумевающая взаимодействие с федеральными и региональными органами власти, различными компаниями и заинтересованными сторонами, с целью организации их работы и помощи в достижении результатов. Кроме того, формулируются общие стратегические направления развития, которые затем совместно обсуждаются и оцениваются результаты их достижения.

Городу и миру

– Начну с небольшого исторического экскурса, – вспоминает мэр Иннополиса Дмитрий Вандюков. – 9 июня 2015 года стало знаковой датой: символическая кнопка, нажатая тогдашним Председателем Правительства РФ Дмитрием Медведевым, совместно с Николаем Никифоровым и представителями Республики Татарстан, дала официальный старт Иннополису. Мы рассматриваем эту дату как отправную точку, знаменующую начало десятилетия, наполненного яркими событиями и достижениями.

Каждый год в Иннополисе ознаменован новыми свершениями и запуском значимых объектов. Однако, прежде чем перейти к современным достижениям, я хотел бы вернуться в 2010 год, когда идея строительства города впервые была озвучена Государственному Совету Республики Татарстан. Именно тогда был проведен конкурс, по результатам которого определили архитектурное бюро для разработки генерального плана будущего города. Это решение оказалось дальновидным, поскольку наличие четкого мастер-плана позволяет определить параметры развития города, его этапы и перспективный облик. Выбор пал на одну из ведущих архитектурных организаций, специализирующихся на проектировании новых городов – бюро RSP Architects Planners & Engineers, возглавляемое Лиу Тай Кером, бывшим главным архитектором Сингапура, человеком, во многом определившим облик современного Сингапура. Уже в 2012 году разработанный этой компанией генеральный план был представлен на утверждение руководству республики и послужил основой для строительства и развития Иннополиса.

Как уже отмечалось, в городе сегодня работают, живут и учатся 7 846 человек. Примечательно, что 75% взрослого населения занято в сфере информационных технологий. В нашем небольшом городе зарегистрировано 669 организаций, значительная часть которых являются резидентами, партнерами или стартапами особой экономической зоны. Общий объем инвестиций, вложенных в развитие Иннополиса, составляет около 31 миллиарда рублей. Однако итоги 2024 года показали, что за все время существования города компании, работающие в Иннополисе, выплатили в бюджеты всех уровней 32,4 миллиарда рублей, из которых 9,5 миллиардов пришлись на прошлый год. Это убедительно демонстрирует, что город может быть не просто перспективным, но и окупаемым проектом. При этом в Иннополисе создано 10 125 рабочих мест, и он остается городом с одним из самых высоких уровней среднемесячной заработной платы – 154 тысячи рублей. Хочу добавить к этому, что средний возраст жителя Иннополиса составляет 31 год, что делает его одним из самых молодых городов в России. С момента основания города зарегистрирован 441 брак и родилось 525 детей, которые с гордостью могут называть Иннополис своей малой родиной. Глядя на эти цифры, понимаешь, что всегда есть куда стремиться, но уже сегодня Иннополис является результатом совместной работы с особой экономической зоной и Университетом Иннополис, созданными практически одновременно и продолжающими развиваться в тесной связке.

В городе создана развитая социальная инфраструктура, в которую Республика Татарстан внесла существенный вклад, обеспечив значительный фонд арендного жилья, предоставляемого сотрудникам компаний-резидентов особой экономической зоны, Университета Иннополис и социальных служб. На территории города также реализуются два проекта коммерческого жилья: комплекс таунхаусов, строительство которого началось одновременно со строительством города, и многоэтажный жилой комплекс бизнес-класса «Квартал Ю», первая очередь которого на 275 квартир была завершена в прошлом году. Образовательная инфраструктура Иннополиса включает в себя детские сады, школу и лицей. Особого внимания заслуживает лицей Иннополис – учебное заведение интернатного типа, где обучаются дети с 7 по 11 класс. В этом году на 30 мест в 7 класс было подано более 800 заявок. Лицей принимает заявки от жителей любого региона Российской Федерации. В настоящее время около 60% учащихся – жители Татарстана, а 40% – из других регионов страны. Лицей Иннополис входит в рейтинг лучших школ России, и его наличие в городе является  важным преимуществом. В прошлом году половина выпускников лицея поступила в Университет Иннополис, что является еще одним поводом для гордости. В школе Иннополис обучается около 800 детей, и она демонстрирует положительную динамику по всем показателям, включая результаты ЕГЭ. Первый выпускник школы в прошлом году поступил в Университет Иннополис. Школа является участником федерального проекта по беспилотным авиационным системам, что открывает широкие возможности для реализации различных инициатив.

Медицинский центр Иннополиса, являющийся филиалом седьмой Казанской городской больницы, предоставляет широкий спектр медицинских услуг, за исключением стационарного лечения. В городе действует собственная служба скорой помощи и реабилитационный центр российского уровня, услугами которого пользуются не только жители Иннополиса, но и жители всей республики.

Изначально, при разработке концепции Иннополиса, была заложена идея 15-минутного города, предложенная Лиу Тай Кером. Также большое внимание уделяется развитию общественных пространств: в городе создано множество парков и скверов, призванных обеспечить комфортную среду для жизни. Иннополис – спортивный город, располагающий современным спортивным комплексом и плоскостными спортивными сооружениями. Жители города ведут активный образ жизни. В городе действует детская школа искусств, предлагающая обучение по музыкальным и художественным направлениям, которые планируется развивать и в дальнейшем. Иннополис на протяжении нескольких лет занимает первое место в своей категории в конкурсе Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации по качеству городской среды. Для поддержания этого высокого уровня мы ежегодно реализуем различные мероприятия и проекты, направленные на улучшение городской среды. Важным показателем является ежегодный опрос жителей, в ходе которого 95% респондентов заявили, что считают Иннополис безопасным городом. Ощущение безопасности – одна из базовых потребностей человека, являющаяся основой для дальнейшего развития. 

Еще одним важным аспектом Иннополиса является создание городской среды как площадки для тестирования новых технологий и сервисов. Это один из ключевых показателей эффективности работы мэрии. Мы стремимся создавать условия для компаний, работающих в особой экономической зоне и Университете Иннополис, чтобы они имели возможность испытывать свои разработки в реальных условиях городского хозяйства. Примером успешного сотрудничества является проект беспилотного такси, реализованный совместно с компанией «Яндекс». Этот проект был запущен в 2018 году. Впоследствии был принят федеральный закон об экспериментальных правовых режимах, и в 2022 году в Иннополисе был введен экспериментальный правовой режим по эксплуатации беспилотных транспортных средств. На сегодняшний день беспилотные такси совершили более ста тысяч поездок и проехали более миллиона километров по улицам города. Михаил Мишустин принял решение о продлении данного экспериментального правового режима на следующие три года.

В прошлом году на территории Иннополиса был запущен еще один экспериментальный правовой режим – по беспилотным авиационным системам. В рамках этого проекта тестируются системы управления воздушным движением, согласования взлетов и посадок, а также городская логистика с использованием воздушных судов общей массой до 30 килограммов. В Иннополисе также разрабатываются и внедряются различные сервисы и технологии компаниями-резидентами особой экономической зоны. Одним из востребованных сервисов является система управления городом через цифровые сервисы, включающая городской консьерж-сервис и чат-бот InnoDash, которым активно пользуются жители города. Чат-бот обрабатывает более двухсот тысяч обращений в год и используется для проведения опросов и взаимодействия с гражданами.

Особое внимание уделяется перспективному развитию города. В Республике Татарстан создан институт пространственного планирования, который совместно с жителями Иннополиса разрабатывает обновленный генеральный план города, определяющий перспективы развития до 2050 года. В Республике Татарстан принято стратегическое решение о развитии территорий в рамках агломерационного подхода. Иннополис, являясь частью Казанской агломерации, потребовал внесения уточнений в существующие планы, сохранив при этом базовые принципы: концепцию 15-минутного города, мало– и среднеэтажную застройку, приоритет городских общественных пространств и органичную интеграцию природного ландшафта в городскую среду. Транспортный каркас претерпел изменения, и в связи с этим озвучиваются амбициозные цели развития Иннополиса к 2050 году. Планируется возведение 2 миллионов квадратных метров жилья, 1 миллиона 700 тысяч квадратных метров коммерческих площадей, создание около 47 тысяч новых рабочих мест, а также строительство 10 новых школ и 23 детских садов. Для достижения этих целей потребуется привлечение инвестиций в размере 474 миллиардов рублей.

Иннополис, изначально формировавшийся при поддержке федерального правительства в рамках трех ключевых федеральных программ, доказал свою бюджетную эффективность. Данный факт позволяет рассматривать Иннополис как новую экономическую модель. Реализация намеченных планов требует значительных усилий, и мы возлагаем большие надежды на успешное достижение поставленных задач. Важно отметить, что из общего объема необходимых инвестиций (474 миллиарда рублей) около трех четвертей составят средства инвесторов. Наша задача – создание благоприятных условий для привлечения инвестиций в развитие города. Уже сегодня мы видим позитивные примеры. Ранее в Иннополисе отсутствовали гостиницы. Компания «Крафт Инвест» приняла решение об инвестировании значительных средств, и в феврале текущего года в городе открылась четырехзвездочная гостиница. Теперь у гостей Иннополиса есть возможность комфортного размещения.

Экономика должна быть

В течение последних пяти лет мы наблюдаем динамичное развитие нашей экосистемы, – считает генеральный директор особой экономической зоны «Иннополис» Ренат Халимов. – Первоначально, в первые пять лет, усилия были направлены на создание прочной репутации, чтобы сформировать благоприятную среду для успешной реализации проектов. В настоящее время мы привлекаем 40-50 компаний в год, отбирая их из 150-170 заявок, поступающих на рассмотрение экспертного совета. Наша стратегия сместилась с количественного роста на качественный отбор, с акцентом на отраслевую принадлежность, инновационные продуктовые решения и соответствие нашей экосистеме.

На сегодняшний день в нашем пуле насчитывается более 340 компаний, включая резидентов, партнеров и стартапы, обеспечивающих более 11 тысяч рабочих мест. За весь период деятельности компаний, расположенных на территории особой экономической зоны, было проинвестировано 214 миллиардов рублей. Среди партнеров – 22 компании, входящие в список Forbes 100, такие как Сбербанк, Яндекс, «Астра линукс», Магнит и X5. Наряду с этим, мы уделяем значительное внимание поддержке малого и среднего бизнеса, а также молодым стартапам, способствуя их интеграции в крупную корпоративную среду.

Совокупная выручка всех компаний за прошлый год превысила 64 миллиарда рублей, а ежегодные налоговые отчисления достигли 14 миллиардов рублей. Мы управляем 100 тысячами квадратных метров офисных и производственных площадей, с планируемым вводом в эксплуатацию еще 60 тысяч квадратных метров в текущем году. Ключевые направления работы охватывают системы для умного города, агропромышленные технологии и особенно финтех, где консорциум насчитывает 36 компаний. Активно развивается направление кибербезопасности, насчитывающее более 15 компаний, получившее значительный импульс в последние четыре года. В числе наших резидентов – сильные якорные компании, специализирующиеся на решениях для корпоративного сектора, где после ухода западных вендоров открылись новые возможности. Транспорт, логистика, HR, электромобильность и медицинские технологии также широко представлены среди наших резидентов. Из 340 компаний, 52 занимаются импортозамещением, предлагая российские аналоги зарубежных решений. Среди них – операционная система Astra Linux, система видеоконференц-связи IVA (известная своим успешным IPO в прошлом году), «Мой офис» (российский аналог Microsoft Office) и другие решения, обеспечившие значительный рост выручки и количества рабочих мест в последние годы. В отличие от многих других площадок, где преобладали иностранные компании, у нас 99% компаний – отечественные, что позволило нам продемонстрировать устойчивый рост. Среди крупных и интересных проектов стоит отметить «Мой офис», разрабатывающую офисные системы для корпоративного сектора, которые успешно заменяют решения Microsoft во многих крупных корпорациях, включая РЖД, ВТБ и Росатом. Открытая мобильная платформа с мобильной операционной системой «Аврора», разработанная на базе Android, использовалась во время всероссийской переписи населения и других проектах. Система видеоконференц-связи IVA, успешно проведя IPO в прошлом году и привлекшая более трех миллиардов рублей, обеспечивает связью многие крупные компании и корпорации, включая Международную космическую станцию. Компания «Инностейдж», выделившаяся из одного из наших крупных резидентов, разработала систему кибербезопасности и за три года вошла в тройку лидеров в стране. Центр, при участии компании, ежедневно анализирует более 60 миллиардов событий и заявок. Они активно участвовали в защите во время проведения в Казани ассемента BRICS, регулярно проводят студенческие кибербитвы и успешно работают на рынке кибербезопасности.

Среди крупных инфраструктурных проектов – Центр обработки данных госкорпорации «Росатом» мощностью 26 МВт, созданный как для собственных нужд, так и для внешних заказчиков, желающих размещать мощности для обработки запросов и работы с искусственным интеллектом. ЦОД функционирует, планируется строительство второй очереди.

Мы также активно помогаем компаниям в привлечении инвестиций. В нашем пуле – более 60 венчурных фондов, с которыми мы активно взаимодействуем, выступая в качестве платформы для встреч и помогая компаниям и фондам находить друг друга и заключать сделки. За последние два года при нашем участии было привлечено более 2,2 миллиарда рублей в виде инвестиций и около миллиарда рублей в виде грантов. Мы также сопровождаем процесс получения грантов нашими стартапами.

Для реального сектора в Иннополисе запущен корпоративный акселератор, целью которого является обеспечение быстрого и эффективного процесса цифровой трансформации. Для корпоративного сектора было реализовано более 25 различных программ, направленных на выявление потребностей в цифровизации, поиск, пилотирование и интеграцию решений, а также дальнейшее сопровождение проектов. В частности, мы три года подряд проводим программу для «Газпромнефти», начиная от студенческих стартапов и заканчивая компаниями среднего размера, представляя их руководству «Газпромнефти», оказывая помощь в пилотировании проектов, привлечении инвестиций и дальнейшем развитии. Наша задача – создать мост между маленькими стартапами и крупными корпорациями, открывая двери для их реализации.

Помимо двух действующих технопарков, заполненных более чем на 85%, частными инвесторами в рамках государственно-частного партнерства построены еще два здания общей площадью более 60 тысяч квадратных метров, которые также планируется заполнить в текущем году.

В последние два года мы стали уделять больше внимания индустриальному направлению. В рамках федеральной программы 11.19 построен центр прототипирования робототехники Иннопарк, с объемом инвестиций более 10 миллиардов рублей, в котором представлены компании, работающие в области робототехники, БПЛА и автоматизации строительства.

Среди ключевых производственных компаний можно выделить: «Русдронопорт» (автоматизированная система по запуску беспилотников и мониторинга среды), подразделение университета по роботизации, российско-китайское СП по телекоммуникациям, проект по 3D-печати домов и автоматизации процесса строительства, лаборатория «Озона» и компания по производству систем оповещения.

Санкции, как ни парадоксально, оказали благоприятное воздействие на динамику роста отечественной IT-отрасли. Открытие совершенно новых ниш, ранее недоступных из-за доминирования западных вендоров, стимулировало мощный приток новых компаний. Существующие игроки, такие как компания IVA, ранее малоизвестная, продемонстрировали стремительный рост, достигли значительной выручки и успешно провели IPO. С уверенностью можно утверждать, что данные обстоятельства послужили во благо как IT-сектору, так и производственной сфере. Иннопарк, представленный на слайде, был полностью заполнен всего за год, преимущественно решениями в области импортозамещения, обладающими значительным экспортным потенциалом. Мы ориентированы не только на замещение, но и на поддержку компаний в экспорте их решений. В отличие от аппаратного обеспечения, активно продвигающегося на рынке СНГ, экспорт программного обеспечения значительно менее затруднен. Отсутствие логистических сложностей, таможенных ограничений и прочих препятствий делает его более привлекательным для международного рынка.

В приоритете нашей деятельности – поддержка экспортного направления, ориентированная на дружественные страны. Продуктовые компании, разрабатывающие решения в Иннополисе и по всей России, вызывают значительный интерес за рубежом. Недавний саммит KazanForum, прошедший в Казани, подтвердил этот факт. Страны Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока и СНГ выражают готовность изучать, перенимать опыт и внедрять российские решения на своих рынках.

Однозначно, санкции сыграли положительную роль. В определенной степени, продолжение санкционной политики именно в IT-отрасли было бы целесообразным, поскольку процесс импортозамещения еще не завершен. Существуют ниши, в частности, в банковской сфере, где отечественные разработки должны достигнуть, догнать и превзойти западные аналоги. Только после этого можно будет говорить о полноценном открытии рынков.

Виват академиа

Уникальность университета «Иннополис» заключается в его местоположении, – говорит директор Университета Иннополис Искандер Бариев – В другом городе эффект, который мы наблюдаем сейчас с точки зрения рейтингов и качества обучения, был бы невозможен. Для нас определяющее значение имеет то, кого мы учим, кто учит и что мы делаем. Университет уже занимает лидирующие позиции по качеству обучения, входя в тройку лучших вузов по качеству приема абитуриентов и находясь в одном ряду с ведущими техническими университетами страны. Мы стабильно входим в топ-30, а по некоторым показателям и в топ-5 лучших университетов России. Важно отметить, что в прошлом году, несмотря на молодость университета, мы вошли в мировой рейтинг Times Higher Education, что свидетельствует о нашей работе не только на российском, но и на международном уровне, о сотрудничестве с другими вузами и о публикациях, имеющих практическую ценность для наших индустриальных партнеров.

Университет «Иннополис» позиционирует себя как IT-компания с образовательной лицензией. Мы стремимся разрабатывать лучшие программные продукты, востребованные нашими заказчиками. Именно на их основе мы готовим высококвалифицированные кадры, интегрируя разработку программного обеспечения в образовательный процесс и тесно взаимодействуя с индустриальными компаниями. Отрадно, что выпускники университета «Иннополис» получают не менее пяти предложений о работе, и мы целенаправленно ограничиваем их выбор компаниями и резидентами города Иннополис. В настоящее время мы расширяем сеть партнеров, в том числе в рамках передовой инженерной школы и центра развития промышленной робототехники, чтобы наши студенты могли работать и с партнерами за пределами Иннополиса.

Уникальность университета заключается в сочетании лучших международных практик, тесной интеграции с индустриальными партнерами и ориентации на разработку высококлассных программных продуктов и решений, что дает нам конкурентные преимущества перед другими вузами. Среди флагманских проектов университета особое место занимает федеральный проект «Передовая инженерная школа», важный для Минобрнауки России. Университет «Иннополис» вошел в число первых тридцати флагманских передовых инженерных школ, отобранных на конкурсной основе. Участие в этом конкурсе позволило нам переориентировать образовательные программы на подготовку специалистов для нужд индустриальных партнеров, а также расширить программы дополнительного образования. Программы ДПО, разработанные совместно с индустриальными партнерами, носят циклический характер, что позволяет сотрудникам компаний ежегодно повышать свою квалификацию с учетом новых запросов.

Еще одним флагманским направлением является развитие промышленной робототехники. Университет «Иннополис» определен Минпромторгом России центром развития промышленной робототехники. Роботизация является ключевым фактором повышения производительности труда, качества продукции и стабильности производственных процессов. В рамках этой работы мы занимаемся популяризацией роботизации, запускаем проекты по ее тиражированию и проводим аудиты промышленных предприятий. Университет самостоятельно и по поручению Минпромторга запустит пять пилотных проектов по роботизации предприятий в 2026 году. Один проект, реализованный компанией PromoBot (город Пермь), уже отобран, еще четыре будут отобраны на конкурсной основе. К 2030 году планируется реализовать 30 подобных проектов. Эти проекты должны повысить уровень роботизации в России и позволить стране войти в топ-20 стран по роботизации согласно поручению президента.

Также университет «Иннополис» является одним из шести флагманских центров развития искусственного интеллекта. Наряду с фундаментальной составляющей для нас важно прикладное использование результатов исследований в области новых материалов и производственных решений. Взаимодействие с индустриальными компаниями и подготовка квалифицированных специалистов, способных внедрять инновации, являются приоритетными задачами университета. Мы делаем ставку не на количество, а на качество, стремясь к тому, чтобы каждый наш выпускник мог эффективно управлять командой разработчиков и инженеров и создавать новые инновации для предприятий.

Тесное взаимодействие с особой экономической зоной Иннополис является залогом успеха университета. Качество университета напрямую зависит от города, в котором он расположен. Иннополис – это город, в котором живут люди, стремящиеся не только к высокой зарплате, но и к тому, чтобы изменить мир к лучшему. В Иннополис приезжают люди с определенными запросами: безопасность, качественное образование для детей, развитая инфраструктура. Мы учитываем эти запросы и предоставляем обратную связь.

Для развития города важен запуск экспериментального правового режима, позволяющего тестировать беспилотные технологии. Регулярное общение с резидентами особой экономической зоны позволяет нам получать обратную связь о потребностях рынка труда и корректировать образовательные программы. Вечерние и ночные дискуссии между студентами, преподавателями и сотрудниками компаний-резидентов создают уникальную атмосферу, способствующую инновациям. Иннополис – это место, где ничто не отвлекает от создания новых технологий и развития инноваций.

От прикладных к глобальным

– Сложилось так, что мы были изначально ориентированы на решение конкретных задач и реализацию прикладных проектов, – добавляет ректор Университета «Иннополис» Александр Гасников. – Об этом свидетельствует внушительное количество патентов, исчисляемое тысячами в год, что является весьма значительным показателем для относительно небольшого университета. Студенты принимают активное участие в создании стартапов, некоторые из которых достигают капитализации в миллиарды рублей. Это, безусловно, результат кропотливой работы и инновационного подхода. В последние годы, осознавая, что фундаментальное образование позволяет готовить специалистов, обладающих способностью к быстрому обучению и адаптации к новым вызовам, университет значительно увеличил инвестиции в эту составляющую. В связи с этим открываются новые образовательные программы.

В научной деятельности университета реализуется множество различных треков. Одним из примечательных примеров является публикация статьи в журнале Nature, осуществленная сотрудниками университета, специалистами в области химии и искусственного интеллекта, совместно с нобелевским лауреатом Константином Новоселовым. Статья под названием «На стыке физики, химии и искусственного интеллекта» отражает высокий уровень проводимых исследований, поскольку Nature является одним из ведущих научных журналов в мире.

Университет Иннополис принимает участие в конкурсе на создание центров третьей волны, в частности, Центра искусственного интеллекта. В 2021 году был поддержан проект по созданию Центра искусственного интеллекта, в рамках которого было реализовано множество успешных проектов и проведено значительное количество научных исследований. Результатом этой работы стало активное развитие направления, связанного с применением искусственного интеллекта в химии.

В рамках новой заявки третьей волны два ведущих химика страны создают лаборатории для решения задач, имеющих стратегическое значение для страны. Эти задачи связаны с разработкой и созданием новых химических веществ, производство которых стало недоступным из-за санкций. 

Специально для студентов и школьников были разработаны образовательные программы. Одна из них – «Теоретические основы искусственного интеллекта», целью которой является подготовка специалистов, глубоко понимающих принципы работы искусственного интеллекта и умеющих применять его в различных областях. Для повышения уровня подготовки школьников и учителей реализуется проект «Физико-математический прорыв», направленный на углубленное изучение фундаментальных дисциплин. Развитие искусственного интеллекта – сложный и многогранный вопрос, вызывающий оживленные дискуссии. В Университете Иннополис внедрение технологий искусственного интеллекта в образовательный процесс осуществляется аккуратно и взвешенно. В рамках проекта «Физико-математический прорыв» часть материалов, в том числе тесты и дидактические материалы, готовится с использованием искусственного интеллекта, что позволяет автоматизировать рутинную работу. 

Искусственный интеллект рассматривается как инструмент, упрощающий определенные действия, подобно тому, как молоток облегчает забивание гвоздей. Университет Иннополис максимально открыт для внедрения передовых технологий и проведения пилотных проектов. Важно отметить, что для успешного использования искусственного интеллекта необходимо его глубокое понимание. Даже если вы являетесь специалистом в другой области, такой как химия, знание принципов работы искусственного интеллекта может быть полезным. В связи с этим в университете создаются соответствующие курсы для студентов и школьников. Университет Иннополис активно работает в этом направлении, внедряя искусственный интеллект в образовательный процесс и проводя междисциплинарные исследования, а также реализует программы дополнительного образования. В частности, существуют программы по искусственному интеллекту на английском и русском языках.